“十二五”期間至2020年是我國貫徹國民經濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,、推動循環(huán)經濟發(fā)展,，走新型工業(yè)化道路，奠定建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會基礎的重要時期,。高度重視社會與企業(yè)物流作用,，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，對于推動和提升產業(yè)的發(fā)展,、提高經濟運行質量和效益,、增強綜合國力和企業(yè)競爭力，具有十分重要的意義,。面向國民經濟各行各業(yè),、包括第二與第三產業(yè)提供所需大量裝備的物料搬運設備制造業(yè)，是有效的載體手段,。國民經濟的快速,、穩(wěn)定發(fā)展，基礎產業(yè)的信息化和工業(yè)化推進,，為物料搬運設備制造行業(yè)提供了比較好的發(fā)展機遇,。物料搬運運用各種動力和搬運機械將物料保質、如數,、準時,、安全、經濟地搬離和運到指定地點,。青浦區(qū)購買物料搬運裝備圖片

物料搬運 materials handling物料搬運指物料提起,、移動與放置，以生產時間與地點效用,，即物料的儲存和短距離移動的管理,。另一說法為，物料搬運為在適當條件下，使用正確的方法,，在適當地點,，適當時間，適當位置,，適當順序,，適當成本下，提供正確數量的正確物料,。簡單地說就是運用各種動力和搬運機械將物料保質,、如數、準時,、安全,、經濟地搬離和運到指定地點。1,、規(guī)劃原則：規(guī)劃全部的物料搬運和儲存活動以達成比較大的整體操作效率,。2、系統(tǒng)原則：將各種搬運活動整合到涵蓋供貨商,、進貨,、儲存、生產,、檢驗,、包裝、倉儲管理,、出貨、運輸,、和顧客的整體操作系統(tǒng),。3、物料流程原則：提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設備布置,。4,、簡化原則（精簡原則）：利用減少、消除,、或合并不必要之搬移和設備來簡化搬運,。金山區(qū)銷售物料搬運裝備廠家現(xiàn)貨廠外物料搬運機械工廠的廠外物料搬運與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關系。

17,、管制（控制）原則：使用物料搬運活動來改善生產,、存貨和訂單處理的管制（控制）。18,、生產能力原則：使用搬運設備來改善生產能力,。19、搬運作業(yè)效能原則：采用單位搬運的費用來決定搬運的績效。20,、安全原則：提供合適的方法和設備來加強搬運安全?，F(xiàn)代物料搬運的重要特征是把物料的搬運同加工、裝配,、包裝,、檢驗等有關過程和場地，作為一個整體的物流系統(tǒng)進行綜合考慮和***安排,。在機械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運作業(yè),，形成比其他行業(yè)工廠更為復雜的廠內物流系統(tǒng)。它不僅是生產的重要組成部分,，也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源,。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產品的品種,、數量,、質量、位置,、生產進度,、資金周轉等的動態(tài)和存在的問題，有助于改進企業(yè)管理和提高經濟效益,。

②減少,、合并和取消不必要的搬運作業(yè)，改善工廠布置,，縮短搬運距離,，減少總的搬運量；③研究選用合適的儲運方法和儲運設備,，及時進行設備的維修保養(yǎng)和更新改造,，提高儲運機械化和自動化水平；④改進物料的包裝方法和存放器具,，在物流中盡量不使物料直接落地,，推廣集裝單元化搬運；⑤改善搬運路線上的軌道,、站臺,、碼頭、道路和地面的質量,，為運輸創(chuàng)造有利條件,；⑥完善物料搬運的管理制度和信息系統(tǒng)，逐步采用計算機輔助管理,，不斷提高物流系統(tǒng)的自動化水平和管理水平,；⑦加強對搬運作業(yè)人員的操作訓練和安全教育，不斷提高勞動效率。主要有腳輪,，叉車,，搬運車，平臺車,，手推車,，堆高車，倉儲貨架,，塑料托盤，地腳等,。

機械工廠的廠內物流系統(tǒng)涉及全廠的生產計劃、工藝流程,、搬運作業(yè),、倉庫管理、信息系統(tǒng)等各個方面,。它要求合理安排物料搬運的路線,、運量,、搬運方法和設備,、儲存場地,、作業(yè)人員等，以便加快物流速度（中間停頓少,、生產周期短），提高物流質量（物料損耗少,、搬運效率高、安全作業(yè)好）,，降低物流費用（包括搬運,、儲存等有關費用）。機械產品的物流涉及面很廣,改善其物流系統(tǒng)的原則是:①對整個物流系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析和設計,，結合工藝方法和生產管理（如結合柔性制造系統(tǒng),、準時生產制、看板管理法等）的改造,，提高全廠經濟效益；減輕自重原則：減少移動式搬運設備空重與載重之比率,。嘉定區(qū)質量物料搬運裝備操作

搬運作業(yè)效能原則：采用單位搬運的費用來決定搬運的績效,。青浦區(qū)購買物料搬運裝備圖片

2011年中國物料搬運設備制造行業(yè)規(guī)模（年收入2000萬元）以上企業(yè)1580家,，從業(yè)人員超過40萬人；行業(yè)實現(xiàn)銷售收入4723.47億元,，工業(yè)總產值4712.23億元,，利潤總額341.50億元，年均復合增長率均超過20%,。隨著生產規(guī)模的擴大,，自動化程度的提高,，物料搬運設備制造行業(yè)在現(xiàn)代化生產過程中應用越來越廣,，作用愈來愈大,。國內物料搬運機械市場的基本競爭格局是：**市場主要由跨國企業(yè)占據，國內重點大型企業(yè)也在一些特定領域獲得了一些市場,；中端市場的參與者包括國內的大型企業(yè)及少數制造工藝優(yōu)良,、管理水平較高的中小企業(yè)；眾多的規(guī)模小,、技術薄弱,、管理不善的企業(yè)缺乏產品創(chuàng)新,，產品質量不高,、附加值低，經濟效益較差,，處于行業(yè)低端市場,，競爭激烈,。青浦區(qū)購買物料搬運裝備圖片

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