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管理活動(dòng)編輯播報(bào)管理的關(guān)鍵詞是“活動(dòng)”,；是什么活動(dòng),？是協(xié)調(diào)的活動(dòng),；是什么協(xié)調(diào)活動(dòng),？是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),；不實(shí)施活動(dòng)，就稱不上管理,；指揮和控制是組織的兩個(gè)基本的管理職能,；在成本方面指揮和控制活動(dòng)通常包括：建立成本組織機(jī)構(gòu)、規(guī)定和落實(shí)成本管理職責(zé),、權(quán)限,，制定成本方針和目標(biāo)，進(jìn)行成本策劃,、成本控制,、成本保證、成本檢查,、成本分析和成本改進(jìn)等,；組織：職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施,。如：公司,、集團(tuán)、商行,、企事業(yè)單位,、研究機(jī)構(gòu)、慈善機(jī)構(gòu),、代理商,、社團(tuán)或這些組織的部分或組合?！敖M織”是這些單位的總稱,；成本管理是組織各級(jí)管理者的職責(zé)，一個(gè)組織要搞好成本管理,，應(yīng)加強(qiáng)比較高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用,，應(yīng)由...

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本,。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,，對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測(cè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策等存在直接影響,。進(jìn)行成本核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,，看其已否發(fā)生,，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生，已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制,。其次對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集,，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實(shí)的成本資料,。加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動(dòng)分配規(guī)則,，實(shí)現(xiàn)一鍵分配。寧波機(jī)械加工成本核算開(kāi)發(fā)商成本會(huì)計(jì)的發(fā)展階段其一,，早期成本會(huì)計(jì)階段（1...

在現(xiàn)代成本管理的過(guò)程中,，預(yù)測(cè)、決策,、分析,、控制和核算都是密不可分的，在預(yù)測(cè),、決策中要進(jìn)行成本的分析,，要對(duì)企業(yè)之前核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，并且核算的數(shù)據(jù)也是其他各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù),。小微企業(yè)實(shí)行成本核算和成本控制的作用如下：發(fā)現(xiàn)客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,。成本分析有一個(gè)很重要的功能就是可以發(fā)現(xiàn)不同客戶對(duì)小微企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度(包括利潤(rùn)率和利潤(rùn)額)，由于產(chǎn)品的利潤(rùn)率和客戶的加權(quán)平均利潤(rùn)率是不同的,，所以,，小微企業(yè)要不斷篩選、開(kāi)發(fā)有價(jià)值的產(chǎn)品和客戶,，并為此類客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，以得到比較大的利潤(rùn)收益。建立業(yè)務(wù)考核的參考,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)程度迫使小微企業(yè)必須制定多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)理應(yīng)成為其中之一...

成本核算程序不科學(xué)我國(guó)一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范，比如,，一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序,，輔助生產(chǎn)部門(mén)將其發(fā)生的費(fèi)用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)多次分配,，但是每次的分配標(biāo)準(zhǔn)不一,，這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用與該產(chǎn)品實(shí)際效益發(fā)生偏離。成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，需要準(zhǔn)確地確定成本計(jì)算對(duì)象,，才能為將來(lái)生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計(jì)量，從而與其收入相配比,。成本計(jì)算對(duì)象,，就是專門(mén)為解決費(fèi)用究竟應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)問(wèn)題。但一些企業(yè)并未對(duì)成本計(jì)算對(duì)象引起重視,，因此,，在實(shí)際的成本核算中，不論生產(chǎn)規(guī)格和品種的差異,，統(tǒng)統(tǒng)地按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行成本核算,，這樣必然會(huì)導(dǎo)致成本核算缺乏真實(shí)性。成本核算方法缺乏創(chuàng)新目前我國(guó)許...

