2011年中國物料搬運(yùn)設(shè)備制造行業(yè)規(guī)模(年收入2000萬元)以上企業(yè)1580家,,從業(yè)人員超過40萬人;行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入4723.47億元,,工業(yè)總產(chǎn)值4712.23億元,,利潤總額341.50億元,年均復(fù)合增長率均超過20%,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,自動(dòng)化程度的提高,物料搬運(yùn)設(shè)備制造行業(yè)在現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中應(yīng)用越來越廣,,作用愈來愈大,。國內(nèi)物料搬運(yùn)機(jī)械市場的基本競爭格局是:**市場主要由跨國企業(yè)占據(jù),國內(nèi)重點(diǎn)大型企業(yè)也在一些特定領(lǐng)域獲得了一些市場,;中端市場的參與者包括國內(nèi)的大型企業(yè)及少數(shù)制造工藝優(yōu)良,、管理水平較高的中小企業(yè);眾多的規(guī)模小,、技術(shù)薄弱,、管理不善的企業(yè)缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量不高,、附加值低,,經(jīng)濟(jì)效益較差,處于行業(yè)低端市場,,競爭激烈,。過時(shí)作廢原則:當(dāng)發(fā)現(xiàn)有更有效率的搬運(yùn)方法和設(shè)備時(shí),應(yīng)取代過時(shí)的方法和設(shè)備,。閔行區(qū)附近哪里有物料搬運(yùn)裝備量大從優(yōu)
物料搬運(yùn)運(yùn)用各種動(dòng)力和搬運(yùn)機(jī)械將物料保質(zhì),、如數(shù)、準(zhǔn)時(shí),、安全,、經(jīng)濟(jì)地搬離和運(yùn)到指定地點(diǎn)。廠外物料搬運(yùn)機(jī)械工廠的廠外物料搬運(yùn)與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系,。物料搬運(yùn)廠內(nèi)物流系統(tǒng)機(jī)械工廠的廠內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠的生產(chǎn)計(jì)劃,、工藝流程,、搬運(yùn)作業(yè),、倉庫管理、信息系統(tǒng)等各個(gè)方面,。率高,、安全作業(yè)好),降低物流費(fèi)用(包括搬運(yùn),、儲(chǔ)存等有關(guān)費(fèi)用),。圖為綜合型機(jī)械工廠產(chǎn)品制造過程的主要物流系統(tǒng),。機(jī)械產(chǎn)品的物流涉及面很廣,改善其物流系統(tǒng)的原則是:⑦加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)作業(yè)人員的操作訓(xùn)練和安全教育,不斷提高勞動(dòng)效率,。虹口區(qū)安裝物料搬運(yùn)裝備維修電話管制(控制)原則:使用物料搬運(yùn)活動(dòng)來改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制(控制)。
②減少,、合并和取消不必要的搬運(yùn)作業(yè),,改善工廠布置,縮短搬運(yùn)距離,,減少總的搬運(yùn)量,;③研究選用合適的儲(chǔ)運(yùn)方法和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)和更新改造,,提高儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械化和自動(dòng)化水平,;④改進(jìn)物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,,推廣集裝單元化搬運(yùn),;⑤改善搬運(yùn)路線上的軌道、站臺(tái),、碼頭,、道路和地面的質(zhì)量,為運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件,;⑥完善物料搬運(yùn)的管理制度和信息系統(tǒng),,逐步采用計(jì)算機(jī)輔助管理,不斷提高物流系統(tǒng)的自動(dòng)化水平和管理水平,;⑦加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)作業(yè)人員的操作訓(xùn)練和安全教育,,不斷提高勞動(dòng)效率。
