柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@企業(yè),，從配套零件開始，制成中間產(chǎn)品以及終產(chǎn)品,，由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的,，將供應(yīng)商、制造商,、分銷商直到終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),。供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度，通過企業(yè)間的協(xié)作,，謀求供應(yīng)鏈整體比較好化,。成功的供應(yīng)鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應(yīng)鏈中所有的活動，終成為無縫連接的一體化過程,。供應(yīng)鏈的概念是從擴大生產(chǎn)概念發(fā)展來的,，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延,。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應(yīng)商的活動視為生產(chǎn)活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)。哈理森（Harrison）將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購原材料,，將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品,，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈?！泵绹氖返傥乃梗⊿tevens）認為：“通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈,，它開始于供應(yīng)的源點，結(jié)束于消費的終點,?！币虼耍?yīng)鏈就是通過計劃（Plan）,、獲得（Obtain）,、存儲（Store）、分銷（Distribute）,、服務(wù)（Serve）等這樣一些活動而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接（Interface）,，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。采購入倉,、加工入倉等多個待付單據(jù),，可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證。上海中小企業(yè)生產(chǎn)管理管理

因為有了相關(guān)的數(shù)據(jù)依托,，同時也得到了老板及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，你可以按照現(xiàn)在的管理需要制定相關(guān)考核評定標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)一旦公布實施之后,，誰沒有按照制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，那么就予以相應(yīng)的懲罰；當(dāng)然,，超出標(biāo)準(zhǔn)效果預(yù)期的,，也要予以獎勵；獎懲并重,，更好的推行你的管理政策,。其實正如開頭所說，生產(chǎn)管理是一個很復(fù)雜的事情,，需要有耐心和信心去逐步進行優(yōu)化,，祝所有的生產(chǎn)管理人好運～做管理，尤其是生產(chǎn)管理,，復(fù)盤很重要,，每次產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，事后復(fù)盤，總結(jié)做得好的,，做得不好的,。大家坐在一起，客觀分析,，做得好的做好標(biāo)準(zhǔn)化定義,，做好作業(yè)指導(dǎo)書。做得不好的,，也寫出對應(yīng)的解決辦法,。堅持復(fù)盤，就沒有做不好的管理,。上海全功能生產(chǎn)管理開發(fā)商多地址發(fā)貨,，支持同一張銷售單有多個不同收貨地址。

把握材料的供給情況,。雖然說材料的供給是采購部門的職責(zé),，但生產(chǎn)部門有必要隨時把握生產(chǎn)所需的各種原材料的庫存數(shù)量，目的是在材料發(fā)生短缺前能及時調(diào)整生產(chǎn)并通報營銷部門,，以便比較大限度地減少材料不足所帶來的損失,。把握生產(chǎn)進度。為了完成事先制訂的生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)管理者必須不斷地確認生產(chǎn)的實際進度,。起碼要每天一次將生產(chǎn)實績與計劃作比較，以便及時發(fā)現(xiàn)差距并樹立有效的補救措施,。把握產(chǎn)品的品質(zhì)狀況,。衡量產(chǎn)品品質(zhì)的指標(biāo)一般有兩個：過程不良率及出貨檢查不良率。把握品質(zhì)不僅要求生產(chǎn)管理者去了解關(guān)于不良的數(shù)據(jù),，而且更要對品質(zhì)問題進行持續(xù)有效的改善和追蹤,。

制定生產(chǎn)計劃。這里所說的生產(chǎn)計劃主要是指月計劃,、周計劃和日計劃,。原則上，生產(chǎn)部門要以營銷部門的銷售計劃為基準(zhǔn)來確定自己的生產(chǎn)計劃,，否則在實行時就很可能會出現(xiàn)產(chǎn)銷脫節(jié)的問題——要么是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能出貨，要么是能出貨的產(chǎn)品卻沒有生產(chǎn),，不管是哪一種情形,，都會給企業(yè)帶來浪費。當(dāng)然,，由于市場本身瞬息萬變,，所以營銷部門有時也無法確定未來一段時期內(nèi)的銷售計劃。這時，生產(chǎn)部門就要根據(jù)以往的出貨及當(dāng)前的庫存情況去安排計劃,。還要記住,，生產(chǎn)計劃做出來后一定要傳達給采購部門以及營銷部門。銀行交易流水自動對賬,，往來單據(jù)資金準(zhǔn)確記錄,，支持一鍵導(dǎo)入銀行交易，流水明細自動核對,。

