輔助實施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案,，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識,，對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細(xì)則,，輔助企業(yè)模擬實施設(shè)計方案,，根據(jù)模擬實施結(jié)果，對設(shè)計方案及制定的管理制度,、細(xì)則等做必要的調(diào)整,。 管理咨詢公司經(jīng)營范圍可以以企業(yè)管理,、商務(wù)策劃,、會務(wù)服務(wù),、禮儀服務(wù)、企業(yè)形象策劃、公關(guān)策劃,，展覽展示等咨詢服務(wù)為主要經(jīng)營范圍,，同時也可以經(jīng)營一些相關(guān)的產(chǎn)品銷售，比如管理軟件的售賣或代理,，培訓(xùn)業(yè)務(wù)，企業(yè)管理類的出版物如專業(yè)的書籍,，影像，雜志，期刊等等,?？蛻舻膮⒂^學(xué)習(xí)和國外企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經(jīng)營范圍?？蛻舻膮⒂^學(xué)習(xí)和國外企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經(jīng)營范圍,。浙江管理咨詢哪個好

管理咨詢對企業(yè)來講,，是一種投資行為,。通過管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運(yùn)營效益,。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出,，產(chǎn)出>投入，就“值”,；產(chǎn)出<投入,，就“不值”,。一般來講,，管理咨詢帶給企業(yè)的價值產(chǎn)出在咨詢費(fèi)用（投入）的3倍以上,，才可稱之為“值”。 那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里,？認(rèn)為主要在四個方面： 1,、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運(yùn)用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案,。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標(biāo),。 2、傳遞知識和經(jīng)驗,。在咨詢項目實施過程中,，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談,、會議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法,、管理工具等,； 3,、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中,，幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念,、管理方法,、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。 4,、咨詢業(yè)績效果,。咨詢項目實施后,，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值,。北京國際管理咨詢咨詢熱線管理咨詢是為了它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,，增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應(yīng)能力。

管理咨詢，不是簡單的方案提供,，也不 是一般的交流互動,，而是一種“過程”咨詢,。整個咨詢過程因此成為“過程化”咨詢,。 TPT（Truth Processes Thinking 簡稱）法——求是過程思考法——就是一種過程咨詢方法,。它由求是公司在長期的咨詢實踐中逐漸總結(jié)形成的一套獨(dú)特,、有效的管理咨詢方法,。 它是指由我司管理咨詢專家成功引入一個思考、學(xué)習(xí)過程,，讓客戶與我們的咨詢專家共同思考,、共同探討,、共同學(xué)習(xí),、共同對策， 終形成有客戶全程參與,、認(rèn)可,，并對其充滿信心的咨詢方案,，而不是由我們單純地為客戶提供一份空泛的咨詢報告,。這也是我們?yōu)榭蛻臬I(xiàn)上的寶貴的無形成果。

要衡量業(yè)績,，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，咨詢通?？梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營業(yè)績有：按期交貨率提升,、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等效率型,，質(zhì)量型，成本型，交期型和體系型這五大方面的經(jīng)營指標(biāo),。咨詢通常在咨詢管理項目結(jié)束后使收咨詢方達(dá)到至少5倍的投資回報。通過這些指標(biāo)的對比和分析,，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益,，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果,。這也是咨詢項目價值 終和 主要的價值體現(xiàn),。管理咨詢對企業(yè)來講,，是一種投資行為。

有效性是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提,。咨詢?nèi)藛T為客戶所提供的管理咨詢方案,，應(yīng)確保其質(zhì)量和有效性。 咨詢?nèi)藛T應(yīng)該客觀,、中立地看待和思考客戶存在的問題,，并提出自己的見解。咨詢?nèi)藛T的這些見解,，是依據(jù)深入的調(diào)研,、科學(xué)分析得出的結(jié)論，而不應(yīng)為企業(yè)的意見或企業(yè)職工的情緒所左右,，也不應(yīng)為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變,。 在整個咨詢過程中,，一方面咨詢項目組成員之間需要相互協(xié)作，發(fā)揮各自的專長,，形成團(tuán)隊優(yōu)勢,，保持團(tuán)隊的一致性；另一方面咨詢項目組和客戶各有關(guān)人員之間要保持密切配合,，相互溝通,，相互信任。良好的合作性,，是管理咨詢項目取得成功的必要條件,，也是對咨詢?nèi)藛T素質(zhì)的基本要求。管理咨詢,，不是簡單的方案提供,，也不是一般的交流互動，而是一種“過程”咨詢,。河南專業(yè)管理咨詢客戶至上

能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果,。浙江管理咨詢哪個好

科學(xué)性是管理咨詢賴以生存的根本。管理咨詢的科學(xué)性體現(xiàn)在三個方面： 其一,，整個咨詢過程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理,。 其二，管理咨詢的診斷過程符合由表及里,、去偽存真,、由局部到全局的事物認(rèn)識過程。 其三,，管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則,，針對性很強(qiáng)。 創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉,。 首先是改善方案的創(chuàng)新,。咨詢?nèi)藛T從管理理念、管理體制和機(jī)制,、管理方法等多層次,、多角度提出有益于客戶提高績效的方案。 其次,，診斷方法創(chuàng)新,。咨詢?nèi)藛T在提供管理咨詢服務(wù)時，不斷地運(yùn)用新的思維方式,、新的觀點(diǎn)去觀察新的客戶,，采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因，以創(chuàng)新精神去設(shè)計切實可行又有所突破的咨詢方案,。浙江管理咨詢哪個好

上海秦馬商務(wù)咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù),，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)高品質(zhì)管理的追求。上海秦馬商務(wù)咨詢作為經(jīng)營范圍：商務(wù)信息咨詢,，企業(yè)管理咨詢,，財務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃,，市場營銷策劃,，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研,、民意調(diào)查,、民意測驗），電子商務(wù)（不得從事金融業(yè)務(wù)）,，珠寶首飾,、工藝禮品、建筑材料,、日用百貨,、家具、五金交電,、電子產(chǎn)品的批發(fā),、零售，文化藝術(shù)交流策劃,，攝影服務(wù),，從事貨物及技術(shù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)。的企業(yè)之一,，為客戶提供良好的企業(yè)管理咨詢,，市場營銷策劃，市場信息咨詢與調(diào)查,。上海秦馬商務(wù)咨詢始終以本分踏實的精神和必勝的信念,，影響并帶動團(tuán)隊取得成功。上海秦馬商務(wù)咨詢始終關(guān)注自身,，在風(fēng)云變化的時代,，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使上海秦馬商務(wù)咨詢在行業(yè)的從容而自信,。