物料搬運(yùn)機(jī)械主要是在企業(yè)（包括碼頭,、料場、礦山和商業(yè)貨倉等）內(nèi)部進(jìn)行物料裝卸,、運(yùn)輸、升降,、堆垛和儲存的機(jī)械設(shè)備,。一般包括起重機(jī)械、輸送機(jī),、裝卸機(jī)械,、搬運(yùn)車輛和倉儲設(shè)備等；習(xí)慣上不包括汽車,、鐵路車輛,、飛機(jī)和船舶等交通運(yùn)輸工具，以及輸送氣體和液體的管道,。物料搬運(yùn)機(jī)械的應(yīng)用在生產(chǎn)中有著重要的意義,，這主要因為物料搬運(yùn)的量十分巨大，有些鋼鐵聯(lián)合企業(yè),，每生產(chǎn)一噸鋼材,，需要搬運(yùn)的原材料、燃料,、半成品,、成品和廢料等的總量常達(dá)50噸以上 ；另外物料搬運(yùn)所需的費用高,，工業(yè)國家用于物料搬運(yùn)的費用常占產(chǎn)品成本的25%左右,；物料搬運(yùn)占用勞動力多，在機(jī)械化程度不高的企業(yè)里,，搬運(yùn)工人常占工人總數(shù)的15%以上 ,；在人力搬運(yùn)不能承擔(dān)的重物和在高溫或有放射性物質(zhì)的區(qū)域作業(yè)時，必須利用機(jī)械進(jìn)行搬運(yùn),。因此,，在生產(chǎn)中應(yīng)對物料搬運(yùn)系統(tǒng)給予足夠的重視，并盡量采用先進(jìn)適用的物料搬運(yùn)機(jī)械,，以減輕勞動強(qiáng)度,、減少產(chǎn)品損傷、保護(hù)工人健康,、提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,、降低生產(chǎn)成本。安全原則：提供合適的方法和設(shè)備來加強(qiáng)搬運(yùn)安全。金山區(qū)多功能物料搬運(yùn)裝備推薦廠家

物料搬運(yùn) materials handling物料搬運(yùn)指物料提起,、移動與放置,，以生產(chǎn)時間與地點效用，即物料的儲存和短距離移動的管理,。另一說法為,，物料搬運(yùn)為在適當(dāng)條件下，使用正確的方法,，在適當(dāng)?shù)攸c,，適當(dāng)時間，適當(dāng)位置,，適當(dāng)順序,，適當(dāng)成本下，提供正確數(shù)量的正確物料,。簡單地說就是運(yùn)用各種動力和搬運(yùn)機(jī)械將物料保質(zhì),、如數(shù)、準(zhǔn)時,、安全,、經(jīng)濟(jì)地搬離和運(yùn)到指定地點。1,、規(guī)劃原則：規(guī)劃全部的物料搬運(yùn)和儲存活動以達(dá)成比較大的整體操作效率。2,、系統(tǒng)原則：將各種搬運(yùn)活動整合到涵蓋供貨商,、進(jìn)貨、儲存,、生產(chǎn),、檢驗、包裝,、倉儲管理,、出貨、運(yùn)輸,、和顧客的整體操作系統(tǒng),。3、物料流程原則：提供一種比較好化物料流程的作業(yè)順序與設(shè)備布置,。4,、簡化原則（精簡原則）：利用減少、消除,、或合并不必要之搬移和設(shè)備來簡化搬運(yùn),。楊浦區(qū)直銷物料搬運(yùn)裝備排行榜維修保養(yǎng)原則：規(guī)劃所有搬運(yùn)設(shè)備之定期保養(yǎng)和維修。