單元化單元化是將規(guī)模思想應(yīng)用到不同物料的搬運(yùn)中,,其優(yōu)越性主要體現(xiàn)在:可以簡化環(huán)節(jié),,節(jié)省費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)總體優(yōu)化,;便于實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化,,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率,;減少貨物變換環(huán)節(jié)減少因變換而造成的貨損差,,提高物流質(zhì)量,節(jié)約人力物力和費(fèi)用,;減少了受氣候影響的程度,,保證正常工作,加速貨物流轉(zhuǎn),,提高效率,。標(biāo)準(zhǔn)化物料搬運(yùn)1)物流基礎(chǔ)模數(shù)物流基礎(chǔ)模數(shù)是物流系統(tǒng)各標(biāo)準(zhǔn)尺寸的**小公約尺寸,。在基礎(chǔ)模數(shù)尺寸確定之后,各個(gè)具體的尺寸標(biāo)準(zhǔn),,都要以基礎(chǔ)模數(shù)尺寸為依據(jù),,選取其整數(shù)倍為規(guī)定的尺寸標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)模數(shù)尺寸確定后,,只需在倍數(shù)中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)尺寸選擇,,便可作為其他尺寸的標(biāo)準(zhǔn)。安全原則:提供合適的方法和設(shè)備來加強(qiáng)搬運(yùn)安全,。
物料搬運(yùn) materials handling物料搬運(yùn)指物料提起,、移動(dòng)與放置,以生產(chǎn)時(shí)間與地點(diǎn)效用,,即物料的儲(chǔ)存和短距離移動(dòng)的管理,。另一說法為,物料搬運(yùn)為在適當(dāng)條件下,,使用正確的方法,,在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),適當(dāng)時(shí)間,,適當(dāng)位置,,適當(dāng)順序,適當(dāng)成本下,,提供正確數(shù)量的正確物料,。簡單地說就是運(yùn)用各種動(dòng)力和搬運(yùn)機(jī)械將物料保質(zhì)、如數(shù),、準(zhǔn)時(shí),、安全、經(jīng)濟(jì)地搬離和運(yùn)到指定地點(diǎn),。1,、規(guī)劃原則:規(guī)劃全部的物料搬運(yùn)和儲(chǔ)存活動(dòng)以達(dá)成比較大的整體操作效率。2,、系統(tǒng)原則:將各種搬運(yùn)活動(dòng)整合到涵蓋供貨商,、進(jìn)貨、儲(chǔ)存,、生產(chǎn),、檢驗(yàn)、包裝,、倉儲(chǔ)管理,、出貨,、運(yùn)輸,、和顧客的整體操作系統(tǒng),。3、物料流程原則:提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設(shè)備布置,。4,、簡化原則(精簡原則):利用減少、消除,、或合并不必要之搬移和設(shè)備來簡化搬運(yùn),。物料搬運(yùn)機(jī)械可供機(jī)械工廠選用的廠內(nèi)物料搬運(yùn)機(jī)械種類繁多。青浦區(qū)購買物料搬運(yùn)裝備操作
搬運(yùn)作業(yè)效能原則:采用單位搬運(yùn)的費(fèi)用來決定搬運(yùn)的績效,。閔行區(qū)附近哪里有物料搬運(yùn)裝備量大從優(yōu)
由于工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,以及生產(chǎn)過程中物料搬運(yùn)費(fèi)用對(duì)贏利的影響巨大,促使企業(yè)在生產(chǎn)中越來越多的采用大型,、高效,、自動(dòng)化的物料搬運(yùn)機(jī)械。隨著我國物料搬運(yùn)設(shè)備制造企業(yè)在國際市場上競爭能力的不斷增強(qiáng),,以及發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的市場需要,,世界市場對(duì)我國物料搬運(yùn)機(jī)械的總體需求將不斷增長。物料搬運(yùn)設(shè)備制造行業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè),、重大建設(shè)工程以及**安全提供各種現(xiàn)代化的搬運(yùn)設(shè)備,。基本形成了***的產(chǎn)品范圍,、較好的技術(shù)體系和龐大的企業(yè)群體,,成為機(jī)械工業(yè)中一個(gè)**的行業(yè),服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè),、包括為第二與第三產(chǎn)業(yè)提供了數(shù)量巨大,、品種繁多的產(chǎn)品,能**或與國外合作為國家重點(diǎn)工程提供大型起重運(yùn)輸機(jī)械成套設(shè)備及系統(tǒng),,并有一定量的出口,。閔行區(qū)附近哪里有物料搬運(yùn)裝備量大從優(yōu)
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