社會生產(chǎn)和生活需要的能源是多樣的,，各自的屬性特性也各不相同,。可以打通供電,、供氣,、供暖等,，將各種形式的能源有效整合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，互相協(xié)同,，發(fā)揮整體的能源效益。發(fā)電業(yè)務,。國外已有先例,，售電公司擁有自己的發(fā)電廠，同時進行發(fā)電和售電業(yè)務,。有學者將其稱為“合作社”模式,。將電力直接發(fā)售給用戶，達到雙贏的局面,。通俗地說，售電公司的工作就是替用戶去跟發(fā)電廠議價,，然后盡可能降低用戶的用電成本,，公司從中得到利益。售電實現(xiàn)電力供求之間的相互協(xié)調(diào),，建立電力企業(yè)與用戶之間的合作伙伴關系,。廣東直售電服務

一般電力用戶自身不是從事電力行業(yè)的，因此對于電力的一些專業(yè)性的東西缺乏足夠的認識,，而通過專業(yè)的售電公司提供購電服務就可以很好的解決電力上面的一些問題,，保障用電的可靠性。電力變革雖然已經(jīng)很多年,，但是售電公司依舊是市場主體中活躍度比較大的,，對電力的政策十分了解，也熟悉電力市場的一些規(guī)則,，因此在爭取客戶的過程中對電力用戶起到啟蒙和教育作用,。售電公司的介入可以很好的開啟電力市場競爭，可以有效的讓發(fā)電企業(yè)進行改造升級,，提高產(chǎn)能利用率和發(fā)電的效率,。南京售電服務報價售電公司的工作就是替用戶去跟發(fā)電廠議價，然后盡可能降低用戶的用電成本,，公司從中得到利益,。

綠色環(huán)保的供電服務，如鼓勵用戶分布式清潔能源上網(wǎng),，主動參與電動充電樁投資建設等,。組建有一定資質(zhì)的設計施工維護隊伍，向客戶報裝,、計量,、抄表,、維修服務，也可擴展為客戶電力線路設計,、施工和代維等,。售電業(yè)務放開是新一輪電改的重要目標，被寄予厚望,。近年來售電公司發(fā)展不平衡,、不充分的問題也日益凸顯。有些售電公司,，商業(yè)模式只體現(xiàn)在電價差,，沒有發(fā)揮好服務的價值。相當數(shù)量的售電公司未能搶抓機遇發(fā)展關鍵競爭力,，沒有意識到電力現(xiàn)貨市場帶來了真正的市場化變革,，卻始終處在粗放式管理發(fā)展階段，盈利模式相對單一,，專業(yè)技術力量薄弱,，企業(yè)風險管控能力不足，導致無法實質(zhì)開展業(yè)務,。

目前,，售電公司與電力用戶所簽訂的購售電合同中，就定價方式有多種方式可以選擇,，一般分為幾種：固定價差模式,；直接分成模式；固定價差或分成模式,。售電公司在售電的同時,，還可以根據(jù)電力用戶需求提供各種增值服務，例如,，提供能效提升,、用能診斷、設備預試等多元化服務,，提供從電力,、蒸汽到屋頂光伏等一系列的綜合能源解決方案。同時,，大多數(shù)電力用戶受制于專業(yè)技術壁壘,，涉及企業(yè)內(nèi)的變壓器、高壓開關等用電設備無法自行維護,、預試,、檢修，而社會上的專業(yè)電力工程公司對小的電力維護,、檢修項目又缺乏熱情,，售電公司的進入正好可以彌補這些缺失,，同時也加強了與電力用戶的密切聯(lián)系，增強了企業(yè)與企業(yè)之間的粘性,。售電就是電力企業(yè)在變化的市場環(huán)境中,，以滿足人們的電力消費需求為目的。

售電公司推動直購電政策,，著重建設關鍵業(yè)務競爭力,，包括用戶服務能力和需求側響應能力。爭取電區(qū)域涵蓋居民,、商業(yè),、等多業(yè)態(tài)。單一業(yè)態(tài)不利于電公司的經(jīng)營和發(fā)展,。當前的電公司角色是由國網(wǎng)和南網(wǎng)扮演的,。首先這不是增加環(huán)節(jié)，而是打開電環(huán)節(jié),，引入社會資本,。售電公司的具體業(yè)務：購電業(yè)務：安全穩(wěn)定的電力服務，是電公司比較關鍵的業(yè)務,。電公司購電與電之間的差價即為其利潤。其他增值業(yè)務：由于電力本身的無差別性,，所以電公司還會一些增值服務來提升自身的關鍵競爭力,。節(jié)能的供電服務，如：合同能源管理,、綜合節(jié)能和用電咨詢等,。售電業(yè)務包括購售電業(yè)務和增值業(yè)務。杭州直售電服務

售電公司是面向用戶的,，做好服務服務業(yè)務,，一是增大市場份額，二是可以集中更多的電量,，擁有更大的議價權,。廣東直售電服務

在市場經(jīng)濟導向下，供電企業(yè)應當改變過去建立在賣方市場基礎上的舊的供電管理模式,，建立一個能適應市場需求,，充滿市場活力的市場營銷體系和機制。售電必須采取市場導向的管理模式,，把售電定位為供電企業(yè)的關鍵業(yè)務,，電力的生產(chǎn)經(jīng)營活動須服從和服務于售電的需要。為此,，電力企業(yè)要樹立以下的售電新理念：售電要樹立營銷策略建立在市場環(huán)境分析的基礎上的新理念,。在售電中要加強需求側管理,，把握市場發(fā)展動態(tài)，對電力市場的潛力以及未來市場情況都要做出一定程序的評估,，并以此為依據(jù)及時制定或調(diào)整發(fā)電,、售電等生產(chǎn)經(jīng)營目標，及時調(diào)整售電策略,，有效的開拓市場,。廣東直售電服務

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