公關(guān)活動，是指具有公共關(guān)系性質(zhì)的活動,，通過運用傳播溝通的方法去協(xié)調(diào)組織和社會之間的關(guān)系,，影響組織的公眾輿論，建立良好的形象和聲譽,，優(yōu)化組織的工作環(huán)境等一系列工作,。 需要有現(xiàn)代的公共關(guān)系意識和科學(xué)的公關(guān)理論對公共關(guān)系活動作指導(dǎo),。主要分為日常公共關(guān)系活動和專門的公共關(guān)系活動兩類，兩者都是當(dāng)代各種社會團(tuán)體,、組織,、企業(yè)及個人開拓事業(yè)、改善社會關(guān)系的重要手段,。 公關(guān)活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循,，但也有不少技巧。三分策劃,，七分實施,。國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動。普陀區(qū)設(shè)計公關(guān)活動策劃分類

隨著公關(guān)新工具,、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),，同新聞媒體、廣告媒體一樣,，公關(guān)媒體也在發(fā)生著**，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動,。殊不知,，公關(guān)活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點,，其作用和大眾傳媒相比,，只是公關(guān)活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來,，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng),。公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣fan的社會傳播性,，本身就能吸引公眾與媒體的參與,，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。 在策劃與實施公關(guān)活動時,，配備好的相應(yīng)的會刊,、通訊錄、內(nèi)刊,、宣傳資料等,，實現(xiàn)傳播資源整合，能提升公關(guān)活動的價值與效果,。2000年秋,，在北京舉辦的某博覽會，由于宣傳不力,、溝通不力,、組織不力等因素,，出現(xiàn)傳播障礙，博覽會本身的媒體資源沒有發(fā)掘,、使用,，連會刊沒來得及發(fā)放就草草收場，造成了很壞的影響,，在公眾心目中的形象大打折扣,。什么公關(guān)活動策劃服務(wù)保證公關(guān)活動本身就是一個傳播媒體。

企業(yè)得確定目標(biāo)要求,。一般來說,，企業(yè)所要解決的問題就是公關(guān)活動的具體目標(biāo)。它不僅要服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo),，而且在策劃時,，公關(guān)活動目標(biāo)應(yīng)明確、具體,，并且得具有可行性和可操作性,。 設(shè)計企業(yè)主題。企業(yè)公關(guān)活動的主題其實是對公關(guān)活動內(nèi)容的高度概括,。它不僅對整個公關(guān)活動起著指導(dǎo)作用,，也對主題設(shè)計得是否精采、恰當(dāng),，對公眾活動成效影響是很大的,。公關(guān)活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的，不僅是一個口號,，也可以是一句陳述或一個表白,。公關(guān)活動的主題看似簡單，其實實非易事,。

大型公關(guān)活動有一定的不可確定性,，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機(jī)意識,，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險,，并制定出相應(yīng)的對策。只有排除了所有風(fēng)險,，制訂出的策劃方案才有實現(xiàn)的保障,。發(fā)生緊急事件時，要隨機(jī)應(yīng)變,，不要手忙腳亂,，不要抱怨，應(yīng)保持頭腦清醒,，要冷靜,，迅速查明原因并確認(rèn)事實的真相,。已造成負(fù)面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪,，防止再發(fā)生,，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報道,，策略性處理媒介與公眾關(guān)系,，否則修復(fù)較難；另一方法是,，化危機(jī)為機(jī)遇,，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助輿論傳播誠意,，爭取公眾的支持,，反被動為主動。公關(guān)活動是以不同的方針對不同的公眾對象展開的,。

筆者在給北京商品經(jīng)濟(jì)學(xué)院策劃系的學(xué)生講課時,，不少同學(xué)問，公關(guān)活動策劃有哪些技巧,？筆者講了好幾點,，但著重強調(diào)了一點：周全。這是因為公關(guān)活動給我們的成功或失敗的機(jī)會只有一次,。公關(guān)活動不是拍電影,、電視,，不能重來,，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補,，絕不能掉以輕心,。我本人在這方面有一個深刻的教訓(xùn)：運作某人力資源公關(guān)活動時，有一個活動環(huán)節(jié)是新聞發(fā)布會后請有關(guān)ling導(dǎo)人題詞,，這個信息早已向媒體發(fā)布,。由于分工負(fù)責(zé)的某工作人員的疏忽，忘帶題詞用的毛筆,，再回去取為時已晚,，ling導(dǎo)人要離席，只好臨時取消了這項活動內(nèi)容,。這個問題一發(fā)生,，就受到了媒介的關(guān)注，他們中的一部分人認(rèn)為是ling導(dǎo)人對活動的支持程度發(fā)生了變化,，從而影響了活動的發(fā)稿率,。這件事已過去兩年,，至今想起來，我仍然感覺非常遺憾,。大型公關(guān)活動有一定的不可確定性,。崇明區(qū)創(chuàng)意公關(guān)活動策劃口碑

社會上對公關(guān)活動的認(rèn)識不同時期存在不同誤區(qū)。普陀區(qū)設(shè)計公關(guān)活動策劃分類

國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動,，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限,、代理費少、時間緊等原因,，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情,。想一個好的點子，找一個適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿愎P(guān)活動,，這是某些所謂“大師”的通病,，筆者對此不敢茍同?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,。“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求,，掌握競爭對手的市場動態(tài),，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚長避短,，調(diào)整自身公關(guān)策略,，贏得公關(guān)活動的成功。公關(guān)實踐表明,，公關(guān)活動的可行性,、經(jīng)費預(yù)算、公眾分布,、場地交通情況,、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，然后進(jìn)行比較,，形成分析報告,，*后作出客觀決策。普陀區(qū)設(shè)計公關(guān)活動策劃分類

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