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寶山區(qū)特定物料搬運(yùn)裝備銷售廠

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-26

物料搬運(yùn)是指在同一場(chǎng)所范疇內(nèi)進(jìn)行的,、以改變物料存放狀態(tài)和空間位置為主要目標(biāo)的活動(dòng)。物料搬運(yùn)對(duì)倉庫作業(yè)效率的提高是很重要的,,物料搬運(yùn)也直接影響到生產(chǎn)效率,。在生產(chǎn)型企業(yè)中,物流經(jīng)理通常要對(duì)貨物搬運(yùn)入庫,、貨物在倉庫中的存放,、貨物從存放地點(diǎn)到訂單分揀區(qū)域的移動(dòng)以及**終到達(dá)出貨區(qū)準(zhǔn)備運(yùn)出倉庫等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。具體的物料搬運(yùn)作業(yè)主要有:水平或斜面運(yùn)動(dòng)—搬運(yùn)作業(yè),;垂直運(yùn)動(dòng)—裝卸作業(yè),;碼垛或取貨—提升或下降作業(yè);轉(zhuǎn)向—繞垂直線轉(zhuǎn)動(dòng)作業(yè)和翻轉(zhuǎn)—繞水平軸線轉(zhuǎn)動(dòng)作業(yè),。物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容:物料,、移動(dòng)和方法維修保養(yǎng)原則:規(guī)劃所有搬運(yùn)設(shè)備之定期保養(yǎng)和維修。寶山區(qū)特定物料搬運(yùn)裝備銷售廠

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②減少,、合并和取消不必要的搬運(yùn)作業(yè),,改善工廠布置,縮短搬運(yùn)距離,,減少總的搬運(yùn)量,;③研究選用合適的儲(chǔ)運(yùn)方法和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)和更新改造,,提高儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械化和自動(dòng)化水平,;④改進(jìn)物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,,推廣集裝單元化搬運(yùn),;⑤改善搬運(yùn)路線上的軌道、站臺(tái),、碼頭,、道路和地面的質(zhì)量,為運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件,;⑥完善物料搬運(yùn)的管理制度和信息系統(tǒng),,逐步采用計(jì)算機(jī)輔助管理,不斷提高物流系統(tǒng)的自動(dòng)化水平和管理水平,;⑦加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)作業(yè)人員的操作訓(xùn)練和安全教育,,不斷提高勞動(dòng)效率。閔行區(qū)銷售物料搬運(yùn)裝備選擇減輕自重原則:減少移動(dòng)式搬運(yùn)設(shè)備空重與載重之比率,。

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17,、管制(控制)原則:使用物料搬運(yùn)活動(dòng)來改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制(控制)。18,、生產(chǎn)能力原則:使用搬運(yùn)設(shè)備來改善生產(chǎn)能力,。19、搬運(yùn)作業(yè)效能原則:采用單位搬運(yùn)的費(fèi)用來決定搬運(yùn)的績(jī)效,。20,、安全原則:提供合適的方法和設(shè)備來加強(qiáng)搬運(yùn)安全。現(xiàn)代物料搬運(yùn)的重要特征是把物料的搬運(yùn)同加工,、裝配,、包裝、檢驗(yàn)等有關(guān)過程和場(chǎng)地,,作為一個(gè)整體的物流系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮和***安排,。在機(jī)械工廠的整個(gè)物流過程中包含著***和繁重的物料搬運(yùn)作業(yè),形成比其他行業(yè)工廠更為復(fù)雜的廠內(nèi)物流系統(tǒng),。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,,也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源。掌握物流的信息可以及時(shí)了解原材料,、零部件和產(chǎn)品的品種,、數(shù)量、質(zhì)量,、位置、生產(chǎn)進(jìn)度,、資金周轉(zhuǎn)等的動(dòng)態(tài)和存在的問題,,有助于改進(jìn)企業(yè)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。