核算方法1．正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,，如收益支出與資本支出,、營(yíng)業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限,，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等,。2,、認(rèn)真執(zhí)行成本開(kāi)支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按成本開(kāi)支范圍處理費(fèi)用的列支,。3．做好成本核算的基礎(chǔ)工作,，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,；制定工時(shí),、材料的消耗定額，加強(qiáng)定額管理,；建立材料物資的計(jì)量,、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā),、盤(pán)存制度,；制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度,。4．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,，確定成本計(jì)算對(duì)象,、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期,、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與...

零售價(jià)法零售價(jià)格法指按照存貨成本與零售價(jià)格的比率估計(jì)存貨成本的方法,。它在零售商企業(yè)具有的適用性，即可在平均成本法,，后進(jìn)先出法,，先進(jìn)先出法的基礎(chǔ)上使用，也可結(jié)合成本與成本與市價(jià)孰低法運(yùn)用,。他的在于在于成本與零售價(jià)格比率的計(jì)算,。它的使用范圍一般在零售商和企業(yè)當(dāng)中比較常見(jiàn)。例如像沃爾瑪,，中百倉(cāng)儲(chǔ)這樣的零售企業(yè),。零售價(jià)格法用于零售商為主的企業(yè)，即可在平均成本法,、先進(jìn)先出法,、后進(jìn)先出法等成本流動(dòng)假定基礎(chǔ)上運(yùn)用，也可結(jié)合成本與市價(jià)孰低法運(yùn)用,。在美國(guó),，零售價(jià)格法因公認(rèn)會(huì)計(jì)原則和稅法均認(rèn)可而得到廣泛應(yīng)用。零售價(jià)格法的好處是它提供了在定期盤(pán)存制下準(zhǔn)備月度和季度報(bào)表所需的數(shù)據(jù),。原材料核銷,，加工收貨/員工收貨時(shí)根據(jù)...

①完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi)。②正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額,。③科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象,、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法,，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確,、及時(shí)。成本核算的實(shí)質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過(guò)程,，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費(fèi),，按一定方法和程序，按照已經(jīng)確定的成本核算對(duì)象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的匯集和分配的過(guò)程,。正確、及時(shí)地進(jìn)行成本核算,，對(duì)于企業(yè)開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),、質(zhì)量、低消耗、多積累具有重要意義,。內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法通過(guò)成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況,，找到成本控...

目的構(gòu)建的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角,，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法,，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持意義成本核算主要以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理工作的重要組成部分,，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè),、計(jì)劃、分析,、考核和改進(jìn)等控制工作,，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過(guò)程,，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)...

核算方法1．正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,，如收益支出與資本支出、營(yíng)業(yè)外支出的界限,，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限,，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限,，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等,。2、認(rèn)真執(zhí)行成本開(kāi)支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,，按成本開(kāi)支范圍處理費(fèi)用的列支,。3．做好成本核算的基礎(chǔ)工作，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄,、合理的憑證傳遞流程,；制定工時(shí)、材料的消耗定額,，加強(qiáng)定額管理,；建立材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收,、領(lǐng)發(fā),、盤(pán)存制度,；制訂內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算制度。4．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,，確定成本計(jì)算對(duì)象、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序,、成本計(jì)算期,、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與...

存貨計(jì)價(jià)方法存貨計(jì)價(jià)方法是指材料或產(chǎn)成品出貨的價(jià)格計(jì)算方法，是存貨出貨成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),。常見(jiàn)的計(jì)價(jià)方法有：計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法,、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法（已取消）,、月末一次加權(quán)平均法,、移動(dòng)加權(quán)平均法、分批認(rèn)定法（也稱個(gè)別計(jì)價(jià)法）,。存貨計(jì)價(jià)方法的選擇主要是基于產(chǎn)品的特性和存貨流轉(zhuǎn)的方式,，單件生產(chǎn)且價(jià)值較大的產(chǎn)品適合于分批認(rèn)定法（也稱個(gè)別計(jì)價(jià)法），有保質(zhì)期的產(chǎn)品適用于先進(jìn)先出法,，使用計(jì)劃成本核算方法的產(chǎn)品使用于計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法,，一般的批量生產(chǎn)的企業(yè)使用于加權(quán)平均法，也是當(dāng)前常用的方法,。單據(jù)下推操作,，一鍵快速產(chǎn)生下級(jí)單據(jù)。深圳制造業(yè)成本核算管理系統(tǒng)核算方法1．正確劃分各種費(fèi)用支出的界限,，如收益支出與資本支出,、營(yíng)...

