股權結構與公司治理,股權結構是公司治理機制的基礎,,它決定了股東結構,、股權集中程度以及大股東身份、導致股東行使權力的方式和效果有較大的區(qū)別,,進而對公司治理模式的形成,、運作及績效有較大影響,換句話說股權結構與公司治理中的內部監(jiān)督機制直接發(fā)生作用;同時,,股權結構一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響,,反過來,股權結構也對外部治理機制產(chǎn)生間接作用,。平衡股權結構,,所謂平衡股權結構,是指公司的大股東之間的股權比例相當接近,,沒有其他小股東或者其他小股東的股權比例極低的情況[1] ,。可能產(chǎn)生的問題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權和利益索取權的失衡,。股權結構中資本,、自然資源、技術和知識,、市場,、管理經(jīng)驗等所占的比重受到科學技術發(fā)展和經(jīng)濟全球化的沖擊。鎮(zhèn)海區(qū)合理股權架構作用
在設計股權激勵時,,對可能對公司造成的潛在的財務影響也應必要的估算,,以幫助企業(yè)進行的判斷。同時,,股權激勵也有一定的生命周期,,在宏觀環(huán)境,、政策環(huán)境變化中應做出恰當?shù)恼{整,。例如,,華為在早年為了激勵員工和內部集資的需要,采用了給骨干發(fā)虛擬受限股的形式,,而如今這種分紅激勵的人群和骨干開始逐漸錯位,。因此,廣大中小公司在學習華為激勵模式的同時,,也要結合自身的實際情況做出合理化調整,。而無論是股權結構還是股權激勵,都是公司可持續(xù)發(fā)展的保障,,在設計的時候更需要綜合多方面因素謹慎地,、科學地設置。奉化區(qū)合理股權架構意義股權架構設計是公司組織的頂層設計,。
從該條的規(guī)定可以看出:涉及公司的經(jīng)營方針和投資計劃公司董事監(jiān)事的人事的選票和確定,,均由股東會作出,根據(jù)資本多數(shù)決的原則,,一般由持有51%的表決權的股東表決通過,。因此,51%意味著在這一個層面上的決定權完全交給大股東,,大股東掌控相對控制權,。公司的股權架構是非常重要的,當然了,,如果要設立公司股權架構的話,,必須要遵循一定的原則,比如說公平的原則,,還有就是高效便利的原則,。除此之外,創(chuàng)始團隊也是需要對于公司有一定的控制權力的,,上述原則必須要遵守,。
第二個原則就是風險小化。在股權層面,,我們要關注三個方面的風險,。一個是合伙人之間因為內訌而產(chǎn)生的風險,這種案例太多了,。第二,,就是創(chuàng)始人和員工之間,因為對企業(yè)來說現(xiàn)在人才是寶貴的財富也是的資源,,很多的創(chuàng)始人會分享他的股權給的員工,,但是很多人就是簡單的給一些股權就行了,有的人可能稍微想的復雜一點,,我是不是搞股權激勵,,是不是給簽一個合同,。其實這兩種情況他們都意識到這個問題,如果想得過于簡單可能會產(chǎn)生很多的問題,,接下來我們會仔細的說,。還有一個就是創(chuàng)始人和投資人之間風險。公平,。貢獻和股比要有正向相關,。
股權結構對公司外部治理機制的影響,公司外部治理機制為內部治理機制得以有效運行增加了"防火墻",,但即使外部治理機制制訂得再完善,,如果股權結構畸形,公司外部治理機制也會形同虛設,。但有被認為,,很難說明公司內外部的治理機制誰是因,誰為果,。比如,,在立法形式上建立了一套外部市場治理機制,隨著新股的不斷增發(fā)或并購,,股權結構可能出現(xiàn)過度分散或集中,,就易造成公司管理層的"內部人控制"現(xiàn)象,使得公司控制權市場和職業(yè)經(jīng)理人市場的外部市場治理機制無法發(fā)揮作用;另一個例子是,,由于"內部人控制"現(xiàn)象,,公司的經(jīng)營者常常為了掩蓋個人的私利而需要"花錢買意見",這就會造成注冊會計師在收益和風險的夾縫中進退維谷,,使得外部社會治理機制也會被扭曲,。在控制權可競爭的股權結構下,股東,、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職,。江北區(qū)品牌股權架構平臺推薦
選舉和更換非由職工擔任的董事監(jiān)事,決定有關董事監(jiān)事的報酬事項,。鎮(zhèn)海區(qū)合理股權架構作用
股權結構安排,,1.創(chuàng)始人股權:根據(jù)創(chuàng)始人的出資比例和貢獻程度,確定其持有的股權比例,。創(chuàng)始人股權應 具有一定的集中度,,以便于公司決策和戰(zhàn)略實施。2.投資人股權:根據(jù)公司的融資需求和投資人的出資情況,,設定相應的股權比例,。投資人股權可以包括戰(zhàn)略投資者和財務投資者,他們的加入有助于公司獲得更多的資源和支持,。3. 員工持股計劃:設立員工持股計劃,,允許員工以較低的價格購買公司股權,,增強員工的歸屬感和凝聚力。員工持股計劃可以設定一定的持股期限和解鎖條件,,以激勵員工為公司創(chuàng)造價值。鎮(zhèn)海區(qū)合理股權架構作用