簡單而言,，企業(yè)運(yùn)用精益生產(chǎn)切忌生搬硬套,，而應(yīng)該靈活運(yùn)用,。比如很多人一提到要推行精益,，就要追求“單件流”,，但是“單件流”是否就是比較高效的方式,，至少現(xiàn)在看來還沒有哪家企業(yè)能夠給出活生生的例子,，“單件流”需要強(qiáng)大的工序流程控制能力和物流管理能力,，如果生產(chǎn)模式?jīng)]有足夠的支撐,，貿(mào)然推行“單件流”必將造成極大的阻礙和重大損失。  很多人都將精益稱為一種文化,，尤其是當(dāng)中國企業(yè)推行精益的時(shí)候,，必然會提到這點(diǎn)，確實(shí),，如果說TPS是實(shí)際的模式和方法,，那么精益確實(shí)更像理論和愿景。正如制慧網(wǎng)的那篇熱門博文所說的一樣,，當(dāng)精益成為一種文化,，學(xué)習(xí)精益必須要重新塑造的企業(yè)文化。原材料核銷,，加工收貨/員工收貨時(shí)根據(jù)訂單BOM與產(chǎn)成品收貨的數(shù)量關(guān)系,，自動(dòng)核銷加工領(lǐng)用實(shí)際量。佛山機(jī)械加工生產(chǎn)管理開發(fā)商

精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式管理思想的比較精益生產(chǎn)作為一種從環(huán)境到管理目標(biāo)都是全新的管理思想,，并在實(shí)踐中取得成功,，并非簡單地應(yīng)用了一二種新的管理手段，而是一套與企業(yè)環(huán)境,、文化以及管理方法高度融合的管理體系,，因此精益生產(chǎn)自身就是一個(gè)自治的系統(tǒng)。（1）優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國,，是基于美國的企業(yè)間關(guān)系,，強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置,，每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限,，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè),，無論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商,，則以對手相對待。精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈,，一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,，另一方面保證穩(wěn)定需求與及時(shí)供應(yīng)，以整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo),。（2）對待庫存的態(tài)度不同大批量生產(chǎn)方式的庫存管理強(qiáng)調(diào)“庫存是必要的惡物”,。精益生產(chǎn)方式的庫存管理強(qiáng)調(diào)“庫存是萬惡之源”。精益生產(chǎn)方式將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”,，同時(shí)認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷與問題,。它一方面強(qiáng)調(diào)供應(yīng)對生產(chǎn)的保證，另一方面強(qiáng)調(diào)對零庫存的要求,，從而不斷暴露生產(chǎn)中基本環(huán)節(jié)的矛盾并加以改進(jìn),，不斷降低庫存以消滅庫存產(chǎn)生的“浪費(fèi)”?；诖耍嫔a(chǎn)提出了“消滅一切浪費(fèi)”的口號,。追求零浪費(fèi)的目標(biāo),。廣州制造業(yè)生產(chǎn)管理管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)、采購價(jià)等歷史單價(jià)功能可隨時(shí)查看一段時(shí)間內(nèi)的歷史單價(jià)情況,。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)包含原料供貨商,、供應(yīng)商、制造商,、倉儲商,、運(yùn)輸商、分銷商,、零售商以及終端客戶等多個(gè)主體的系統(tǒng),。供應(yīng)鏈管理就是指對整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào),、操作,、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過程，其目標(biāo)是將顧客所需的正確的產(chǎn)品,，能夠在正確的時(shí)間,，按照正確的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)送到正確的地點(diǎn),，并使這一過程所耗費(fèi)的總成本小,。顯然，供應(yīng)鏈管理是一種體現(xiàn)著整合與協(xié)調(diào)思想的管理模式,。它要求組成供應(yīng)鏈系統(tǒng)的成員企業(yè)協(xié)同運(yùn)作,，共同應(yīng)對外部市場復(fù)雜多變的形勢。但一般供應(yīng)鏈只是打通上下游企業(yè)，打不通二級以上的上下游,，整個(gè)供應(yīng)鏈打通是一個(gè)非常龐大的體系,，需要多節(jié)點(diǎn)合作。

