②減少、合并和取消不必要的搬運(yùn)作業(yè),，改善工廠布置，縮短搬運(yùn)距離,，減少總的搬運(yùn)量；③研究選用合適的儲(chǔ)運(yùn)方法和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備,，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)和更新改造，提高儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械化和自動(dòng)化水平,；④改進(jìn)物料的包裝方法和存放器具,，在物流中盡量不使物料直接落地,，推廣集裝單元化搬運(yùn),；⑤改善搬運(yùn)路線上的軌道、站臺(tái),、碼頭,、道路和地面的質(zhì)量，為運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件,；⑥完善物料搬運(yùn)的管理制度和信息系統(tǒng)，逐步采用計(jì)算機(jī)輔助管理,，不斷提高物流系統(tǒng)的自動(dòng)化水平和管理水平,；⑦加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)作業(yè)人員的操作訓(xùn)練和安全教育,，不斷提高勞動(dòng)效率,。生產(chǎn)能力原則：使用搬運(yùn)設(shè)備來(lái)改善生產(chǎn)能力。崇明區(qū)多功能物料搬運(yùn)裝備專賣店

2011年中國(guó)物料搬運(yùn)設(shè)備制造行業(yè)規(guī)模（年收入2000萬(wàn)元）以上企業(yè)1580家,，從業(yè)人員超過(guò)40萬(wàn)人,；行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入4723.47億元，工業(yè)總產(chǎn)值4712.23億元,，利潤(rùn)總額341.50億元,，年均復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)20%,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，自動(dòng)化程度的提高,，物料搬運(yùn)設(shè)備制造行業(yè)在現(xiàn)代化生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用越來(lái)越廣,，作用愈來(lái)愈大,。國(guó)內(nèi)物料搬運(yùn)機(jī)械市場(chǎng)的基本競(jìng)爭(zhēng)格局是：**市場(chǎng)主要由跨國(guó)企業(yè)占據(jù),，國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大型企業(yè)也在一些特定領(lǐng)域獲得了一些市場(chǎng)；中端市場(chǎng)的參與者包括國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)及少數(shù)制造工藝優(yōu)良,、管理水平較高的中小企業(yè),；眾多的規(guī)模小、技術(shù)薄弱,、管理不善的企業(yè)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新,，產(chǎn)品質(zhì)量不高,、附加值低,，經(jīng)濟(jì)效益較差，處于行業(yè)低端市場(chǎng),，競(jìng)爭(zhēng)激烈,。黃浦區(qū)直銷物料搬運(yùn)裝備推薦廠家物料搬運(yùn)機(jī)械可供機(jī)械工廠選用的廠內(nèi)物料搬運(yùn)機(jī)械種類繁多,。

在機(jī)械工廠中,，各加工工序,、物料存放地之間相互傳遞的物料通常碼放在托盤(pán)或料箱中,，可以成盤(pán)成箱地進(jìn)行單元化搬運(yùn),，既能減少勞動(dòng)量和避免物料磕碰損耗,，也便于計(jì)數(shù)查看。隨著機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)自動(dòng)化水平不斷提高,，包括機(jī)械手和工業(yè)機(jī)器人的推廣應(yīng)用,，物料的搬運(yùn)作業(yè)與加工過(guò)程關(guān)系越加密切，物流系統(tǒng)的管理也越重要,。物料搬運(yùn)機(jī)械可供機(jī)械工廠選用的廠內(nèi)物料搬運(yùn)機(jī)械種類繁多,。為了充分發(fā)揮各類搬運(yùn)機(jī)械的潛力,，必須重視配備必要的輔助機(jī)具,，如托盤(pán),、貨箱、吊具,、夾具,、跳板,、平臺(tái)、維修設(shè)施,、通信設(shè)備和稱重計(jì)量器具等。同時(shí),，要為各項(xiàng)物料搬運(yùn)作業(yè)建立符合工效學(xué)原理的人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)，保證操作人員安全,、健康、舒適地工作,。

