更有靈活度和彈性。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁，他除了把阿爾卡特相關的流程,，如：供應商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內的看板上,，就有“大家應該有勇氣指出錯誤”一類的口號，而這在歐洲是沒有的,?！霸跉W洲，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報,，而是在同級之間隱瞞。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了,，而你不解決這個問題，問題可能變得更大,。所以,，為了做好這方面的工作，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決,。”狄加還表示：在橫向溝通中更多強調從正面去引導,，及早把問題解決,。如果越拖越嚴重，而給用戶帶來嚴重的影響,，甚至給公司帶來巨大的損失,，那么隱瞞不報的人就應該承擔相關的后果。三,、中國的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少,，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,，袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。多部分主導生產(chǎn)一定范圍內的產(chǎn)品,，無產(chǎn)品研發(fā)能力,。松江區(qū)海外技術服務技術指導

    機構能夠進一步發(fā)揮自身的研究特長，將更多的科研資源提供給外界使用,，促進產(chǎn)學研的發(fā)展和企業(yè)技術進步,。在提供服務的同時，機構也將獲得更多的市場收益,，促進機構更好的發(fā)展,。科技服務業(yè)中的從業(yè)者分析科技服務業(yè)是新興的行業(yè),，技術轉移服務是科技服務業(yè)的重要組成,，可以捆綁銜接各種科技資源，涉及知識面寬,，領域跨度大,，過程漫長節(jié)點繁多。技術轉移的從業(yè)者,，基本都是從事與技術轉移所銜接的某一類資源的工作,，逐漸過度到技術轉移領域，多是利用所積累的資源或對某一領域的經(jīng)驗,，對技術市場的買方或賣方提供服務,，但對技術市場的整體了解不足，缺乏全局觀,，對技術轉移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況,。技術轉移從業(yè)者技術轉移從業(yè)者大體有這么幾個來源：1、源自**,，從事平臺搭建,，政策指導，培訓,，會賽等活動,。2、源自研發(fā)機構（高?？蒲性核?，幫助需求方解決技術問題，因為他們熟悉技術,。3,、源自應用方（企業(yè)），他們在幫高校科研院所做市場,，包括委托開發(fā),，成果轉化等。4,、源自知識產(chǎn)權的從業(yè)者在為研發(fā)技術方及投資方做知識產(chǎn)權保護與管理，有些也在從事幫助需求方找技術（解決方案）,，已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構在國內找到市場,。虹口區(qū)正規(guī)技術服務推薦貨源C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè)，技術和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務,。

    還有些在探索知識產(chǎn)權為**的技術轉移,，成績不佳。5,、源自投融資的從業(yè)者,，在為技術的產(chǎn)業(yè)進行融資服務。6,、其他技術轉移技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,，迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手，來考察它對轉移過程的制約關系,。（1）技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內容成熟程度不同的的表征,，它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言,，技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術,，其形態(tài)不定型，產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,，因此使用價值不確定,。這意味著它的轉移風險較大，但如果未來市場支持環(huán)境看好,，也可能獲得巨大成功,。由于引進這類技術雖然交易成本不高，但引進后投入較大,，所以它要求技術受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術實力,。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術,，其形態(tài)已定型并日趨完善,，實用價值較高而風險較低，因此，社會需求看漲,。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術缺口,，改進的空間較大，技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本,。成熟期的技術,，產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善，技術支持環(huán)境較好,，市場需求旺盛,。

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動。所謂市場驅動,，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求,。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商，而國內主要運營商都已經(jīng)是上市公司,，他們在進行技術投入時更為謹慎,，更多考慮股東的要求，關心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,，而不能為新技術而新技術,。徐智群表示：在這樣的情況下，研發(fā)團隊必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關心的問題,，而不是自己認為客戶關心的問題。而技術驅動是指：以全新的技術來滿足客戶需求,，在激烈競爭中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴大，低端用戶不斷增加,，人均電信消費不斷下降,，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,，將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,，推動全球通信技術的發(fā)展。徐智群表示：“在新技術的引用,，**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面,，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶，很多新技術,，如：IPTV,，不是落后于西方國家，而是跑在他們前面?！彼?，在市場驅動上，在確定一個項目的時候,。行業(yè)技術標準化等,，并且多數(shù)會與高校科研院所合作等,。

    但研發(fā)成果所帶來的效益遠低于預期……二,、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設備，擴展到移動,、數(shù)據(jù),、終端、傳輸,、接入等多個品種,，涉及到了電信領域的各方各面。但是,，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認為他們能力不行,、外語不行……國內也有觀點認為：引入好的產(chǎn)品，通過好的網(wǎng)絡銷售出去,，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團隊的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術,、掌握技術***沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個項目計算進去,，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假,，的人在市場緊急時可以通宵工作,，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強迫他們這樣做,，而是在市場競爭激烈的情況下,。對建立自主品牌有愿望,，這個階段對于技術成果,、生產(chǎn)技術都有需求,。虹口區(qū)專業(yè)技術服務檢測中心

有一定加工能力,，能接和本企業(yè)相關的加工產(chǎn)品訂單,，無產(chǎn)品研發(fā)能力,。松江區(qū)海外技術服務技術指導

    3）技術創(chuàng)新周期較短，更新速度較快時,，為避免技術實用價值無形損耗,，盡快收回研制成本,，技術擁有者傾向于轉讓技術,；（4）當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化,，或對外直接投資限制較多時,，欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉移技術；總之，技術擁有者對技術轉讓的作為或不作為,，都是受利益杠桿的驅使,。作為,，無疑是為了利益，而不作為,，同樣是為了利益,。因此,，技術能否轉移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍,。技術轉移技術受體技術轉移即技術的吸納者和引進方。一般而言,，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道,、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,，作為從事技術轉移活動的本領，是以技術預測能力為起點,，包括學習、理解,、消化,、吸收,、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關系上看,，技術吸納能力是技術受體內部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力。技術吸納能力對技術轉移的制約作用,，本質上是這些實體要素的集成作用,。主要有以下實體要素,。松江區(qū)海外技術服務技術指導

蘇州憶信捷信息技術有限公司主要經(jīng)營范圍是通信產(chǎn)品，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑,。憶信捷致力于為客戶提供良好的計算機軟硬件領域內的技術,，技術咨詢,，技術服務,，一切以用戶需求為中心,，深受廣大客戶的歡迎。公司從事通信產(chǎn)品多年,，有著創(chuàng)新的設計,、強大的技術，還有一批**的專業(yè)化的隊伍,，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務,。憶信捷秉承“客戶為尊、服務為榮,、創(chuàng)意為先,、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力,。