物料搬運機械主要是在企業(yè)（包括碼頭,、料場、礦山和商業(yè)貨倉等）內(nèi)部進行物料裝卸,、運輸、升降,、堆垛和儲存的機械設(shè)備,。一般包括起重機械、輸送機,、裝卸機械,、搬運車輛和倉儲設(shè)備等；習(xí)慣上不包括汽車,、鐵路車輛,、飛機和船舶等交通運輸工具,，以及輸送氣體和液體的管道。物料搬運機械的應(yīng)用在生產(chǎn)中有著重要的意義,，這主要因為物料搬運的量十分巨大,，有些鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，每生產(chǎn)一噸鋼材,，需要搬運的原材料,、燃料、半成品,、成品和廢料等的總量常達50噸以上 ,；另外物料搬運所需的費用高，工業(yè)國家用于物料搬運的費用常占產(chǎn)品成本的25%左右,；物料搬運占用勞動力多,，在機械化程度不高的企業(yè)里，搬運工人常占工人總數(shù)的15%以上 ,；在人力搬運不能承擔(dān)的重物和在高溫或有放射性物質(zhì)的區(qū)域作業(yè)時,，必須利用機械進行搬運。因此,，在生產(chǎn)中應(yīng)對物料搬運系統(tǒng)給予足夠的重視,，并盡量采用先進適用的物料搬運機械，以減輕勞動強度,、減少產(chǎn)品損傷,、保護工人健康、提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,、降低生產(chǎn)成本,。物料搬運機械可供機械工廠選用的廠內(nèi)物料搬運機械種類繁多。普陀區(qū)安裝物料搬運裝備推薦廠家

5,、重力原則：盡量利用重力來搬移物料,。6、空間利用原則：盡量使建物容積之使用比較好化,。7,、單元尺次原則：增加單元載重之?dāng)?shù)量、大小,、或重量,。8、機械化原則：將搬運作業(yè)機械化,。9,、自動化原則：提供生產(chǎn),、搬運和儲存等功能自動化,。10,、設(shè)備選擇原則：在選擇搬運設(shè)備時應(yīng)考慮所要搬運物料的各種要素，包括所使用的搬移與方法,。11,、標(biāo)準(zhǔn)化原則：將搬運方法及搬運設(shè)備種類和尺次標(biāo)準(zhǔn)化。12,、適應(yīng)性原則（靈活性原則）：采用可以適應(yīng)各種工作和應(yīng)用的方法與設(shè)備,，除非是必須使用某種特殊目地的設(shè)備。13,、減輕自重原則：減少移動式搬運設(shè)備空重與載重之比率,。14、使用率原則：規(guī)劃搬運設(shè)備與人力之使用率為比較好化,。15,、維修保養(yǎng)原則：規(guī)劃所有搬運設(shè)備之定期保養(yǎng)和維修。16,、過時作廢原則：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有更有效率的搬運方法和設(shè)備時，應(yīng)取代過時的方法和設(shè)備,。楊浦區(qū)銷售物料搬運裝備怎么用生產(chǎn)能力原則：使用搬運設(shè)備來改善生產(chǎn)能力,。

17,、管制（控制）原則：使用物料搬運活動來改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制（控制）,。18,、生產(chǎn)能力原則：使用搬運設(shè)備來改善生產(chǎn)能力,。19、搬運作業(yè)效能原則：采用單位搬運的費用來決定搬運的績效,。20,、安全原則：提供合適的方法和設(shè)備來加強搬運安全。現(xiàn)代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工,、裝配,、包裝、檢驗等有關(guān)過程和場地,，作為一個整體的物流系統(tǒng)進行綜合考慮和***安排。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業(yè),，形成比其他行業(yè)工廠更為復(fù)雜的廠內(nèi)物流系統(tǒng),。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,，也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時了解原材料,、零部件和產(chǎn)品的品種、數(shù)量,、質(zhì)量,、位置、生產(chǎn)進度,、資金周轉(zhuǎn)等的動態(tài)和存在的問題,，有助于改進企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益。