信息化背景：隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升,，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段,，如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)速度,、質(zhì)量及生產(chǎn)工人的工作績效,，通過信息化技術(shù)可以提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。而且在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用更多的自動(dòng)化的設(shè)備,，這些設(shè)備可以提升生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)：添脈云ERP-MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的生產(chǎn)管理模塊,、物料需求計(jì)劃（MRP）,、制造企業(yè)生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)（MES）、生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)(DNC),、生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC),、制造過程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)(PDM)、工裝及刀夾量具智能數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(Tracker),、NC數(shù)控程序文檔流程管理系統(tǒng)(NCCrib)等等,。讓中小企業(yè)也能享受較新的軟件技術(shù)成果。

業(yè)務(wù)控制觀不同傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式的用人制度基于雙方的“雇用”關(guān)系,，業(yè)務(wù)管理中強(qiáng)調(diào)達(dá)到個(gè)人工作高效的分工原則,，并以嚴(yán)格的業(yè)務(wù)稽核來促進(jìn)與保證，同時(shí)稽核工作還防止個(gè)人工作對企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng),。精益生產(chǎn)源于日本,，深受東方文化影響，在專業(yè)分工時(shí)強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務(wù)流程的精簡（包括不必要的核實(shí)工作）——消滅業(yè)務(wù)中的“浪費(fèi)”,。2.質(zhì)量觀不同傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式將一定量的次品看成生產(chǎn)中的必然結(jié)果,。精益生產(chǎn)基于組織的分權(quán)與人的協(xié)作觀點(diǎn)，認(rèn)為讓生產(chǎn)者自身保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠是可行的,，且不生產(chǎn)的連續(xù)性,。其思想是，導(dǎo)致這種概率性的質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因本身并非概率性的,，通過消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來“消除一切次品所帶來的浪費(fèi)”,，追求零不良。3.對人的態(tài)度不同大批量生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)管理中的嚴(yán)格層次關(guān)系,。對員工的要求在于嚴(yán)格完成上級下達(dá)的任務(wù),，人被看作附屬于崗位的“設(shè)備”,。精益生產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)個(gè)人對生產(chǎn)過程的干預(yù)，盡力發(fā)揮人的能動(dòng)性,，同時(shí)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào),，對員工個(gè)人的評價(jià)也是基于長期的表現(xiàn)。這種方法更多地將員工視為企業(yè)團(tuán)體的成員,，而非機(jī)器,。充分發(fā)揮基層的主觀能動(dòng)性。單據(jù)下推操作,，一鍵快速產(chǎn)生下級單據(jù),。東莞 一站式生產(chǎn)管理管理

根據(jù)不同的物料類型可設(shè)置采購損耗、入倉出倉寬容量,，有效控制物料成本,。佛山機(jī)械加工生產(chǎn)管理開發(fā)商

生產(chǎn)管理的目標(biāo)高效、低耗,、靈活,、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意服務(wù),。高效：迅速滿足用戶需要,，縮短訂貨、提貨周期,，為市場營銷提供爭取客戶的有利條件。低耗：人力,、物力,、財(cái)力消耗少，實(shí)現(xiàn)低成本,。靈活：能很快適應(yīng)市場變化,，生產(chǎn)不同品種不斷開發(fā)新品種。準(zhǔn)時(shí)：在用戶需要的時(shí)間,，按用戶需要的數(shù)量,，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)和滿意服務(wù)：是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意水平。做到投入少,、產(chǎn)出多,，取得比較好經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力,。佛山機(jī)械加工生產(chǎn)管理開發(fā)商

東莞添慧軟件有限公司是以添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、服務(wù)為一體的企業(yè)管理軟件銷售,、租賃,、硬件設(shè)備銷售、電腦軟件的開發(fā)及技術(shù)服務(wù),、電子商務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),、貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))企業(yè),，公司成立于2000-05-29，地址在大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號2棟412實(shí),。至創(chuàng)始至今,，公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司主要產(chǎn)品有添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等,，公司工程技術(shù)人員,、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系,。添脈,添慧集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才，能為客戶提供良好的售前,、售中及售后服務(wù),，并能根據(jù)用戶需求，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案,。東莞添慧軟件有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ),、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競爭力的添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具產(chǎn)品,，確保了在添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具市場的優(yōu)勢,。