軟件人力外包一般流程如下： 1,、用人單位提出用人需求,； 2、用人單位與軟件外包公司簽訂技術(shù)服務(wù)框架協(xié)議,； 3,、軟件外包公司安排候選人員到用人單位參加面試； 4,、面試通過(guò),，針對(duì)項(xiàng)目簽訂單項(xiàng)協(xié)議，技術(shù)人員到用人單位指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和技術(shù)服務(wù),； 5,、用人單位按月支付服務(wù)費(fèi)直至人才派遣服務(wù)結(jié)束； 至于IT軟件人才外包公司收費(fèi),，每個(gè)用人單位需要的軟件人才崗位不一樣,，人員級(jí)別不一樣，IT軟件人才外包的費(fèi)用就不一樣,。要求越高,，越高級(jí)的人才，外包費(fèi)用肯定也越高,。專(zhuān)注軟件人力外包多年，擁有專(zhuān)業(yè)高效的招聘交付團(tuán)隊(duì),，提供高質(zhì)人才駐場(chǎng)服務(wù),，為企業(yè)節(jié)約用工成本。隨著大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等高科技技術(shù)在中國(guó)的快速發(fā)展,，軟件人力外包已成為很多企業(yè)近幾年的普遍選擇。實(shí)踐中,，靈活用工在勞動(dòng)力資源配置上具有靈活性,。江蘇靠譜技術(shù)單位

勞務(wù)派遣制，是指勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同,，勞務(wù)派遣單位與用工企業(yè)通過(guò)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,，把勞動(dòng)者派遣到本企業(yè)工作，本企業(yè)與勞務(wù)派遣人員之間只有使用關(guān)系,沒(méi)有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系的用工方式,。 勞務(wù)派遣制用工,，適用于臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上,。具體包括： 1.臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的工作崗位,； 2.替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位,； 3.輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位,，包括行政輔助性質(zhì)（涉密崗位除外）的內(nèi)勤崗等；后勤輔助性質(zhì)的司機(jī),、物業(yè)管理,、餐飲服務(wù)人員、保安,、保潔,、廚師廚工等。社會(huì)化服務(wù)程度較高的崗位在條件具備的情況下,，可采取承攬,、外包的形式，不納入直接用工范疇,； 4.企業(yè)明確規(guī)定使用合同制員工的崗位不得使用勞務(wù)派遣制用工,。上海遠(yuǎn)程兼職網(wǎng)站有哪些靈活用工的社會(huì)保障體系正在健全。

選擇軟件項(xiàng)目整體外包擔(dān)心會(huì)溝通不到位,，工期會(huì)延誤,，相對(duì)來(lái)說(shuō)，軟件開(kāi)發(fā)人才外包就不存在這樣的問(wèn)題,，求助于專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)人才外包服務(wù)商成為企業(yè)近幾年的普遍選擇,，那么軟件開(kāi)發(fā)人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢,？ 1,、用人企業(yè)提出用人需求，如崗位職責(zé),，任職條件等,。 2、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議,。 3,、推薦候選人面試：軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶(hù)公司面試。 4,、新人簽訂勞動(dòng)合同：面試通過(guò)的候選人如果是新員工,，將與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂勞動(dòng)合同，如果是其他項(xiàng)目調(diào)過(guò)來(lái)的,，面試通過(guò)后則不用簽訂合同,。 5、提供駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過(guò)的軟件開(kāi)發(fā)人員到客戶(hù)指定現(xiàn)場(chǎng)提供開(kāi)發(fā)服務(wù),，軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司定期開(kāi)展外派員工關(guān)懷等工作,。