精益生產(chǎn)方式既是一種以比較大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,，又是一種理念、一種文化,。實施精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美,、追求，就是精益求精,、盡善盡美,，為實現(xiàn)七個零的目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量,，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界,。精益生產(chǎn)方式的實質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化,，大力精簡中間管理層,，進行組織扁平化，減少非直接生產(chǎn)人員,；推行生產(chǎn)均衡化同步化,，實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程（包括整個供應(yīng)鏈）的質(zhì)量保證體系,，實現(xiàn)零不良,；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費,；終實現(xiàn)拉動式準(zhǔn)時化的生產(chǎn)方式,。精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品種能盡量滿足顧客的要求，而且通過其對各個環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費（人力,、物力,、時間、空間）的方法與手段滿足顧客對價格的要求,。精益生產(chǎn)方式要求消除一切浪費,，追求精益求精和不斷改善，去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西,，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值,，撤除一切不增值的崗位；消息通知，企業(yè)內(nèi)部發(fā)送通知公告,。上海全功能生產(chǎn)管理開發(fā)商

訂單MRP,，根據(jù)訂單下單數(shù)量于商品物料清單，產(chǎn)生采購計劃與生產(chǎn)計劃,。上海中小企業(yè)生產(chǎn)管理管理

生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容有：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,、生產(chǎn)計劃維護、下生產(chǎn)單,、備料,、領(lǐng)料、投料,、退料,、模具查詢、工序記錄,、統(tǒng)計工時,、生產(chǎn)下線記錄、產(chǎn)成品統(tǒng)計,、制定維修計劃,、報表輸出。1,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護：生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有：產(chǎn)品用料構(gòu)成,、工時定額、設(shè)備信息,、生產(chǎn)線信息,、工序信息等。系統(tǒng)支持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢,、打印,、增加、修改,、刪除等操作,。2、產(chǎn)品用料：產(chǎn)品用料定義了每種產(chǎn)品的材料構(gòu)成及用量,，即：生產(chǎn)某種產(chǎn)品需要哪些材料,？要多少？當(dāng)生產(chǎn)單下達后,，系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品用料表自動計算所需物料及用量,。3、工時定額：工時定額定義了每道工序的標(biāo)準(zhǔn)工時,，可以此為標(biāo)準(zhǔn)進行工時統(tǒng)計。4、設(shè)備信息：設(shè)備信息記錄了各種設(shè)備的基本信息,，如：所在生產(chǎn)線名稱,、設(shè)備名稱、型號,、工作狀態(tài),、責(zé)任人、安裝時間,、原值,、折舊年限、折舊方法,、凈殘值等,，可為成本計算提供依據(jù)。5,、生產(chǎn)線信息：生產(chǎn)線信息記錄了各生產(chǎn)線的基本信息,，如：生產(chǎn)線編號、生產(chǎn)線名稱,、對應(yīng)工序,、安裝地點等。6,、工序信息：工序信息定義了各道工序的工序編號,、工序名稱、作業(yè)內(nèi)容,。7,、模具庫：模具庫用于存放模具信息，如：模具編號,、名稱,、規(guī)格、對應(yīng)客戶等,，可以多種條件隨時查詢,。上海中小企業(yè)生產(chǎn)管理管理

東莞添慧軟件有限公司坐落于大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號2棟412實，是集設(shè)計,、開發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、售后服務(wù)于一體,，商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年,，持續(xù)為用戶提供整套添脈云ERP,，添脈進銷存,，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具的解決方案,。公司主要產(chǎn)品有添脈云ERP,，添脈進銷存，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具等,，公司工程技術(shù)人員、行政管理人員,、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗,。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。添脈,添慧致力于開拓國內(nèi)市場,，與商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評,。東莞添慧軟件有限公司通過多年的深耕細作,，企業(yè)已通過商務(wù)服務(wù)質(zhì)量體系認證，確保公司各類產(chǎn)品以高技術(shù),、高性能,、高精密度服務(wù)于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀,、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談,。