物料搬運(yùn)運(yùn)用各種動(dòng)力和搬運(yùn)機(jī)械將物料保質(zhì),、如數(shù),、準(zhǔn)時(shí)、安全,、經(jīng)濟(jì)地搬離和運(yùn)到指定地點(diǎn),。廠外物料搬運(yùn)機(jī)械工廠的廠外物料搬運(yùn)與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系,。物料搬運(yùn)廠內(nèi)物流系統(tǒng)機(jī)械工廠的廠內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠的生產(chǎn)計(jì)劃,、工藝流程,、搬運(yùn)作業(yè),、倉(cāng)庫(kù)管理,、信息系統(tǒng)等各個(gè)方面,。率高、安全作業(yè)好）,，降低物流費(fèi)用(包括搬運(yùn),、儲(chǔ)存等有關(guān)費(fèi)用)。圖為綜合型機(jī)械工廠產(chǎn)品制造過(guò)程的主要物流系統(tǒng),。機(jī)械產(chǎn)品的物流涉及面很廣,改善其物流系統(tǒng)的原則是：⑦加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)作業(yè)人員的操作訓(xùn)練和安全教育,，不斷提高勞動(dòng)效率。管制（控制）原則：使用物料搬運(yùn)活動(dòng)來(lái)改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制（控制）,。

物料搬運(yùn)是指在同一場(chǎng)所范疇內(nèi)進(jìn)行的,、以改變物料存放狀態(tài)和空間位置為主要目標(biāo)的活動(dòng)。物料搬運(yùn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率的提高是很重要的,，物料搬運(yùn)也直接影響到生產(chǎn)效率,。在生產(chǎn)型企業(yè)中，物流經(jīng)理通常要對(duì)貨物搬運(yùn)入庫(kù),、貨物在倉(cāng)庫(kù)中的存放,、貨物從存放地點(diǎn)到訂單分揀區(qū)域的移動(dòng)以及**終到達(dá)出貨區(qū)準(zhǔn)備運(yùn)出倉(cāng)庫(kù)等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。具體的物料搬運(yùn)作業(yè)主要有：水平或斜面運(yùn)動(dòng)—搬運(yùn)作業(yè),；垂直運(yùn)動(dòng)—裝卸作業(yè),；碼垛或取貨—提升或下降作業(yè),；轉(zhuǎn)向—繞垂直線轉(zhuǎn)動(dòng)作業(yè)和翻轉(zhuǎn)—繞水平軸線轉(zhuǎn)動(dòng)作業(yè),。物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容：物料、移動(dòng)和方法機(jī)械工廠的廠外物料搬運(yùn)與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系,。黃浦區(qū)直銷物料搬運(yùn)裝備推薦廠家

安全原則：提供合適的方法和設(shè)備來(lái)加強(qiáng)搬運(yùn)安全,。崇明區(qū)多功能物料搬運(yùn)裝備專賣店

物料搬運(yùn) materials handling物料搬運(yùn)指物料提起、移動(dòng)與放置,，以生產(chǎn)時(shí)間與地點(diǎn)效用,，即物料的儲(chǔ)存和短距離移動(dòng)的管理。另一說(shuō)法為,，物料搬運(yùn)為在適當(dāng)條件下,，使用正確的方法，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),，適當(dāng)時(shí)間,，適當(dāng)位置，適當(dāng)順序,，適當(dāng)成本下,，提供正確數(shù)量的正確物料。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是運(yùn)用各種動(dòng)力和搬運(yùn)機(jī)械將物料保質(zhì),、如數(shù),、準(zhǔn)時(shí)、安全,、經(jīng)濟(jì)地搬離和運(yùn)到指定地點(diǎn),。1、規(guī)劃原則：規(guī)劃全部的物料搬運(yùn)和儲(chǔ)存活動(dòng)以達(dá)成比較大的整體操作效率,。2,、系統(tǒng)原則：將各種搬運(yùn)活動(dòng)整合到涵蓋供貨商、進(jìn)貨,、儲(chǔ)存,、生產(chǎn),、檢驗(yàn)、包裝,、倉(cāng)儲(chǔ)管理,、出貨、運(yùn)輸,、和顧客的整體操作系統(tǒng),。3、物料流程原則：提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設(shè)備布置,。4,、簡(jiǎn)化原則（精簡(jiǎn)原則）：利用減少、消除,、或合并不必要之搬移和設(shè)備來(lái)簡(jiǎn)化搬運(yùn),。崇明區(qū)多功能物料搬運(yùn)裝備專賣店

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