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來源: 發(fā)布時間:2020-07-30

    上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅動”——市場驅動和技術驅動,。所謂市場驅動,,是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,,而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,,他們在進行技術投入時更為謹慎,更多考慮股東的要求,,關心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟效益,,而不能為新技術而新技術。徐智群表示:在這樣的情況下,,研發(fā)團隊必須要投客戶所好,,要去了解客戶以解決客戶關心的問題,而不是自己認為客戶關心的問題,。而技術驅動是指:以全新的技術來滿足客戶需求,,在激烈競爭中占有一席之地。隨著用戶基數(shù)擴大,,低端用戶不斷增加,,人均電信消費不斷下降,而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降,,甚至還有上升,,就需要拿出創(chuàng)新的東西。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,,新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場,,將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,推動全球通信技術的發(fā)展,。徐智群表示:“在新技術的引用,,**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面,中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,,很多新技術,,如:IPTV,不是落后于西方國家,而是跑在他們前面,?!彼裕谑袌鲵寗由?,在確定一個項目的時候,。如:供應商流程、研發(fā)流程移植到上海以外,,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。普陀區(qū)電子技術咨詢價格

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    值得特別指出的是,作為賣方,,在面對市場描述研發(fā)能力時,,將**、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,,避免以成果轉化為**的思路。面對市場需求是復雜的,,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題,,科研成果若是縱向課題產(chǎn)生的,研發(fā)過程中提升了研發(fā)團隊在這個領域的研發(fā)能力,,但成果是一個點在市場的面上找準位置,,局科技部計劃司統(tǒng)計數(shù)據(jù),在技術市場中以成果轉化為**的比例只占,,因此重點是研發(fā)能力的轉移,,而不是狹義的硬要給成果找買家,做技術轉移一定要復合市場規(guī)律,,遵循市場的實際需求(因此有的定義說技術轉移就是成果轉化,,是很不準確的)。高校,、科研院所指定技術轉移負責人(專員),,對這些資源進行分析管理。A,、將技術項目和科研成果根據(jù)技術特點,、應用領域、應用行業(yè),、地域,、周期等因素進行分類管理,在供需對接系統(tǒng)的支持下,,向有需求的其他用戶進行推送和擴散,,促進其轉移和轉化,。B、對實驗室和設備進行管理,,提供給有需求的用戶使用,;C、將**人才及其技術特長,、研究領域,、成功案例和預約時間等內(nèi)容進行管理,為有需求的用戶提供支持,。研究型機構在管理自身資源并對外擴散的同時,。普陀區(qū)電子技術咨詢價格但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,無論同事的問題也好,,自己的問題也好,,一般來說都不會往上報。

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    行業(yè)技術標準化等,,并且多數(shù)會與高??蒲性核献鞯取倪@一角度,,結合發(fā)展階段和技術情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類:A類服務需求小,B,、C,、D服務需求強烈,E需求**服務:A.單邊型加工企業(yè):此類企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,,能接和本企業(yè)相關的加工產(chǎn)品訂單,無產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術轉移需求小,市場競爭力低,,利潤低,,*需求生產(chǎn)技術。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè):此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,,無產(chǎn)品研發(fā)能力。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,,無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,市場競爭力低,,利潤低,。這一類積累了一定的資本,,對建立自主品牌有愿望,這個階段對于技術成果,、生產(chǎn)技術都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術型企業(yè):此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),技術和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務,,但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,市場銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級產(chǎn)品研發(fā)行為,此類企業(yè)注重技術進步,,注重通過技術水平參與市場競爭,,但實力交小,生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,,有一定的市場競爭力,技術轉移需求大,。

    一種技術體系的確立,,除了內(nèi)部諸單元技術之間的相匹配之外,還必須與外部相關的支持性技術系統(tǒng)相匹配,,倘若缺乏這種匹配,,該技術至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術盡管市場前景廣闊,,但因防堵技術不匹配而無法推廣,。相反,蒸汽機技術改變交通運輸面貌,,是在機械加工,、鐵路、造船等技術系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn),。而且更重要的是,,即使成熟的技術,當與技術受體原有技術系統(tǒng)不匹配,、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉移的預期結果,,甚至招致慘重失敗。(3)技術環(huán)境技術環(huán)境是技術轉移活動所面臨的,、由技術發(fā)展各種態(tài)勢所構成的技術背景,。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言,,某一時代科技發(fā)展的速度越快,、水平越高,,在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,從而促使技術轉移的頻率就越高,。同時,,隨著科技發(fā)展速度和水平的提高,新生技術資源會越來越富集,,致使特定技術形態(tài)在效率梯度排列中的位置,,不斷由先進走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,,淘汰趨勢迅速加快,,從而為技術轉移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。技術轉移技術供體技術轉移服務聯(lián)盟即技術的擁有者和轉讓方,。在技術轉移過程中,,技術供體常常處于主宰地位。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,,他除了把阿爾卡特相關的流程,。

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    ②規(guī)模較大的技術受體,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,,從而擁有更多的技術存量和財力積累,,以保證技術進步的有效投入。③規(guī)模較大的技術受體,,由于經(jīng)營結構多元化,,便于分散和化解創(chuàng)新風險,并提高技術轉移的極化效應和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明:技術轉移對技術受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制。低于這個規(guī)模,,技術進步能力無疑是萎縮的,,但規(guī)模超出一定限度,也會產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟,,反而給技術轉移帶來負面影響,。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體,、技術供體和技術受體這三維變量相互制約,、協(xié)調互動的過程。在技術本體給定的條件下,,能否實現(xiàn)技術轉移,,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,,主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質,。技術轉移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,,股份轉讓三年半以來,,合資公司不*每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***,。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,。如果問題出現(xiàn)了,而你不解決這個問題,,問題可能變得更大,。長寧區(qū)品質技術咨詢列表

”狄加還表示:在橫向溝通中更多強調從正面去引導,及早把問題解決,。普陀區(qū)電子技術咨詢價格

    還有些在探索知識產(chǎn)權為**的技術轉移,,成績不佳。5,、源自投融資的從業(yè)者,,在為技術的產(chǎn)業(yè)進行融資服務。6,、其他技術轉移技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,來考察它對轉移過程的制約關系,。(1)技術發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術是技術內(nèi)容成熟程度不同的的表征,,它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言,,技術的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期、成熟期和衰退期,。處于孕育期的技術,,其形態(tài)不定型,產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決,,因此使用價值不確定,。這意味著它的轉移風險較大,但如果未來市場支持環(huán)境看好,,也可能獲得巨大成功,。由于引進這類技術雖然交易成本不高,但引進后投入較大,,所以它要求技術受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術實力,。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術,,其形態(tài)已定型并日趨完善,,實用價值較高而風險較低,,因此,社會需求看漲,。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術缺口,,改進的空間較大,技術受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本,。成熟期的技術,,產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,技術支持環(huán)境較好,,市場需求旺盛,。普陀區(qū)電子技術咨詢價格

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技術咨詢(Technology Consulting)是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術課題的要求,利用自身的信息優(yōu)勢,,為委托方提供技術選用的建議和解決方案,。技術咨詢是對特定技術項目提供可行性論證、經(jīng)濟技術預測,、專題調查、分析評價等咨詢報告,,它是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍,。