成本核算程序不科學(xué)我國(guó)一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范，比如,，一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序,，輔助生產(chǎn)部門(mén)將其發(fā)生的費(fèi)用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)多次分配，但是每次的分配標(biāo)準(zhǔn)不一,，這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用與該產(chǎn)品實(shí)際效益發(fā)生偏離,。成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要準(zhǔn)確地確定成本計(jì)算對(duì)象,，才能為將來(lái)生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計(jì)量,，從而與其收入相配比。成本計(jì)算對(duì)象,，就是專門(mén)為解決費(fèi)用究竟應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)問(wèn)題,。但一些企業(yè)并未對(duì)成本計(jì)算對(duì)象引起重視，因此,，在實(shí)際的成本核算中,，不論生產(chǎn)規(guī)格和品種的差異,，統(tǒng)統(tǒng)地按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行成本核算,，這樣必然會(huì)導(dǎo)致成本核算缺乏真實(shí)性,。成本核算方法缺乏創(chuàng)新目前我國(guó)許...

完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配完工,、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配是成本核算的關(guān)鍵要素之一,，直接影響完工產(chǎn)品的準(zhǔn)確率。分配方法主要有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本,、按照完工產(chǎn)品計(jì)算,、按照年初因定成本計(jì)算、只計(jì)算其耗費(fèi)的材料費(fèi)用,、定額法,、定額比例法、約當(dāng)產(chǎn)量法,。決定完工,、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配的因素為產(chǎn)品的成本的構(gòu)成，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的產(chǎn)品特性選擇為合適,、比較符合實(shí)際的分配方法,。費(fèi)用還需要區(qū)分，直接費(fèi)用,，間接費(fèi)用,，直接費(fèi)用包括主料/輔料/包裝材料/關(guān)聯(lián)訂單的直接費(fèi)用，間接費(fèi)用包括廠租/水電氣/銷售費(fèi)用/招待費(fèi)用等訂單齊料查詢,，可根據(jù)訂單商品的ＢＯＭ信息,，自動(dòng)跟蹤出訂單備料情況。廣州工貿(mào)企業(yè)成本核算管理財(cái)務(wù)制度不健全現(xiàn)行的成本核算管控...

全月平均法全月平均法（Weighted-averageSystem）是以本月的期初數(shù)量和本月全部進(jìn)貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),，取出本月全部進(jìn)貨成本加上期初的進(jìn)貨成本,，計(jì)算出本月存貨平均單位成本，以此作為基礎(chǔ)算出本月的發(fā)出存貨的成本以及月末的庫(kù)存實(shí)際成本,。主要適用于生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品,、半成品的成本核算；原材料的成本核算,。加權(quán)單價(jià)＝（月初結(jié)存貨成本＋本月購(gòu)入存貨成本）/（月初結(jié)存存貨數(shù)量＋本月購(gòu)入存貨數(shù)量）舉例：如果原有材料單價(jià)5元,，數(shù)量5個(gè)，一次購(gòu)入原材料實(shí)際單價(jià)6元,，數(shù)量6元,，那么當(dāng)發(fā)出原材料時(shí)，我們算發(fā)出成本的單價(jià)則為：(5*6+5*6)/(5+6)=5.45元/個(gè)在全月平均法下,，采用全月平均法使得本期銷...