物料搬運 materials handling物料搬運指物料提起,、移動與放置,，以生產(chǎn)時間與地點效用，即物料的儲存和短距離移動的管理,。另一說法為,，物料搬運為在適當(dāng)條件下，使用正確的方法,，在適當(dāng)?shù)攸c,，適當(dāng)時間，適當(dāng)位置,，適當(dāng)順序,，適當(dāng)成本下，提供正確數(shù)量的正確物料,。簡單地說就是運用各種動力和搬運機械將物料保質(zhì),、如數(shù)、準(zhǔn)時,、安全,、經(jīng)濟地搬離和運到指定地點。1,、規(guī)劃原則：規(guī)劃全部的物料搬運和儲存活動以達成比較大的整體操作效率,。2、系統(tǒng)原則：將各種搬運活動整合到涵蓋供貨商,、進貨,、儲存、生產(chǎn),、檢驗,、包裝、倉儲管理,、出貨,、運輸,、和顧客的整體操作系統(tǒng)。3,、物料流程原則：提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設(shè)備布置,。4、簡化原則（精簡原則）：利用減少,、消除,、或合并不必要之搬移和設(shè)備來簡化搬運。主要有腳輪,，叉車,，搬運車，平臺車,，手推車,，堆高車，倉儲貨架,，塑料托盤,，地腳等。

機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系,。廠外物料搬運通常包括公路運輸,、鐵路運輸、水路運輸?shù)确绞?。各工廠根據(jù)對外交通,、原材料供應(yīng)、專業(yè)化協(xié)作和產(chǎn)品銷售等條件選擇運輸方式,。直達工廠的鐵路運輸需要修建**線并自備鐵路車輛,，往往投資大、占地多,。采用水路運輸需要在有水運條件下考慮物料性質(zhì)和來源,、產(chǎn)品特點和去向、碼頭的裝卸和轉(zhuǎn)運能力,，以及基建投資和水陸轉(zhuǎn)運費用等因素,。公路運輸在廠外物料搬運中使用*****，汽車一般能直達物料儲存和使用地點,。汽車運輸應(yīng)重視節(jié)約能源,，改善裝卸條件，提高汽車?yán)寐屎蜐M載系數(shù),，降低運輸成本,。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，采用準(zhǔn)時生產(chǎn)制的工廠利用汽車將外購原材料和零部件按時直接運到廠內(nèi)工作地點，準(zhǔn)時供生產(chǎn)使用,，從而取消中間儲存,，減少多次搬運，可以***縮短生產(chǎn)周期和節(jié)約流動資金,。安全原則：提供合適的方法和設(shè)備來加強搬運安全。寶山區(qū)庫存物料搬運裝備現(xiàn)貨

物料搬運運用各種動力和搬運機械將物料保質(zhì),、如數(shù),、準(zhǔn)時、安全,、經(jīng)濟地搬離和運到指定地點,。普陀區(qū)安裝物料搬運裝備推薦廠家

物料搬運是指在同一場所范疇內(nèi)進行的、以改變物料存放狀態(tài)和空間位置為主要目標(biāo)的活動,。物料搬運對倉庫作業(yè)效率的提高是很重要的,，物料搬運也直接影響到生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)型企業(yè)中,，物流經(jīng)理通常要對貨物搬運入庫,、貨物在倉庫中的存放、貨物從存放地點到訂單分揀區(qū)域的移動以及**終到達出貨區(qū)準(zhǔn)備運出倉庫等環(huán)節(jié)負責(zé),。具體的物料搬運作業(yè)主要有：水平或斜面運動—搬運作業(yè),；垂直運動—裝卸作業(yè)；碼垛或取貨—提升或下降作業(yè),；轉(zhuǎn)向—繞垂直線轉(zhuǎn)動作業(yè)和翻轉(zhuǎn)—繞水平軸線轉(zhuǎn)動作業(yè),。物料搬運的基本內(nèi)容：物料、移動和方法普陀區(qū)安裝物料搬運裝備推薦廠家

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