股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系,。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù)),?；诠蓶|地位(身份)可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán),。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),，終決定了企業(yè)的行為和績效。企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的類型,、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義,。維護創(chuàng)始人控制權(quán)：這種控制權(quán)對公司來說有益的。海曙區(qū)股權(quán)架構(gòu)報告

表決權(quán)的取得沒能通過以上兩種方式成為公司的控股股東,，如何對公司進行控股呢,？這種情況下，需要在公司成立之初時,，在公司章程的起草方面下功夫,，以此擴大己方的表決權(quán)數(shù)。要實現(xiàn)這個股權(quán)設(shè)計的目的,，一般情況下是己方有一定的市場優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢或管理優(yōu)勢,，通過這些優(yōu)勢彌補投資資金上的不足，來換取換取表決權(quán),。股權(quán)的弱化或強化股權(quán)的弱化或強化是出于對實際投資人的利益的保護,，以及對吸引人才的考慮。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計遵循的是同等出資同等權(quán)利,，但遇有隱名股東,，干股等情況下，一旦有人訴求其完整股東權(quán)利或要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)時,，就會將公司推向危險的境地,。海曙區(qū)個性化股權(quán)架構(gòu)機構(gòu)決定了股東結(jié)構(gòu)、股權(quán)集中程度以及大股東身份,、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別,。

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計原則，1.公平性原則:確保所有股東按照其貢獻,、能力和投入獲得相應(yīng)的股權(quán),。2.激勵性原則:通過股權(quán)激勵,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。3.穩(wěn)定性原則:保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定,，避免頻繁變動對公司運營造成不利影響。4.透明性原則:確保股權(quán)架構(gòu)的公開透明,，便于股東,、投資者和監(jiān)管機構(gòu)的了解和監(jiān)督。股權(quán)管理(1)設(shè)立董事會,，負責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、監(jiān)督公司的運營管理和決策重大事項。2)設(shè)立監(jiān)事會,，負責(zé)對公司財務(wù),、管理、法律事務(wù)等方面進行監(jiān)督,。(3)建立股權(quán)激勵制度,，根據(jù)員工的績效和貢獻，給予相應(yīng)的股權(quán)激勵,，提高員工的歸屬感和忠誠度,。

股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的分類。一般來講,，股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義:個含義是指股權(quán)集中度,，即大股東持股比例。從這個意義上講,，股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型:一是股權(quán)高度集中,，控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有控制權(quán);二是股權(quán)高度分散,，公司沒有大股東,，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下;三是公司擁有較大的相對控股股東,，同時還擁有其他大股東,，所持股份比例在10%與50%之間。因此我們的企業(yè)家應(yīng)該考慮在股權(quán)結(jié)構(gòu)各個組成部分的變動趨勢,。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計是公司組織的頂層設(shè)計,。

控股型，在設(shè)計公司股權(quán)結(jié)構(gòu)時,，67%的股權(quán)能保證控股,，有利于保障公司重大決策效率。有67%以上的股份,，相當(dāng)于擁有公司100%的股份的權(quán)利,，可以對公司重大決策享有決定權(quán),。重大決策即關(guān)于公司的合并、分立,、重組,、增支擴股、包括解散,、破產(chǎn),、清算等一系列重大事件。對于以上事件,，要求必須超過三分之二以上股東比例進行表決才能夠通過?？毓尚驮诠蓟鹬幸埠苁軞g迎,。而在基金領(lǐng)域，有更多的基金公司選擇了控股型的股權(quán)設(shè)計,。這是因為,，基金管理公司人數(shù)相對較少，股東大多人數(shù)為1-3人,。一人持股100%;二人分別持股90%,，10%;三人持股30%，10%,，60%均為基金管理公司經(jīng)常選用的股權(quán)構(gòu)架,。決權(quán)設(shè)計變更的控股股東股東之間沒有利害關(guān)系。海曙區(qū)高效股權(quán)架構(gòu)報告

股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本,、自然資源,、技術(shù)和知識、市場,、管理經(jīng)驗等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟全球化的沖擊,。海曙區(qū)股權(quán)架構(gòu)報告

股權(quán)結(jié)構(gòu)安排，1.創(chuàng)始人股權(quán):根據(jù)創(chuàng)始人的出資比例和貢獻程度,，確定其持有的股權(quán)比例,。創(chuàng)始人股權(quán)應(yīng)具有一定的集中度，以便于公司決策和戰(zhàn)略實施,。2.投資人股權(quán):根據(jù)公司的融資需求和投資人的出資情況,，設(shè)定相應(yīng)的股權(quán)比例。投資人股權(quán)可以包括戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資者,，他們的加入有助于公司獲得更多的資源和支持,。3.員工持股計劃:設(shè)立員工持股計劃，允許員工以較低的價格購買公司股權(quán),，增強員工的歸屬感和凝聚力,。員工持股計劃可以設(shè)定一定的持股期限和解鎖條件,，以激勵員工為公司創(chuàng)造價值。海曙區(qū)股權(quán)架構(gòu)報告