品種法：適用于大批大量,、單步驟生產(chǎn)的企業(yè),。如：初加工食品制造行業(yè)。2）分批法（訂單）：適用于單件,、小批生產(chǎn)企業(yè),、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè)，是目前運(yùn)用多的方法,。3）分步法：適用于大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè),。4）分類法：適用于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè),。5）作業(yè)成本法：適用于所有類型的企業(yè),，門(mén)檻要求比較高。3.確定成本核算對(duì)象成本核算對(duì)象是指成本費(fèi)用歸集與承擔(dān)的載體,，并非單純的指產(chǎn)品,，主要包括：對(duì)應(yīng)某種產(chǎn)品（品種法）、對(duì)應(yīng)某類產(chǎn)品（分類法）,、對(duì)應(yīng)某種產(chǎn)品的某個(gè)批次（分批法）,。確定成本核算對(duì)象的主要意義是明確成本核算的維度。不僅提供管理系統(tǒng),，還提供多年的管理經(jīng)驗(yàn),，實(shí)...

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本,。成本核算通常以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,，對(duì)于企業(yè)的成本預(yù)測(cè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策等存在直接影響,。進(jìn)行成本核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,，看其已否發(fā)生,，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生，已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本,，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制,。其次對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,，為成本管理提供真實(shí)的成本資料,。銀行交易流水自動(dòng)對(duì)賬，往來(lái)單據(jù)資金準(zhǔn)確記錄,，支持一鍵導(dǎo)入銀行交易,，流水明細(xì)自動(dòng)核對(duì)。東莞中小制造業(yè)成本核算自主研發(fā)...

了解企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性是決定成本核算方法的關(guān)鍵的因素。企業(yè)的生產(chǎn)流程即生產(chǎn)的過(guò)程,，主要包含：是單件生產(chǎn)還是批量生產(chǎn),，是單車(chē)間生產(chǎn)還是多車(chē)間生產(chǎn)，是單步驟生產(chǎn)還是分步驟生產(chǎn),，是人工生產(chǎn)還是機(jī)器加工,，是自行加工還是委外加工等等。產(chǎn)品的特性是指產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),、流轉(zhuǎn)方式,、儲(chǔ)存周期,、銷售方式等,。2.確定成本核算方法成本核算方法選擇的合理性，直接影響成本的準(zhǔn)確度,，選擇什么樣的核算方法,，除了企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特性之外，就是企業(yè)的管理緯度及幅度,。企業(yè)的管理維度越細(xì),，則成本數(shù)據(jù)的顆粒度則需要越小，企業(yè)管理的幅度越大,，則成本核算的范圍越廣,。目前，企業(yè)關(guān)注的仍然是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，...

成本管理收益構(gòu)建的企業(yè)成本管理思維,，尋求改善企業(yè)成本的有效方法；跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,，從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角,，更宏觀地分析并控制成本；掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系,；掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持,。成本管理要點(diǎn)內(nèi)容企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法通過(guò)成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況,，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)訂單成本核算，可關(guān)聯(lián)報(bào)價(jià),、BOM物料成本,、加工成本、其他費(fèi)用等,，核算出訂單商品的明細(xì)成本,。嘉興全功能成本核算管理系統(tǒng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指輔助生產(chǎn)部門(mén)分?jǐn)偟馁M(fèi)用...

工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)比較大的區(qū)別就是工業(yè)企業(yè)會(huì)有一個(gè)成本核算的過(guò)程。如果你想做好工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì),，那么成本核算這一部分必不可少,。成本核算的意義：正確計(jì)算產(chǎn)品成本,，及時(shí)提供成本信息；優(yōu)化成本決策,，確立目標(biāo)成本,；加強(qiáng)成本控制，促進(jìn)成本責(zé)任制的鞏固和發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)活力,。移動(dòng)加權(quán)平均法貨的計(jì)價(jià)方法之一，是平均法下的另一種存貨計(jì)價(jià)方法,。即企業(yè)存貨入庫(kù)每次均要根據(jù)庫(kù)存存貨數(shù)量和總成本計(jì)算新的平均單位成本,并以新的平均單位成本確定領(lǐng)用或者發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法,。移動(dòng)加權(quán)平均法是永續(xù)制下加權(quán)平均法的稱法。移動(dòng)加權(quán)平均法：移動(dòng)加權(quán)平均法下庫(kù)存商品的成本價(jià)格根據(jù)每次收入類單據(jù)自動(dòng)加權(quán)平均,；其計(jì)算方法是以各次收入數(shù)量和金額...

