1,、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的生產(chǎn)性2、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的非生產(chǎn)性1,、經(jīng)濟(jì)利益?zhèn)}儲(chǔ)的基本經(jīng)濟(jì)利益有堆存,、拼裝、分類和交叉,、加工（延期）等四個(gè)方面2,、服務(wù)利益?zhèn)}儲(chǔ)的基本服務(wù)利益有現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)、配送分類,、組合,、生產(chǎn)支持以及市場(chǎng)形象等五個(gè)方面1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得比較大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置,。2,、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。3,、不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng),。4,、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn),。5,、以質(zhì)量服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象,。6,、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平,。7,、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫(kù),、儲(chǔ)存,、出庫(kù)的活動(dòng)。徐匯區(qū)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)服務(wù)熱線

一旦該拖車裝滿了來(lái)自多個(gè)制造商的組合產(chǎn)品后,，它就被放行運(yùn)往零售店去,。于是，交叉站臺(tái)的經(jīng)濟(jì)利益中包括從制造商到倉(cāng)庫(kù)的拖車的滿載運(yùn)輸,，以及從倉(cāng)庫(kù)到顧客的滿載運(yùn)輸,。由于產(chǎn)品不需要儲(chǔ)存．降低了在交叉站臺(tái)設(shè)施處的搬運(yùn)成本。此外,，由于所有的車輛都進(jìn)行了充分裝載,，更有效地利用了站臺(tái)設(shè)施，使站臺(tái)裝載利用率達(dá)到很大程度,。⒊加工/延期倉(cāng)庫(kù)還可以通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng),，被用來(lái)延期或延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù)可以把產(chǎn)品的***一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止,。青浦區(qū)方便倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)概況風(fēng)險(xiǎn)小化,，因?yàn)榘b要等到敲定具體的訂購(gòu)標(biāo)簽和收到包裝材料時(shí)才完成；

例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū),。這樣,，整箱、拆箱,、整盤分開作業(yè),，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損,。近期,，億博物流咨詢研究指出,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備改進(jìn)還可以體現(xiàn)在對(duì)貨物物資的包裝上,。先進(jìn)的包裝不但可以為貨物提供有效的保護(hù),，吸引貨主（特別是那些較難保存的貨物），而且還能為倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化作業(yè)提供方便,。另一方面,，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化的自動(dòng)化收發(fā)不僅要求物資包裝的尺寸、規(guī)格統(tǒng)一劃一,，而且還要求將物資信息通過(guò)條形碼等技術(shù)體現(xiàn)在包裝上,，而這恰恰是物資包裝標(biāo)準(zhǔn)化所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此,，改善物資包裝,，有利于倉(cāng)儲(chǔ)管理自動(dòng)化。

倉(cāng)儲(chǔ)是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管,?！皞}(cāng)” 即倉(cāng)庫(kù)，為存放,、保管,、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)地的總稱，可以是房屋建筑,、洞穴,、大型容器或特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能,?！皟?chǔ)” 即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備,，表示收存以備使用,，具有收存、保管,、交付使用的意思,。 [1]倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn),、供應(yīng),、銷售的中轉(zhuǎn)站，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用,。倉(cāng)儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn),、流通過(guò)程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放,。同時(shí),，圍繞著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng)，清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目,、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,，因此倉(cāng)儲(chǔ)是物流、信息流,、單證流的合一,。由于所有的車輛都進(jìn)行了充分裝載，更有效地利用了站臺(tái)設(shè)施,，使站臺(tái)裝載利用率達(dá)到大程度,。

1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,。人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效,。另外,，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的比較大潛力,。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮,，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。2,、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐,，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。所有物流主體企業(yè)中,，平均業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率為8.77%,。青浦區(qū)方便倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)概況

具有包裝能力或加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù)可以把產(chǎn)品的一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。徐匯區(qū)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)服務(wù)熱線

二,、來(lái)料檢驗(yàn)部門IQA：他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個(gè)材料時(shí)的一張規(guī)格表（《員工作業(yè)指導(dǎo)書》,，一般每個(gè)公司都稱為SIC）來(lái)檢驗(yàn)是否符合公司的要求。如果不符合者會(huì)和供應(yīng)商聯(lián)系,，要求換貨,。來(lái)料全部OK便傳到下一組，發(fā)料組,。（IQA并不屬于倉(cāng)庫(kù),，它屬于質(zhì)量管理部門，只是程序的需要,，所以安置在倉(cāng)庫(kù)的這個(gè)環(huán)節(jié)里,，也不在倉(cāng)庫(kù)的管轄之內(nèi)）三、發(fā)料組（存,、發(fā) ）：一般電子產(chǎn)品加工廠都分為：1.電子元件倉(cāng)庫(kù)：需要有嚴(yán)格的溫濕度環(huán)境監(jiān)控,，主要儲(chǔ)存一些電容,、電阻、BGA,、IC等一系列比較貴重對(duì)溫濕度的高低有要求的電子材料,。2.組裝和包裝類的材料倉(cāng)庫(kù)：主要放一些比較笨重的材料，比如說(shuō)電子產(chǎn)品的金屬外殼,、螺絲、粗大的電源線和出貨到客戶那的外包裝所需的紙箱,。后面呢,，如有客戶下定單，那么就會(huì)通過(guò)公司的生管算好每一個(gè)產(chǎn)品需要那些材料（根據(jù)BOM）,，每一種材料需要幾個(gè)的發(fā)料單發(fā)到發(fā)料組人員的手里,，然后按照上面的數(shù)量發(fā)放到產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)線生產(chǎn)完后由質(zhì)量管理部門QA組檢驗(yàn)合格后入到倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù),，成品組的人員按單據(jù)接收,。徐匯區(qū)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)服務(wù)熱線

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