IT人才外包對(duì)企業(yè)的好處： a.人事管理便簡(jiǎn),，提高企業(yè)管理效率 用人單位不需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員對(duì)租賃的人員進(jìn)行具體的人力資源管理，這些人員的聘用,、引進(jìn),、檔案接轉(zhuǎn)、工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放,、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多事務(wù)性工作由外包人才駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)完成,。單位人力資源部門(mén)可以有更多精力專(zhuān)注于提高企業(yè)內(nèi)核竟?fàn)幜Φ墓芾?，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置、員工考核,、員工技能的培訓(xùn)等等方面,。 使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn) " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機(jī)動(dòng)靈活,，化解人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展的矛盾 許多租賃單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，業(yè)務(wù)變化很大，采用從外包人才駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)的人才租賃的形式,，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員,，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員,，用人靈活,，不受編制限制，人員進(jìn)出手續(xù)都由人才租賃機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù),，完全化解了人員編制限制與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之間的矛盾,。靈活用工把勞動(dòng)關(guān)系變成勞務(wù)關(guān)系，把工資薪酬變成經(jīng)營(yíng)所得,。

那么怎樣選擇IT人才外包服務(wù)商呢？可以從以下這幾個(gè)方面重點(diǎn)考察,？ 首先要考察IT人才外包服務(wù)商的技術(shù)背景和相關(guān)資質(zhì),。因?yàn)橐獮榭蛻?hù)提供IT技術(shù)服務(wù)，因此較好不要選擇純粹的勞務(wù)派遣公司,，較好選擇具有軟件開(kāi)發(fā)背景的外包公司,。要有ISO9000、CMMI等行業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書(shū),。 其次要考察IT人才外包服務(wù)商服務(wù)流程是否專(zhuān)業(yè),。完善的服務(wù)流程是雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提，專(zhuān)業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本,。 第三看IT人才外包服務(wù)商的客戶(hù)案例,。IT人才外包服務(wù)商的客戶(hù)案例是他們綜合實(shí)力較直觀的體現(xiàn),，是較具說(shuō)服力的。靈活用工,，是指非全日制勞動(dòng)用工的新興就業(yè)模式,。上海遠(yuǎn)程兼職網(wǎng)站有哪些

靈活用工是針對(duì)企業(yè)在面臨人員編制緊張、旺季人才短缺,、項(xiàng)目用工短缺,、三期員工短期替補(bǔ)等難題。江蘇靠譜技術(shù)單位

自建團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核優(yōu)勢(shì)是好控制,，自己一手打造的團(tuán)隊(duì),，在資源調(diào)配方面更加靈活，需求增減或需求更相對(duì)更加自由,。但自建團(tuán)隊(duì)首先要面臨招聘難的問(wèn)題,，組建團(tuán)隊(duì)、人員磨合,，讓開(kāi)發(fā)周期被拉長(zhǎng),；其次團(tuán)隊(duì)難管理，IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘,，管理難度相當(dāng)高,；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環(huán)境下,，組建一個(gè)完整的IT團(tuán)隊(duì)需要巨大的資金投入,，項(xiàng)目結(jié)束后的人力閑置更是浪費(fèi)成本，相對(duì)于自建IT團(tuán)隊(duì),，人才外包更符合企業(yè)臨時(shí)用工的需求,，將信息化建設(shè)等專(zhuān)業(yè)性的工作，交給專(zhuān)業(yè)的IT人員,，企業(yè)可以集中精力專(zhuān)注于業(yè)務(wù),。但這種模式同樣存在痛點(diǎn)，比如IT駐場(chǎng)人員歸屬感差,，無(wú)自驅(qū)力,，無(wú)法為交付品質(zhì)負(fù)責(zé)；數(shù)字化對(duì)于企業(yè)愈加重要,，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，若能以全局視角對(duì)企業(yè)數(shù)字化進(jìn)行規(guī)劃與構(gòu)建，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī),，但顯然,，IT駐場(chǎng)人員不具備這樣的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。面對(duì)自建團(tuán)隊(duì)的管理難，與人力外包的交付難,，當(dāng)企業(yè)站在數(shù)字化時(shí)代的中心,，如何通過(guò)高效、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,，獲得未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)權(quán),？江蘇靠譜技術(shù)單位

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