它的不斷優(yōu)化既可使參與技術(shù)活動的部門與個體的技術(shù)協(xié)作能力形成有效聚集,,以實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的預(yù)期目標(biāo),,又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調(diào)運作效率來降低技術(shù)轉(zhuǎn)移成本,。(3)財力總量財力總量是技術(shù)受體經(jīng)濟(jì)實力的重要指標(biāo),,通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,技術(shù)資源的獲取是非饋贈性的,因此,,財力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進(jìn)技術(shù)的首要經(jīng)濟(jì)前提,,直接制約著外部技術(shù)資源進(jìn)入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效。需要指出的是,,在現(xiàn)實的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,,它直接關(guān)系到財力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達(dá)到所期望的有效力度。顯而易見,,向技術(shù)進(jìn)步傾斜的財力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基本保證。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量,、職工人數(shù)、銷售收入等一組指標(biāo)來衡量,。一般而言,,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻(xiàn)是不斷遞增的,。從理論上說,,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面。①由于資本市場的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,,有助于保持技術(shù)進(jìn)步的持續(xù)性。有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。浦東新區(qū)什么技術(shù)開發(fā)市場價
行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,,并且多數(shù)會與高校科研院所合作等,。從這一角度,,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務(wù)需求小,B,、C,、D服務(wù)需求強烈,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,無產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場競爭力低,利潤低,,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,,無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場競爭力低,利潤低,。這一類積累了一定的資本,,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術(shù)成果,、生產(chǎn)技術(shù)都有需求。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),,但生產(chǎn)能力較低,規(guī)模小,,市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,,注重通過技術(shù)水平參與市場競爭,但實力交小,,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,有一定的市場競爭力,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。金山區(qū)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)價格以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場競爭力低,,利潤低。
值得特別指出的是,,作為賣方,,在面對市場描述研發(fā)能力時,將**,、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,,避免以成果轉(zhuǎn)化為**的思路。面對市場需求是復(fù)雜的,,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題,,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團(tuán)隊在這個領(lǐng)域的研發(fā)能力,,但成果是一個點在市場的面上找準(zhǔn)位置,,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),在技術(shù)市場中以成果轉(zhuǎn)化為**的比例只占,,因此重點是研發(fā)能力的轉(zhuǎn)移,,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術(shù)轉(zhuǎn)移一定要復(fù)合市場規(guī)律,,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術(shù)轉(zhuǎn)移就是成果轉(zhuǎn)化,,是很不準(zhǔn)確的)。高校,、科研院所指定技術(shù)轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)人(專員),,對這些資源進(jìn)行分析管理。A,、將技術(shù)項目和科研成果根據(jù)技術(shù)特點,、應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用行業(yè),、地域,、周期等因素進(jìn)行分類管理,在供需對接系統(tǒng)的支持下,,向有需求的其他用戶進(jìn)行推送和擴散,,促進(jìn)其轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。B,、對實驗室和設(shè)備進(jìn)行管理,,提供給有需求的用戶使用;C,、將**人才及其技術(shù)特長,、研究領(lǐng)域、成功案例和預(yù)約時間等內(nèi)容進(jìn)行管理,,為有需求的用戶提供支持,。研究型機構(gòu)在管理自身資源并對外擴散的同時。
3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,,更新速度較快時,,為避免技術(shù)實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù),;(4)當(dāng)特定國家或地區(qū)推行技術(shù)的國有化和本土化,,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時,欲進(jìn)入該國家或地區(qū)市場的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù),;總之,,技術(shù)擁有者對技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為,,無疑是為了利益,而不作為,,同樣是為了利益,。因此,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進(jìn)方,。一般而言,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達(dá)到的實效,。技術(shù)吸納能力,,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測能力為起點,包括學(xué)習(xí),、理解、消化,、吸收,、模仿、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進(jìn)的復(fù)雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關(guān)系上看,,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用,。主要有以下實體要素。A類服務(wù)需求小,,B,、C、D服務(wù)需求強烈,,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),。
它對技術(shù)轉(zhuǎn)移的作為或不作為,,直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移能否實現(xiàn)及其實際成效。技術(shù)供體的不作為直接限制著技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)生,,它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要,。因為,技術(shù)轉(zhuǎn)移作為一種能力的轉(zhuǎn)移,,對技術(shù)的擁有者來說,,其目的從來不是為了轉(zhuǎn)讓,而是為了獲得壟斷技術(shù)所帶來的商業(yè)價值,。因此,,當(dāng)技術(shù)擁有者確信能夠壟斷特定技術(shù)時;或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時,;或技術(shù)需求方是自己的直接競爭對手時,;或估計特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,會導(dǎo)致技術(shù)泄密,,或不足以掌握該技術(shù),,以至給技術(shù)供給方聲譽造成嚴(yán)重影響時;或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時,,他們是絕不會轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。技術(shù)供體的作為,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提,,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對任何技術(shù)來說,擁有者的壟斷都是有限的,。技術(shù)的擁有者也會根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是:(1)當(dāng)特定國家或地區(qū)市場容量較小,,無法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營時,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~,;(2)當(dāng)對外部市場不了解,,或資本力量有限而無法直接投資時,有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),;,。無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,。閔行區(qū)量子技術(shù)開發(fā)市場價
這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場競爭力低,利潤低,*需求生產(chǎn)技術(shù),。浦東新區(qū)什么技術(shù)開發(fā)市場價
機構(gòu)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的研究特長,,將更多的科研資源提供給外界使用,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。在提供服務(wù)的同時,,機構(gòu)也將獲得更多的市場收益,促進(jìn)機構(gòu)更好的發(fā)展,??萍挤?wù)業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務(wù)業(yè)是新興的行業(yè),技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)是科技服務(wù)業(yè)的重要組成,,可以捆綁銜接各種科技資源,,涉及知識面寬,領(lǐng)域跨度大,,過程漫長節(jié)點繁多,。技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者,基本都是從事與技術(shù)轉(zhuǎn)移所銜接的某一類資源的工作,,逐漸過度到技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,,多是利用所積累的資源或?qū)δ骋活I(lǐng)域的經(jīng)驗,對技術(shù)市場的買方或賣方提供服務(wù),,但對技術(shù)市場的整體了解不足,,缺乏全局觀,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況,。技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1,、源自**,從事平臺搭建,,政策指導(dǎo),,培訓(xùn),會賽等活動,。2、源自研發(fā)機構(gòu)(高??蒲性核?,幫助需求方解決技術(shù)問題,因為他們熟悉技術(shù),。3,、源自應(yīng)用方(企業(yè)),他們在幫高??蒲性核鍪袌?,包括委托開發(fā),成果轉(zhuǎn)化等。4,、源自知識產(chǎn)權(quán)的從業(yè)者在為研發(fā)技術(shù)方及投資方做知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,,有些也在從事幫助需求方找技術(shù)(解決方案),已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構(gòu)在國內(nèi)找到市場,。浦東新區(qū)什么技術(shù)開發(fā)市場價
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