17、管制（控制）原則：使用物料搬運(yùn)活動來改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制（控制）,。18、生產(chǎn)能力原則：使用搬運(yùn)設(shè)備來改善生產(chǎn)能力,。19,、搬運(yùn)作業(yè)效能原則：采用單位搬運(yùn)的費用來決定搬運(yùn)的績效。20,、安全原則：提供合適的方法和設(shè)備來加強(qiáng)搬運(yùn)安全?，F(xiàn)代物料搬運(yùn)的重要特征是把物料的搬運(yùn)同加工、裝配,、包裝,、檢驗等有關(guān)過程和場地，作為一個整體的物流系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮和***安排,。在機(jī)械工廠的整個物流過程中包含著***和繁重的物料搬運(yùn)作業(yè),，形成比其他行業(yè)工廠更為復(fù)雜的廠內(nèi)物流系統(tǒng)。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,，也是企業(yè)管理不可缺少的信息來源,。掌握物流的信息可以及時了解原材料、零部件和產(chǎn)品的品種,、數(shù)量,、質(zhì)量、位置,、生產(chǎn)進(jìn)度,、資金周轉(zhuǎn)等的動態(tài)和存在的問題，有助于改進(jìn)企業(yè)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、重力原則：盡量利用重力來搬移物料。6,、空間利用原則：盡量使建物容積之使用比較好化,。7、單元尺次原則：增加單元載重之?dāng)?shù)量,、大小,、或重量。8,、機(jī)械化原則：將搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化,。9、自動化原則：提供生產(chǎn),、搬運(yùn)和儲存等功能自動化,。10,、設(shè)備選擇原則：在選擇搬運(yùn)設(shè)備時應(yīng)考慮所要搬運(yùn)物料的各種要素，包括所使用的搬移與方法,。11,、標(biāo)準(zhǔn)化原則：將搬運(yùn)方法及搬運(yùn)設(shè)備種類和尺次標(biāo)準(zhǔn)化。12,、適應(yīng)性原則（靈活性原則）：采用可以適應(yīng)各種工作和應(yīng)用的方法與設(shè)備,，除非是必須使用某種特殊目地的設(shè)備。13,、減輕自重原則：減少移動式搬運(yùn)設(shè)備空重與載重之比率,。14、使用率原則：規(guī)劃搬運(yùn)設(shè)備與人力之使用率為比較好化,。15,、維修保養(yǎng)原則：規(guī)劃所有搬運(yùn)設(shè)備之定期保養(yǎng)和維修。16,、過時作廢原則：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有更有效率的搬運(yùn)方法和設(shè)備時,，應(yīng)取代過時的方法和設(shè)備。主要有腳輪,，叉車,，搬運(yùn)車，平臺車,，手推車,，堆高車，倉儲貨架,，塑料托盤,，地腳等。

物料搬運(yùn)運(yùn)用各種動力和搬運(yùn)機(jī)械將物料保質(zhì),、如數(shù)、準(zhǔn)時,、安全,、經(jīng)濟(jì)地搬離和運(yùn)到指定地點。廠外物料搬運(yùn)機(jī)械工廠的廠外物料搬運(yùn)與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系,。物料搬運(yùn)廠內(nèi)物流系統(tǒng)機(jī)械工廠的廠內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠的生產(chǎn)計劃,、工藝流程、搬運(yùn)作業(yè),、倉庫管理,、信息系統(tǒng)等各個方面。率高,、安全作業(yè)好）,，降低物流費用(包括搬運(yùn),、儲存等有關(guān)費用)。圖為綜合型機(jī)械工廠產(chǎn)品制造過程的主要物流系統(tǒng),。機(jī)械產(chǎn)品的物流涉及面很廣,改善其物流系統(tǒng)的原則是：⑦加強(qiáng)對搬運(yùn)作業(yè)人員的操作訓(xùn)練和安全教育,，不斷提高勞動效率。搬運(yùn)作業(yè)效能原則：采用單位搬運(yùn)的費用來決定搬運(yùn)的績效,。虹口區(qū)特定物料搬運(yùn)裝備操作

機(jī)械工廠的廠外物料搬運(yùn)與廠址選擇和專業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系,。金山區(qū)多功能物料搬運(yùn)裝備推薦廠家

機(jī)械工廠的廠內(nèi)物流系統(tǒng)涉及全廠的生產(chǎn)計劃、工藝流程,、搬運(yùn)作業(yè),、倉庫管理、信息系統(tǒng)等各個方面,。它要求合理安排物料搬運(yùn)的路線,、運(yùn)量、搬運(yùn)方法和設(shè)備,、儲存場地,、作業(yè)人員等，以便加快物流速度（中間停頓少,、生產(chǎn)周期短）,，提高物流質(zhì)量（物料損耗少、搬運(yùn)效率高,、安全作業(yè)好）,，降低物流費用（包括搬運(yùn)、儲存等有關(guān)費用）,。機(jī)械產(chǎn)品的物流涉及面很廣,改善其物流系統(tǒng)的原則是:①對整個物流系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析和設(shè)計,，結(jié)合工藝方法和生產(chǎn)管理（如結(jié)合柔性制造系統(tǒng)、準(zhǔn)時生產(chǎn)制,、看板管理法等）的改造,，提高全廠經(jīng)濟(jì)效益；金山區(qū)多功能物料搬運(yùn)裝備推薦廠家

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