核算要點(diǎn)1．確定成本核算的目的,。成本核算有多種目的，如存貨計(jì)價(jià),、計(jì)算銷售成本和確定收益,；成本決策和成本控制；產(chǎn)品定價(jià)等,。2．確定成本核算的對(duì)象,。不同核算目的決定了對(duì)象的多樣化。如以各種,、各批,、各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品作為對(duì)象，計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本,；以各個(gè)責(zé)任單位為對(duì)象,，計(jì)算責(zé)任成本等。3．確定成本核算的內(nèi)容,。成本核算內(nèi)容一般包括費(fèi)用歸集分配與產(chǎn)品成本計(jì)算兩部分,。費(fèi)用歸集分配要求，首先必須確定成本開(kāi)支的范圍,，明確各種費(fèi)用支出的界限,，對(duì)于不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的予以剔除；然后測(cè)定和記錄所積累的成本數(shù)據(jù),，按照一定程序進(jìn)行歸集,，采用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)成本核算對(duì)象間進(jìn)行分配，以匯總所耗用的費(fèi)用總數(shù),。產(chǎn)品成本計(jì)算就是按...

采用科學(xué)的成本管理方法隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化，不再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，而應(yīng)該注重對(duì)產(chǎn)品的需求分析,、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析以及產(chǎn)品的信息來(lái)源成本,、技術(shù)成本和庫(kù)存成本、銷售成本等成本信息的分析,。因此,，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化是成本管理的前提,，但目前我國(guó)許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式,，存在很多的不足，難以對(duì)企業(yè)決策提供可靠意見(jiàn),。創(chuàng)新是改進(jìn)我國(guó)企業(yè)成本管理的首要問(wèn)題,，企業(yè)要即時(shí)進(jìn)行成本管理觀念創(chuàng)新、成本核算方法的創(chuàng)新,、成本核算人員的創(chuàng)新,，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。報(bào)價(jià),、采購(gòu)價(jià)等歷史單價(jià)功能可隨時(shí)...

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指輔助生產(chǎn)部門(mén)分?jǐn)偟馁M(fèi)用，常見(jiàn)的輔助生產(chǎn)部門(mén)有機(jī)器維修部,、電力維修部等,。常見(jiàn)的分配方法有：直接分配法、間接分配法,、交互分配法和代數(shù)分配法,，此幾種方法在教科書(shū)有敘述，此處不再贅述,。制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用主要是指直接材料,、直接人工、其他直接費(fèi)用外的一些不能直接計(jì)入成本對(duì)象的費(fèi)用,，如：水電費(fèi),、廠房折舊費(fèi)等。制造費(fèi)用常見(jiàn)的分配方法有：按材料成本分配,、按人工成本分配,、按人工工時(shí)分配（實(shí)際或定額）、按機(jī)器工時(shí)分配（實(shí)際或定額）,。分配方式的選擇的標(biāo)準(zhǔn)仍然是主要成本驅(qū)動(dòng)因素,。支持多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)位管理,，庫(kù)存管理可準(zhǔn)確到每個(gè)倉(cāng)位,。嘉興小微企業(yè)成本核算開(kāi)發(fā)商把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程...

