機械工廠的廠內物流系統(tǒng)涉及全廠的生產(chǎn)計劃、工藝流程,、搬運作業(yè),、倉庫管理、信息系統(tǒng)等各個方面,。它要求合理安排物料搬運的路線,、運量、搬運方法和設備,、儲存場地,、作業(yè)人員等,以便加快物流速度(中間停頓少,、生產(chǎn)周期短),,提高物流質量(物料損耗少、搬運效率高,、安全作業(yè)好),,降低物流費用(包括搬運、儲存等有關費用),。機械產(chǎn)品的物流涉及面很廣,改善其物流系統(tǒng)的原則是:①對整個物流系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析和設計,,結合工藝方法和生產(chǎn)管理(如結合柔性制造系統(tǒng)、準時生產(chǎn)制,、看板管理法等)的改造,,提高全廠經(jīng)濟效益;廠外物料搬運通常包括公路運輸,、鐵路運輸,、水路運輸?shù)确绞健7钯t區(qū)定做物料搬運裝備圖片
17,、管制(控制)原則:使用物料搬運活動來改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制(控制)。18,、生產(chǎn)能力原則:使用搬運設備來改善生產(chǎn)能力,。19、搬運作業(yè)效能原則:采用單位搬運的費用來決定搬運的績效,。20,、安全原則:提供合適的方法和設備來加強搬運安全。現(xiàn)代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工,、裝配,、包裝,、檢驗等有關過程和場地,作為一個整體的物流系統(tǒng)進行綜合考慮和***安排,。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業(yè),,形成比其他行業(yè)工廠更為復雜的廠內物流系統(tǒng)。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,,也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源,。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產(chǎn)品的品種,、數(shù)量,、質量、位置,、生產(chǎn)進度,、資金周轉等的動態(tài)和存在的問題,有助于改進企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益,。寶山區(qū)多功能物料搬運裝備廠家現(xiàn)貨加強對搬運作業(yè)人員的操作訓練和安全教育,,不斷提高勞動效率。
②減少,、合并和取消不必要的搬運作業(yè),,改善工廠布置,縮短搬運距離,,減少總的搬運量,;③研究選用合適的儲運方法和儲運設備,及時進行設備的維修保養(yǎng)和更新改造,,提高儲運機械化和自動化水平,;④改進物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,,推廣集裝單元化搬運,;⑤改善搬運路線上的軌道、站臺,、碼頭,、道路和地面的質量,為運輸創(chuàng)造有利條件,;⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統(tǒng),,逐步采用計算機輔助管理,不斷提高物流系統(tǒng)的自動化水平和管理水平,;⑦加強對搬運作業(yè)人員的操作訓練和安全教育,,不斷提高勞動效率。
“十二五”期間至2020年是我國貫徹國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,、推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,,走新型工業(yè)化道路,,奠定建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會基礎的重要時期。高度重視社會與企業(yè)物流作用,,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),對于推動和提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,、提高經(jīng)濟運行質量和效益,、增強綜合國力和企業(yè)競爭力,具有十分重要的意義,。面向國民經(jīng)濟各行各業(yè),、包括第二與第三產(chǎn)業(yè)提供所需大量裝備的物料搬運設備制造業(yè),是有效的載體手段,。國民經(jīng)濟的快速,、穩(wěn)定發(fā)展,基礎產(chǎn)業(yè)的信息化和工業(yè)化推進,,為物料搬運設備制造行業(yè)提供了比較好的發(fā)展機遇,。生產(chǎn)能力原則:使用搬運設備來改善生產(chǎn)能力。
2011年中國物料搬運設備制造行業(yè)規(guī)模(年收入2000萬元)以上企業(yè)1580家,,從業(yè)人員超過40萬人,;行業(yè)實現(xiàn)銷售收入4723.47億元,工業(yè)總產(chǎn)值4712.23億元,,利潤總額341.50億元,,年均復合增長率均超過20%。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,,自動化程度的提高,,物料搬運設備制造行業(yè)在現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中應用越來越廣,作用愈來愈大,。國內物料搬運機械市場的基本競爭格局是:**市場主要由跨國企業(yè)占據(jù),,國內重點大型企業(yè)也在一些特定領域獲得了一些市場;中端市場的參與者包括國內的大型企業(yè)及少數(shù)制造工藝優(yōu)良,、管理水平較高的中小企業(yè),;眾多的規(guī)模小、技術薄弱,、管理不善的企業(yè)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新,,產(chǎn)品質量不高、附加值低,,經(jīng)濟效益較差,,處于行業(yè)低端市場,競爭激烈,。維修保養(yǎng)原則:規(guī)劃所有搬運設備之定期保養(yǎng)和維修,。奉賢區(qū)定做物料搬運裝備圖片
減輕自重原則:減少移動式搬運設備空重與載重之比率,。奉賢區(qū)定做物料搬運裝備圖片
5、重力原則:盡量利用重力來搬移物料,。6,、空間利用原則:盡量使建物容積之使用比較好化。7,、單元尺次原則:增加單元載重之數(shù)量,、大小、或重量,。8,、機械化原則:將搬運作業(yè)機械化。9,、自動化原則:提供生產(chǎn),、搬運和儲存等功能自動化。10,、設備選擇原則:在選擇搬運設備時應考慮所要搬運物料的各種要素,,包括所使用的搬移與方法。11,、標準化原則:將搬運方法及搬運設備種類和尺次標準化,。12、適應性原則(靈活性原則):采用可以適應各種工作和應用的方法與設備,,除非是必須使用某種特殊目地的設備,。13、減輕自重原則:減少移動式搬運設備空重與載重之比率,。14,、使用率原則:規(guī)劃搬運設備與人力之使用率為比較好化。15,、維修保養(yǎng)原則:規(guī)劃所有搬運設備之定期保養(yǎng)和維修,。16、過時作廢原則:當發(fā)現(xiàn)有更有效率的搬運方法和設備時,,應取代過時的方法和設備,。奉賢區(qū)定做物料搬運裝備圖片
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