4,、國際化在信息化時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球一體化的大背景下，城市節(jié)慶國際化是一種必然的趨勢,。同時(shí),，城市節(jié)慶的國際化，是節(jié)慶活動檔次的表現(xiàn),，也是節(jié)慶活動效益的需要,。城市節(jié)慶要盡可能辦成國際性的盛會。2004年第15屆上海國際旅游節(jié)，提出了“世界的節(jié)日”這個(gè)主題,，加快了上海國際旅游節(jié)躋身世界***節(jié)慶行列的步伐,。5、市場化經(jīng)過20余年的實(shí)踐,，各地都在探索按市場化機(jī)制舉辦節(jié)慶活動,。從目前全國情況看，城市節(jié)慶在市場化運(yùn)作方面,，主要通過門票,、廣告、贊助,、交易會,、冠名權(quán)、攤位出租,、委托承辦,、買斷舉辦權(quán)、媒體和企業(yè)投資或入股參與,、拍賣活動等方法進(jìn)行。乍眼一看,，形式也比較豐富,，比如唱歌、跳舞,、詩歌朗誦,、現(xiàn)場做詩畫、問題搶答,、做游戲等都可,。上海標(biāo)準(zhǔn)活動策劃24小時(shí)服務(wù)

其實(shí)這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果,，市場策劃活動中,，有一些活動既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,，就是因?yàn)榛顒佣际?*圍繞主題進(jìn)行的,。其二，提高活動成本,，執(zhí)行力,。在一次策劃中，如果加入了太多活動,，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,，直接導(dǎo)致活動成本的增加，而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，**終導(dǎo)致案子的失敗,。具有良好的可執(zhí)行性一個(gè)合適的產(chǎn)品,，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,，才是成功的市場活動,。而執(zhí)行是否能成功，**直接和**根本地反映了策劃案的可操作性,。黃浦區(qū)本地活動策劃優(yōu)勢在此部分中,，局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；

因而活動推廣的慎重有序的執(zhí)行力,，是整個(gè)活動推廣中十分重要的要素。因而,，在活動前,，關(guān)于整個(gè)活動的活動計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲，查看能否有縫隙,。關(guān)于大型的線下推廣活動,，為保障執(zhí)行的疏通，比較好有一個(gè)比較好的訓(xùn)練和演習(xí),。在活動中要統(tǒng)一指揮,，嚴(yán)厲有序的執(zhí)行，順利開展,。傳達(dá)力企業(yè)在開展活動推廣時(shí),，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體，完成比較大化的品牌宣揚(yáng)效益,，活動推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)為活動前,、中、后的各個(gè)時(shí)期,?；顒忧埃雌鹩脩舻膼酆煤椭匾?，為活動發(fā)生預(yù)熱,；活動中，做好活動組織任務(wù),，把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來,，經(jīng)過用戶的參加，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋,；活動完畢后,，把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸,。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介，把活動的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展,，獲取更大的商業(yè)價(jià)值,。

活動策劃具備公關(guān)職能活動的策劃往往是圍繞一個(gè)主題展開的，這種主題大多是有關(guān)環(huán)保,、節(jié)約能源等貼近百姓生活,，能夠獲得廣大消費(fèi)者美譽(yù)度的：通過這些主題的開展，比較大限度地樹立起品牌形象,，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值,，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與活動策劃公關(guān)職能的實(shí)效性,、立體性相比,。優(yōu)勢活動策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期，包括廣告宣傳費(fèi)用也越來越透明,，價(jià)格折扣余地很小,，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費(fèi)。與此相比,，一次促銷活動的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費(fèi)用,，但又能夠很快取得效果，同時(shí)更直接地接觸到消費(fèi)者,，及時(shí)獲得市場反饋,。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的,。

策略四：藝術(shù)促銷激發(fā)售賣潛力節(jié)日營銷主角就是“價(jià)格戰(zhàn)”，廣告戰(zhàn),、促銷戰(zhàn)均是圍繞價(jià)格戰(zhàn)展開,。能否搞好價(jià)格戰(zhàn)是一門很深的學(xué)問，許多商家僵化地認(rèn)為節(jié)日就是降價(jià)多銷,，其實(shí)這種做法就落進(jìn)了促銷地誤區(qū),，結(jié)果往往是賠錢還吆喝。當(dāng)然作為節(jié)日營銷的慣用方法,，諸如“全場特價(jià)”,、“買幾送幾”的煽情廣告已司空見慣，千篇一律,，對消費(fèi)者的影響效果不大,。因此，如果真要特價(jià)也要處理得當(dāng),，講究點(diǎn)創(chuàng)意和藝術(shù),，這其中“梯子價(jià)格”就足以堪道,。因而，在活動前,，關(guān)于整個(gè)活動的活動計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)推敲,，查看能否有縫隙。虹口區(qū)電話活動策劃優(yōu)勢

活動策劃得好壞,，還要求有一定的可信度,，在大多數(shù)情況下，可信度源自方案的執(zhí)行力,。上海標(biāo)準(zhǔn)活動策劃24小時(shí)服務(wù)

在此部分中,，不僅*局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會場服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。上海標(biāo)準(zhǔn)活動策劃24小時(shí)服務(wù)

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