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱,。成本管理是由成本規(guī)劃,、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成,。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的,，也是對(duì)成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求,。成本計(jì)算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ),。成本控制是利用成本計(jì)算提供的信息，采取經(jīng)濟(jì),、技術(shù)和組織等手段實(shí)現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動(dòng),。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)成本控制效果的評(píng)估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為,。生產(chǎn)排期,，根據(jù)訂單數(shù)量、貨期,、生產(chǎn)部門(mén)的資源等,，實(shí)現(xiàn)一鍵自動(dòng)排期，批量產(chǎn)生派工單,。深圳 一站式...

組成部分編輯播報(bào)（1）產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值(即已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值),；（2）勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(即歸個(gè)人支配的部分，主要是以工資形式支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬),；（3）勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(即歸社會(huì)支配的部分,，包括稅金和利潤(rùn))。產(chǎn)品價(jià)值的前兩部分是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),，是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù),。所以，產(chǎn)品成本就其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō),，是產(chǎn)品價(jià)值中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià),。成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)（CCA2101：2005第2.5.2條）。注：“在成本方面的指揮和控制活動(dòng)”,，通常包括：制定成本方針和成本目標(biāo)以及成本策劃,、成本控制、成本保...

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展階段其一,，早期成本會(huì)計(jì)階段（1880～1920年）,。隨著英國(guó)產(chǎn)業(yè)完成，用機(jī)器代替了手工勞動(dòng),，會(huì)計(jì)人員為了滿足企業(yè)管理上的需要,，用統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)計(jì)算成本,。此時(shí)，成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)了萌芽,。其二,，近代成本會(huì)計(jì)階段（1921～1945年）。標(biāo)準(zhǔn)成本制度產(chǎn)生,，預(yù)算控制進(jìn)一步完善,，成本會(huì)計(jì)形成了學(xué)科，應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,。從工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到各行業(yè),，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)主要部門(mén)，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售方面,。其三,，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1945～1980年）。1950年以后,，西方國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期,。隨著成本會(huì)計(jì)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成果,，成本會(huì)計(jì)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)...

在現(xiàn)代成本管理的過(guò)程中,，預(yù)測(cè)、決策,、分析,、控制和核算都是密不可分的，在預(yù)測(cè),、決策中要進(jìn)行成本的分析，要對(duì)企業(yè)之前核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,，并且核算的數(shù)據(jù)也是其他各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù),。小微企業(yè)實(shí)行成本核算和成本控制的作用如下：發(fā)現(xiàn)客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度。成本分析有一個(gè)很重要的功能就是可以發(fā)現(xiàn)不同客戶對(duì)小微企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度(包括利潤(rùn)率和利潤(rùn)額),，由于產(chǎn)品的利潤(rùn)率和客戶的加權(quán)平均利潤(rùn)率是不同的,，所以，小微企業(yè)要不斷篩選,、開(kāi)發(fā)有價(jià)值的產(chǎn)品和客戶,，并為此類客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以得到比較大的利潤(rùn)收益,。建立業(yè)務(wù)考核的參考,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)程度迫使小微企業(yè)必須制定多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)理應(yīng)成為其中之一...

常用的成本核算方法：1,、品種法品種法是以公司產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象的成本核算方法,，主要分為產(chǎn)品的類別,、種類、品種,、規(guī)格等類別,，適用于只要求考核終產(chǎn)品的企業(yè)。2,、分類法分類法是以公司產(chǎn)品類別為成本核算對(duì)象的成本核算方法,，可分為產(chǎn)品自然類別、管理需要產(chǎn)品類別,，適用于產(chǎn)品種類多而雜,，但可按照一定標(biāo)展進(jìn)行分類的企業(yè)，例如鋼鐵廠等,。3,、分步法分步法是以公司產(chǎn)品的生產(chǎn)階段或步驟作為成本核算對(duì)象的成本核算方法，可以部門(mén),、車(chē)間,、工序、加工階段等作為分配類別,，適用于要求按生產(chǎn)階段,、步驟等計(jì)算成本的企業(yè)，例如造紙業(yè)等,。采購(gòu)價(jià)格分析,，供應(yīng)商分析，采購(gòu)到料跟蹤等,，統(tǒng)計(jì)分析采購(gòu)的情況,。東莞全功能成本核算自定義配置隨著市...