5,、重力原則:盡量利用重力來搬移物料,。6、空間利用原則:盡量使建物容積之使用比較好化,。7,、單元尺次原則:增加單元載重之?dāng)?shù)量、大小,、或重量,。8、機(jī)械化原則:將搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化,。9,、自動(dòng)化原則:提供生產(chǎn)、搬運(yùn)和儲(chǔ)存等功能自動(dòng)化,。10,、設(shè)備選擇原則:在選擇搬運(yùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮所要搬運(yùn)物料的各種要素,,包括所使用的搬移與方法。11,、標(biāo)準(zhǔn)化原則:將搬運(yùn)方法及搬運(yùn)設(shè)備種類和尺次標(biāo)準(zhǔn)化,。12、適應(yīng)性原則(靈活性原則):采用可以適應(yīng)各種工作和應(yīng)用的方法與設(shè)備,,除非是必須使用某種特殊目地的設(shè)備,。13、減輕自重原則:減少移動(dòng)式搬運(yùn)設(shè)備空重與載重之比率,。14,、使用率原則:規(guī)劃搬運(yùn)設(shè)備與人力之使用率為比較好化。15,、維修保養(yǎng)原則:規(guī)劃所有搬運(yùn)設(shè)備之定期保養(yǎng)和維修,。16、過時(shí)作廢原則:當(dāng)發(fā)現(xiàn)有更有效率的搬運(yùn)方法和設(shè)備時(shí),,應(yīng)取代過時(shí)的方法和設(shè)備,。主要有腳輪,叉車,,搬運(yùn)車,,平臺(tái)車,手推車,,堆高車,,倉儲(chǔ)貨架,塑料托盤,,地腳等,。

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“十二五”期間至2020年是我國(guó)貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,走新型工業(yè)化道路,,奠定建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)基礎(chǔ)的重要時(shí)期。高度重視社會(huì)與企業(yè)物流作用,,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),,對(duì)于推動(dòng)和提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,、增強(qiáng)綜合國(guó)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,具有十分重要的意義。面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè),、包括第二與第三產(chǎn)業(yè)提供所需大量裝備的物料搬運(yùn)設(shè)備制造業(yè),,是有效的載體手段。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速、穩(wěn)定發(fā)展,,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的信息化和工業(yè)化推進(jìn),,為物料搬運(yùn)設(shè)備制造行業(yè)提供了比較好的發(fā)展機(jī)遇。管制(控制)原則:使用物料搬運(yùn)活動(dòng)來改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制(控制),。徐匯區(qū)什么是物料搬運(yùn)裝備怎么用

安全原則:提供合適的方法和設(shè)備來加強(qiáng)搬運(yùn)安全。寶山區(qū)特定物料搬運(yùn)裝備銷售廠

物料搬運(yùn) materials handling物料搬運(yùn)指物料提起,、移動(dòng)與放置,,以生產(chǎn)時(shí)間與地點(diǎn)效用,即物料的儲(chǔ)存和短距離移動(dòng)的管理,。另一說法為,,物料搬運(yùn)為在適當(dāng)條件下,使用正確的方法,,在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),,適當(dāng)時(shí)間,適當(dāng)位置,,適當(dāng)順序,,適當(dāng)成本下,提供正確數(shù)量的正確物料,。簡(jiǎn)單地說就是運(yùn)用各種動(dòng)力和搬運(yùn)機(jī)械將物料保質(zhì),、如數(shù)、準(zhǔn)時(shí),、安全,、經(jīng)濟(jì)地搬離和運(yùn)到指定地點(diǎn)。1,、規(guī)劃原則:規(guī)劃全部的物料搬運(yùn)和儲(chǔ)存活動(dòng)以達(dá)成比較大的整體操作效率,。2、系統(tǒng)原則:將各種搬運(yùn)活動(dòng)整合到涵蓋供貨商,、進(jìn)貨、儲(chǔ)存,、生產(chǎn),、檢驗(yàn)、包裝,、倉儲(chǔ)管理,、出貨、運(yùn)輸,、和顧客的整體操作系統(tǒng),。3、物料流程原則:提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設(shè)備布置。4,、簡(jiǎn)化原則(精簡(jiǎn)原則):利用減少,、消除、或合并不必要之搬移和設(shè)備來簡(jiǎn)化搬運(yùn),。寶山區(qū)特定物料搬運(yùn)裝備銷售廠

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