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3,、開(kāi)展額外的增值服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了,所以,,提供額外的增值服務(wù),,如流通加工、組合包裝,、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能,,提**、提升客戶滿意度4,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),,指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況,,同時(shí)維系外部客戶聯(lián)系,。指揮中心應(yīng)該包括兩部分:人和系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理,、庫(kù)存管理,、訂單管理、揀選,、復(fù)核,、、商品與貨位基本信息管理,、補(bǔ)貨策略,、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外,還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng),、客戶管理,、員工管理系統(tǒng)之間的銜接,。由于產(chǎn)品不需要儲(chǔ)存.降低了在交叉站臺(tái)設(shè)施處的搬運(yùn)成本,。嘉定區(qū)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求
倉(cāng)儲(chǔ)是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品與物品的儲(chǔ)存與保管?!皞}(cāng)” 即倉(cāng)庫(kù),,為存放、保管,、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)地的總稱,,可以是房屋建筑、洞穴,、大型容器或特定的場(chǎng)地等,,具有存放和保護(hù)物品的功能,。“儲(chǔ)” 即儲(chǔ)存,、儲(chǔ)備,,表示收存以備使用,具有收存,、保管,、交付使用的意思。 [1]倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所,,是連接生產(chǎn),、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,,對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用,。倉(cāng)儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過(guò)程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品,、物品暫時(shí)存放,。同時(shí),圍繞著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),,清晰準(zhǔn)確的報(bào)表,、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,,因此倉(cāng)儲(chǔ)是物流,、信息流、單證流的合一,。浦東新區(qū)參考倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)概況在這種情況下,,交叉站臺(tái)先從多個(gè)制造商處運(yùn)來(lái)整車的貨物;
傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫(kù),、儲(chǔ)存,、出庫(kù)的活動(dòng)。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是指在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)上增加庫(kù)內(nèi)加工,、分揀,、庫(kù)內(nèi)包裝等環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)是生產(chǎn)制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,,也是物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),。⒈整合裝運(yùn)整合是倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益,通過(guò)這種安排,,整合倉(cāng)庫(kù)接收來(lái)自一系列制造工廠指定送往某一特定額的材料,,然后把它們整合成單一的一票裝運(yùn),其好處是,,有可能實(shí)現(xiàn)比較低的運(yùn)輸費(fèi)率,,并減少在顧客的收貸站臺(tái)處發(fā)生擁塞,,該倉(cāng)庫(kù)可以把從制造商到倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉(cāng)庫(kù)到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝 運(yùn)。
通用倉(cāng)庫(kù)通用倉(cāng)庫(kù),,又稱普通倉(cāng)庫(kù),、綜合倉(cāng)庫(kù),一般是指具有常溫保管,、自然通風(fēng),、無(wú)特殊功能的倉(cāng)庫(kù)。通用倉(cāng)庫(kù)根據(jù)商品性能一致,、保養(yǎng)措施一致的原則,,對(duì)商品進(jìn)行分區(qū)分類管理。這類倉(cāng)庫(kù)不需要特殊的技術(shù)裝備,,在中國(guó)商業(yè)倉(cāng)庫(kù)中所占的比重較大,。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)是一種配置有特殊裝備和相應(yīng)消防手段,能對(duì)危險(xiǎn)品起到一定的防護(hù)作用的一種**倉(cāng)庫(kù),。由于危險(xiǎn)品具有易燃,、易爆、有毒,、有腐蝕性或有放射性等特性,,嚴(yán)禁與一般物品混放。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)就是要確保各類危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存安全,。分類倉(cāng)庫(kù)或分類站把組合訂貨分類或分割成個(gè)別的訂貨,、并安排當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸部門負(fù)責(zé)遞送。
一,、先進(jìn)先出原則(FIFO),。先入庫(kù)存放的物料,配發(fā)物料時(shí)優(yōu)先出庫(kù),,減少倉(cāng)儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),,提高物料使用價(jià)值。二,、鎖定庫(kù)位原則,。某物料固定擺在某庫(kù)位,實(shí)物所放庫(kù)位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致,。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要,,沒(méi)有固定庫(kù)位,,就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料,。三、專料**原則,,不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單物料,。四,、庫(kù)存的ABC管理原則:A類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10~15%,但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的60~70%,;B類物料的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20~35%,,但貨值可占庫(kù)存價(jià)值的15~20%;分類作業(yè)接收來(lái)自制造商的顧客組合訂貨,,并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的顧客處去,。金山區(qū)品牌倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)熱線
由于缺乏統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)性的規(guī)劃設(shè)計(jì),各地已經(jīng)建成的新倉(cāng)庫(kù)區(qū)存在許多的問(wèn)題,。嘉定區(qū)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求
5. 倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才缺乏,。發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,,也需要操作型人才,,更需要倉(cāng)儲(chǔ)管理型人才,而我國(guó)近年這幾方面的人才都很匱乏,。6. 倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的法制,、法規(guī)不夠健全。在倉(cāng)儲(chǔ)管理法制方面,,我國(guó)的起步較晚,,已經(jīng)建立的倉(cāng)儲(chǔ)方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高,已經(jīng)不適合實(shí)際情況,。至今我國(guó)還沒(méi)有一部完整的《倉(cāng)庫(kù)法》,。同時(shí),我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法制觀念不強(qiáng),,不會(huì)運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益,。嘉定區(qū)提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)要求
上海虔勤物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績(jī)讓我們喜悅,,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,,虔勤供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),,回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,,激流勇進(jìn),,以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái),!