成本費(fèi)用的資本化成本核算中的成本資本化是指成本費(fèi)用是否計(jì)入成本，計(jì)入生產(chǎn)成本即為資本化,，計(jì)入期間費(fèi)用則為費(fèi)用化,。成本資本化費(fèi)用是否準(zhǔn)確，直接影響產(chǎn)品成本準(zhǔn)確率和完整性,。一般來(lái)說(shuō)與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本費(fèi)用均應(yīng)進(jìn)行資本化,，核算時(shí)計(jì)入生產(chǎn)成本。比如：直接材料,、直接人工,、生產(chǎn)制造期間發(fā)生的管理人工、水電費(fèi),、資產(chǎn)折舊及攤銷費(fèi)等,。要素費(fèi)用的分配要素費(fèi)用分配的依據(jù)是其成本驅(qū)動(dòng)因素，不同的費(fèi)用其驅(qū)動(dòng)因素不一樣,，比如：人工費(fèi)用的驅(qū)動(dòng)因素為作業(yè)工時(shí),，材料成本的驅(qū)動(dòng)因素為材料用量,，機(jī)器費(fèi)用的驅(qū)動(dòng)因素為開(kāi)機(jī)時(shí)間。選擇合適的驅(qū)動(dòng)因素作為費(fèi)用分配的標(biāo)準(zhǔn),，將大幅提升成本核算的準(zhǔn)確率,。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步到財(cái)務(wù)管理...

成本核算是成本管理工作的重要組成部分,，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè),、計(jì)劃、分析,、考核和改進(jìn)等控制工作,，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過(guò)程,，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過(guò)程,，也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過(guò)程，因此,，成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施,、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計(jì)算成本工作,，首先要建立健全原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)量,、檢驗(yàn)、領(lǐng)發(fā)料,、盤(pán)點(diǎn),、退庫(kù)等制度;建立健全原材料、燃料,、動(dòng)力,、工時(shí)等消耗定...

1、成本會(huì)計(jì)的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè),，了解車(chē)間的生產(chǎn)情況，月底通過(guò)編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng),，坐在辦公室每天進(jìn)行核算去沒(méi)有什么實(shí)際意義。2,、成本核算不只是財(cái)務(wù)部門(mén),、財(cái)務(wù)人員的事情，而是全部門(mén),、全員共同的事情,。一是成本核算需要生產(chǎn)車(chē)間,、技術(shù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等多部門(mén)的配合,；二是計(jì)算出的成本是否合理,，不但需要財(cái)務(wù)部門(mén)的評(píng)價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證，還需要生產(chǎn),、技術(shù)等部門(mén)的評(píng)價(jià),，讓生產(chǎn)等部門(mén)對(duì)自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等，是有必要的,。有時(shí)靠財(cái)務(wù)部門(mén)自己檢查有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,。（注意：實(shí)際中，財(cái)務(wù)部門(mén)和其它部門(mén)檢查的角度或指標(biāo)多有不同,，這或許是易產(chǎn)生差異的原因）3,、成本會(huì)...

組成部分編輯播報(bào)（1）產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值(即已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值)；（2）勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(即歸個(gè)人支配的部分,，主要是以工資形式支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬),；（3）勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(即歸社會(huì)支配的部分，包括稅金和利潤(rùn)),。產(chǎn)品價(jià)值的前兩部分是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),，是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。所以,，產(chǎn)品成本就其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō),，是產(chǎn)品價(jià)值中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)。成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)（CCA2101：2005第2.5.2條）,。注：“在成本方面的指揮和控制活動(dòng)”,，通常包括：制定成本方針和成本目標(biāo)以及成本策劃、成本控制,、成本保...