企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)成員,,與顧客和社會(huì)其它各個(gè)方面都存在著客觀的聯(lián)系,。改善和發(fā)展這些聯(lián)系既可改善企業(yè)的社會(huì)形象,,也能夠給企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷上的好處,,即增加市場(chǎng)營(yíng)銷的安全性、容易性,。按照杰克森的觀點(diǎn),,商品銷售只是企業(yè)與顧客之間營(yíng)銷關(guān)系的一部分。事實(shí)上,,他們之間還可以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的和社會(huì)的聯(lián)系和交往。這種“關(guān)系營(yíng)銷”的思想同樣適合于發(fā)展和改善企業(yè)與分銷商,、供應(yīng)商,、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)商、金融機(jī)構(gòu),、宣傳媒體以及內(nèi)部職工的關(guān)系,,使企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,都可以找到可以依賴,、可予以幫助的戰(zhàn)略伙伴,。SMART原則:確保目標(biāo)具體、可測(cè)量,、可實(shí)現(xiàn),、相關(guān)性強(qiáng)和時(shí)限明確。閔行區(qū)參考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃選擇
市場(chǎng)營(yíng)銷觀念市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是在20世紀(jì)50年代中期出現(xiàn)的,,強(qiáng)調(diào)“以顧客為中心”,,認(rèn)為顧客是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。這種觀念導(dǎo)向型企業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)是,,不再是為自己的產(chǎn)品找到合適的顧客,,而是為顧客設(shè)計(jì)適合的產(chǎn)品 [2]。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是作為對(duì)上述諸觀念的挑戰(zhàn)而出現(xiàn)的一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,,即“顧客需要什么,就生產(chǎn)什么”。盡管這種思想由來(lái)已久,,但其**原則直到50年代中期才基本定型,,當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展,市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)為供過于求的買方市場(chǎng),,同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高,,有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇,企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,許多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到,,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,才能求得生存和發(fā)展,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,,在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,,并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,。徐匯區(qū)參考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)價(jià)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是指通過系統(tǒng)的分析和規(guī)劃,,制定出一套有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),。
制定營(yíng)銷目標(biāo)SMART原則:確保目標(biāo)具體,、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn),、相關(guān)性強(qiáng)和時(shí)限明確,。目標(biāo)示例:提高品牌**度、增加市場(chǎng)份額,、提升客戶滿意度等,。4. 營(yíng)銷策略制定產(chǎn)品策略:確定產(chǎn)品的特點(diǎn)、質(zhì)量,、品牌和包裝等,。價(jià)格策略:制定合理的定價(jià)策略,包括折扣,、促銷等,。渠道策略:選擇合適的銷售渠道,如線上,、線下,、直銷、分銷等,。促銷策略:制定廣告,、公關(guān)、促銷活動(dòng)等方案,以吸引目標(biāo)客戶,。 營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施資源配置:分配人力,、財(cái)力和物力資源,確保計(jì)劃順利實(shí)施,。
上述五種企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀,,其產(chǎn)生和存在都有其歷史背景和必然性,都是與一定的條件相聯(lián)系,、相適應(yīng)的,。當(dāng)前,外國(guó)企業(yè)正在從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型或經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,,企業(yè)為了求得生存和發(fā)展,,必須樹立具有現(xiàn)代意識(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,。但是,,必須指出的是,由于諸多因素的制約,,當(dāng)今美國(guó)企業(yè)不是都樹立了市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,。事實(shí)上,還有許多企業(yè)仍然以產(chǎn)品觀念及推銷觀念為導(dǎo)向,。中國(guó)仍處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段,,由于社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展程度及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)體制**的狀況及廣大居民收入狀況等因素的制約,,中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念仍處于以推銷觀念為主,、多種觀念并存的階段。價(jià)格策略:根據(jù)成本,、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià),,設(shè)定合理的價(jià)格水平。
由于生產(chǎn)分工和商品生產(chǎn)本身在不斷地創(chuàng)造著市場(chǎng)需求,,因此,,籠統(tǒng)地講,潛在市場(chǎng)需求總是存在的,。問題在于人們現(xiàn)實(shí)需要的商品是不是市場(chǎng)上供應(yīng)的商品,。經(jīng)常存在的商品銷售困難的根源在于市場(chǎng)上供應(yīng)的商品不是人們現(xiàn)實(shí)需要的商品,或者說,,市場(chǎng)上的商品與人們的現(xiàn)實(shí)需要(期望)之間存在著差異,。這個(gè)問題一方面造成了商品銷售困難,而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足,。理智的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者當(dāng)然不會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那些沒有人需要的商品,。要選擇生產(chǎn)那些有人購(gòu)買的商品,。然而問題在于,一定范圍的市場(chǎng)對(duì)于某種商品的需求量是經(jīng)常變動(dòng)的,。價(jià)格:制定合理的價(jià)格策略,,既要考慮成本,也要考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià),。寶山區(qū)參考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃電話多少
總結(jié)經(jīng)驗(yàn):對(duì)整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),,提煉成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。閔行區(qū)參考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃選擇
商品銷售研究市場(chǎng)營(yíng)銷職能,,經(jīng)驗(yàn)的做法是從商品銷售入手,。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)定義委員會(huì)1960年曾發(fā)表過這樣一個(gè)定義:“市場(chǎng)營(yíng)銷是引導(dǎo)商品或勞務(wù)從生產(chǎn)者流向消費(fèi)者或其使用者的一種企業(yè)活動(dòng)?!边@個(gè)定義雖不承認(rèn)市場(chǎng)營(yíng)銷就是銷售,,但是認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷包含著銷售,也包含著對(duì)商品銷售過程的改進(jìn)與完善,。許多學(xué)者認(rèn)為這個(gè)定義過于狹窄,,不能充分展示市場(chǎng)營(yíng)銷的功能。然而,,不論其是否恰當(dāng),這個(gè)定義清楚地揭示了市場(chǎng)營(yíng)銷與商品銷售的關(guān)系,。閔行區(qū)參考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃選擇
上海赫冠信息技術(shù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),,信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,,團(tuán)結(jié)一致,,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,未來(lái)赫冠供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),,也不足以驕傲,,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢(mèng)想!