連續(xù)性要求是提供較高運輸服務(wù)水準(zhǔn),、獲得較高勞動生產(chǎn)率的重要因素,，它可以縮短貨物的在途時間，提高運送速度;可以有效地利用車輛、站場和倉庫,，提高設(shè)備利用率;可以改善運輸服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約運輸時間與費用等,。為提高運輸過程的連續(xù)性,，應(yīng)重視以下幾方面工作。(1)加強運輸車輛,、運輸設(shè)施,、裝卸設(shè)備、承載器具等的標(biāo)準(zhǔn)化,、系列化和通用化工作,。加強“三化”工作可以**提高物流過程中的包裝、裝卸,、運輸,、儲存、分送等各項作業(yè)環(huán)節(jié)中的連續(xù)性;集裝設(shè)施與設(shè)備實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、系列化,、通用化，不僅可以提高整車貨物運輸過程的連續(xù)性,，還能提高汽車與其他運輸方式的銜接性,，避免了功能性的換裝等作業(yè)所引起的停滯。l 整車物流團隊將從作業(yè)型向方案,、策劃型轉(zhuǎn)變,。浦東新區(qū)方便整車運輸信息中心

公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應(yīng),，具有“資源利用率低,，運輸成本高，運力資源浪費,，競爭力薄弱”等特點汽車物流行業(yè)的進(jìn)入門檻不高,，造成行業(yè)群體數(shù)量多，單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少,，行業(yè)擁有 10000 多輛車,，從業(yè)企業(yè)達(dá) 400-500 家,。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源，不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò),，單車重載率很低,，或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差。效益和規(guī)模的原因,，使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù),，保障服務(wù)質(zhì)量。整個行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高,，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機制,，造成同等價格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊,，導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊,，商品車交付及時率，商品車質(zhì)損率,，架子車的事故率等諸項指標(biāo)均不盡人意,。青浦區(qū)提供整車運輸熱線鐵路：操作人員需要具備兩大行業(yè)的復(fù)合性知識，鐵路人員參與汽車項目的運作能力弱,。

2)協(xié)調(diào)性協(xié)調(diào)性是指運輸過程中的各個環(huán)節(jié),、各項作業(yè)之間，在時間上盡可能保持平行關(guān)系,，在生產(chǎn)能力上保持比例關(guān)系,。這兩方面關(guān)系的實現(xiàn)就可以在確保運輸服務(wù)質(zhì)量的前提下，使所配備的生產(chǎn)人員,、車輛,、運輸設(shè)備在數(shù)量上協(xié)調(diào)配合，不發(fā)生失調(diào),、脫節(jié)現(xiàn)象,。在整車貨物運輸生產(chǎn)過程中，由于貨物的變化,、技術(shù)組織條件的改變,，經(jīng)營機制的不斷完善等原因，都會使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),、各項作業(yè)間生產(chǎn)能力和作業(yè)安排發(fā)生較大改變。因此,，為了適應(yīng)協(xié)調(diào)性作業(yè)要求,，必須注意發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時采取有效的技術(shù)組織措施加以改善,。特別強調(diào)企業(yè)各職能部門的協(xié)調(diào)性,。運輸生產(chǎn)本身是一個綜合性的生產(chǎn)過程,，是運行物資供應(yīng)、人力調(diào)配,、資金供應(yīng),、生活管理、站務(wù)工作等都直接或間接地與之相關(guān),，要求各職能部門通力合作,，密切協(xié)調(diào)，提高本身的工作效率,，并為下一環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利的工作條件,，才能保證運輸生產(chǎn)過程有比較好的利用效果。

(2)按照貨流系統(tǒng)化的思路盡可能采用先進(jìn)的工藝方案,，加強運輸過程組織與控制手段,，以優(yōu)越的技術(shù)條件與先進(jìn)的經(jīng)營管理方法相結(jié)合，提高整車貨物運輸過程的連續(xù)性,。(3)運行安排的合理性,。所謂運行安排的合理性是指在組織營運車輛參加運輸生產(chǎn)時，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)做到盡可能地減少車輛的空駛過程(有計劃的調(diào)空行程例外),，提高車輛的行程利用,。因為在貨物運輸中，由于貨物的流向,、貨物特性的要求不同,，常常不能充分利用車輛的回空行程，這就要求調(diào)度機構(gòu)周密地編制車輛運行作業(yè)計劃,，在較大的空間范圍內(nèi)組織循環(huán)運輸,，依據(jù)車隊駐地就近安排承運(可以減少車輛的回空行程和出入車場的空駛行程)。汽車物流運輸過程中,，各企業(yè)為尋求回流效益,、不惜自身利益，破壞了行業(yè)價格體系,。

同時,，對體系內(nèi)的資源掌控和經(jīng)營目標(biāo)的清晰要求，使得**企業(yè)開始謀劃區(qū)域集散,、配送基地,，線路優(yōu)化等問題。體系內(nèi),、外以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式,，共同構(gòu)建布局合理的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、運輸節(jié)點和通道,。通過合理的分工,，達(dá)到全局的運力協(xié)調(diào)及倉儲設(shè)施優(yōu)化的目的,。判斷二：未來幾年乘用車物流中，公路運輸仍是整車物流的主流,，但鐵路,、水路運輸份額將有所大幅提高擺脫單獨公路運輸局面，鐵路和水路運輸與公路運輸三足鼎立,，各擅勝場是未來整車物流的趨勢,。但我們又必須看到：整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合、互惠,、互補帶來了部分緩沖,。寶山區(qū)參考整車運輸咨詢熱線

公路企業(yè)未形成規(guī)模、協(xié)同效應(yīng),，具有“資源利用率低,，運輸成本高，運力資源浪費,，競爭力薄弱”等特點,。浦東新區(qū)方便整車運輸信息中心

凡一批貨物的重量、性質(zhì),、體積,、形狀需要以1輛或1輛以上貨車裝運的，均按整車條件運輸,。托運人托運同一到站的貨物數(shù)量不足1車而又不能按零擔(dān)辦理時,，要求將同**路上2個或**多不超過3個到站的貨物臺裝一車時，按整車分卸辦理,。貨車裝車或卸車地點不在公共裝卸場所,，而在相鄰的兩個車站站界間的鐵路沿線時稱為途中作業(yè)。裝車和卸車地點不跨及兩個車站或不越過裝車地點車站的站界,，這種運輸稱為站界內(nèi)搬運,。整車分卸和途中作業(yè)只限按整車托運的貨物。危險貨物不辦理站界內(nèi)搬運和途中作業(yè),。浦東新區(qū)方便整車運輸信息中心

上海虔勤物流有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠、勵精圖治,、展望未來,、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍(lán)圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**虔勤供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績,，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針，員工精誠努力,，協(xié)同奮取,，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,，我們一直在路上,！