機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系,。廠外物料搬運通常包括公路運輸,、鐵路運輸、水路運輸?shù)确绞?。各工廠根據(jù)對外交通,、原材料供應(yīng),、專業(yè)化協(xié)作和產(chǎn)品銷售等條件選擇運輸方式。直達工廠的鐵路運輸需要修建**線并自備鐵路車輛，往往投資大,、占地多,。采用水路運輸需要在有水運條件下考慮物料性質(zhì)和來源、產(chǎn)品特點和去向,、碼頭的裝卸和轉(zhuǎn)運能力,，以及基建投資和水陸轉(zhuǎn)運費用等因素。公路運輸在廠外物料搬運中使用*****,，汽車一般能直達物料儲存和使用地點,。汽車運輸應(yīng)重視節(jié)約能源，改善裝卸條件,，提高汽車利用率和滿載系數(shù),，降低運輸成本。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,，采用準時生產(chǎn)制的工廠利用汽車將外購原材料和零部件按時直接運到廠內(nèi)工作地點,，準時供生產(chǎn)使用，從而取消中間儲存,，減少多次搬運,，可以***縮短生產(chǎn)周期和節(jié)約流動資金。減輕自重原則：減少移動式搬運設(shè)備空重與載重之比率,。崇明區(qū)本地物料搬運裝備現(xiàn)貨

“十二五”期間至2020年是我國貫徹國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,、推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，走新型工業(yè)化道路,，奠定建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會基礎(chǔ)的重要時期,。高度重視社會與企業(yè)物流作用，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),，對于推動和提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,、增強綜合國力和企業(yè)競爭力,，具有十分重要的意義。面向國民經(jīng)濟各行各業(yè),、包括第二與第三產(chǎn)業(yè)提供所需大量裝備的物料搬運設(shè)備制造業(yè),，是有效的載體手段。國民經(jīng)濟的快速,、穩(wěn)定發(fā)展,，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的信息化和工業(yè)化推進，為物料搬運設(shè)備制造行業(yè)提供了比較好的發(fā)展機遇,。上海直銷物料搬運裝備圖片過時作廢原則：當發(fā)現(xiàn)有更有效率的搬運方法和設(shè)備時,，應(yīng)取代過時的方法和設(shè)備。

物料搬運 materials handling物料搬運指物料提起,、移動與放置,，以生產(chǎn)時間與地點效用,，即物料的儲存和短距離移動的管理。另一說法為,，物料搬運為在適當條件下,，使用正確的方法，在適當?shù)攸c,，適當時間,，適當位置，適當順序,，適當成本下,，提供正確數(shù)量的正確物料。簡單地說就是運用各種動力和搬運機械將物料保質(zhì),、如數(shù),、準時、安全,、經(jīng)濟地搬離和運到指定地點,。1、規(guī)劃原則：規(guī)劃全部的物料搬運和儲存活動以達成比較大的整體操作效率,。2,、系統(tǒng)原則：將各種搬運活動整合到涵蓋供貨商、進貨,、儲存,、生產(chǎn)、檢驗,、包裝,、倉儲管理、出貨,、運輸,、和顧客的整體操作系統(tǒng)。3,、物料流程原則：提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設(shè)備布置,。4、簡化原則（精簡原則）：利用減少,、消除,、或合并不必要之搬移和設(shè)備來簡化搬運。

物料搬運是指在同一場所范疇內(nèi)進行的,、以改變物料存放狀態(tài)和空間位置為主要目標的活動,。物料搬運對倉庫作業(yè)效率的提高是很重要的，物料搬運也直接影響到生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)型企業(yè)中,，物流經(jīng)理通常要對貨物搬運入庫,、貨物在倉庫中的存放、貨物從存放地點到訂單分揀區(qū)域的移動以及**終到達出貨區(qū)準備運出倉庫等環(huán)節(jié)負責,。具體的物料搬運作業(yè)主要有：水平或斜面運動—搬運作業(yè),；垂直運動—裝卸作業(yè)；碼垛或取貨—提升或下降作業(yè),；轉(zhuǎn)向—繞垂直線轉(zhuǎn)動作業(yè)和翻轉(zhuǎn)—繞水平軸線轉(zhuǎn)動作業(yè),。物料搬運的基本內(nèi)容：物料、移動和方法管制（控制）原則：使用物料搬運活動來改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制（控制）,。

機械工廠的廠內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠的生產(chǎn)計劃、工藝流程,、搬運作業(yè),、倉庫管理、信息系統(tǒng)等各個方面,。它要求合理安排物料搬運的路線,、運量、搬運方法和設(shè)備,、儲存場地,、作業(yè)人員等，以便加快物流速度（中間停頓少,、生產(chǎn)周期短）,，提高物流質(zhì)量（物料損耗少、搬運效率高,、安全作業(yè)好）,，降低物流費用（包括搬運、儲存等有關(guān)費用）,。機械產(chǎn)品的物流涉及面很廣,改善其物流系統(tǒng)的原則是:①對整個物流系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析和設(shè)計,，結(jié)合工藝方法和生產(chǎn)管理（如結(jié)合柔性制造系統(tǒng)、準時生產(chǎn)制,、看板管理法等）的改造,，提高全廠經(jīng)濟效益,；物料搬運運用各種動力和搬運機械將物料保質(zhì),、如數(shù)、準時,、安全,、經(jīng)濟地搬離和運到指定地點。奉賢區(qū)附近物料搬運裝備排行榜

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17、管制（控制）原則：使用物料搬運活動來改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制（控制）,。18、生產(chǎn)能力原則：使用搬運設(shè)備來改善生產(chǎn)能力,。19,、搬運作業(yè)效能原則：采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。20,、安全原則：提供合適的方法和設(shè)備來加強搬運安全?，F(xiàn)代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工、裝配,、包裝,、檢驗等有關(guān)過程和場地，作為一個整體的物流系統(tǒng)進行綜合考慮和***安排,。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業(yè),，形成比其他行業(yè)工廠更為復(fù)雜的廠內(nèi)物流系統(tǒng)。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,，也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源,。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產(chǎn)品的品種,、數(shù)量,、質(zhì)量、位置,、生產(chǎn)進度,、資金周轉(zhuǎn)等的動態(tài)和存在的問題，有助于改進企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益,。崇明區(qū)本地物料搬運裝備現(xiàn)貨

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