股權(quán)比例、公司管理,、公司決策股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán),。公司管理權(quán)來(lái)源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán),。公司決策來(lái)源于股權(quán)，同時(shí)又影響公司管理的方向與規(guī)模,。股東只要有投資,，就會(huì)產(chǎn)生一定的決策權(quán)利，差別在于決策參與程度和影響力,?？毓晒蓶|取得決策權(quán)的股東是法律上的控股股東。取得控股股東的方式有兩種：一是直接實(shí)際出資達(dá)百分之五十以上,；二是直接實(shí)際出資沒有達(dá)到百分之五十,，但股權(quán)比例大，再通過吸收關(guān)聯(lián)公司股東,、密切朋友股東,、近親屬股東等形式，以聯(lián)盟形式在公司形成控股局勢(shì),。決權(quán)設(shè)計(jì)變更的控股股東股東之間沒有利害關(guān)系,。鄞州區(qū)多久股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

從內(nèi)部人控制是"出資人不能有效地對(duì)經(jīng)理人員行為進(jìn)行終控制時(shí)"產(chǎn)生的這一命題中，可以引出內(nèi)部人控制的產(chǎn)生其實(shí)與其股權(quán)結(jié)構(gòu)大有關(guān)系,。當(dāng)公司股權(quán)十分分散時(shí),，每個(gè)出資人由于占有的股份很小，他們就必然不愿花大力氣去關(guān)心,、監(jiān)督經(jīng)理人員的行為,，而希望別的股東花大力氣去這樣做，自己則坐享其成,，這就是所謂"搭便車"心理,。股東從監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者行為中得到的小收益和花費(fèi)的高成本相比較，必然導(dǎo)致他們這種"搭便車"心理,。廣大股東都存在這種心理而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況不聞不問時(shí),，對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督就會(huì)變得軟弱無(wú)力。事實(shí)上,股市上廣大中小投資者是沒有興趣也沒有能力去過問所買的上市公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況的,。他們的興趣在于從價(jià)格波動(dòng)的價(jià)差中獲取收益,。江北區(qū)智能股權(quán)架構(gòu)方案不斷吸納全體員工的文化，構(gòu)建良好的統(tǒng)一文化體系,。

股權(quán)分配是公司穩(wěn)定的基石.一般而言,，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確，結(jié)構(gòu)比較單一,，幾個(gè)投資人按照出資多少分得相應(yīng)的股權(quán),。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展,，必然有進(jìn)有出,，必然在分配上會(huì)產(chǎn)生種種利益,。同時(shí),實(shí)際中,存在許多隱名股東干股等特殊股權(quán),這些不確定因素更加劇了公司運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)公司運(yùn)作后,各種內(nèi)部矛盾凸現(xiàn),在矛盾中股東維護(hù)自身利益的依據(jù)就是股權(quán)比例和股東權(quán)利,。所以,實(shí)踐中許多中小投資者忽視股權(quán)比例和股東權(quán)利的調(diào)整,后在公司內(nèi)部矛盾中陷于進(jìn)退兩難的境地,。而這種局面也把公司推向風(fēng)險(xiǎn)損失的邊緣。因此,，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司穩(wěn)定的基石,。

一個(gè)科學(xué)的股權(quán)架構(gòu)要滿足4個(gè)條件：維護(hù)創(chuàng)始人的控制權(quán)保障合伙人的話語(yǔ)權(quán)能夠讓員工分享公司成長(zhǎng)的收益保障投資人的優(yōu)先權(quán)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的規(guī)則了解了4C?股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的概念之后，以股權(quán)分配為基礎(chǔ)的組合安排,，結(jié)合4個(gè)維度,，6個(gè)要素如何設(shè)計(jì)自己公司的股權(quán)架構(gòu)？首先要有控制權(quán)規(guī)則,，公司的控制權(quán)要掌握在創(chuàng)始人手里,；其次是融資問題，國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司融資失敗,，都是遇到一元結(jié)構(gòu)的僵局,，所以股權(quán)架構(gòu)必須要打破一元結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)多元結(jié)構(gòu),。比如阿里巴巴的合伙人制度。還有可實(shí)行AB股,，同股不同權(quán),，設(shè)計(jì)拆分，權(quán)利分離保證控制權(quán)在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)手里,。股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理,，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機(jī)制的基礎(chǔ)。

第二個(gè)含義則是股權(quán)構(gòu)成,，即各個(gè)不同背景的股東集團(tuán)分別持有股份的多少,。在我國(guó)，就是指國(guó)家股東,、法人股東及社會(huì)公眾股東的持股比例,。從理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來(lái)分類,。從這個(gè)角度,，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)和控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的情況下,，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的,，股東能夠并且愿意對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層實(shí)施有效控制;在控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的,，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱,。股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),。海曙區(qū)哪幾個(gè)方面股權(quán)架構(gòu)作用

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。鄞州區(qū)多久股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

公司業(yè)務(wù)模式的考慮,，公司的業(yè)務(wù)模式對(duì)于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)具有很大的影響,。不同的業(yè)務(wù)模式可能需要不同的股東結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè),，創(chuàng)始人往往擔(dān)任公司的掌舵者,，持有較高比例的股份;而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由于其快速發(fā)展和不穩(wěn)定性,，需要建立敏捷的治理結(jié)構(gòu),，資本市場(chǎng)的檢驗(yàn)機(jī)制更為重要。因此,，在設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)時(shí),，需要充分考慮公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選擇適宜的股東結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制,。財(cái)務(wù)狀況的考慮,，公司的財(cái)務(wù)狀況是股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的另一個(gè)重要考慮因素。一般來(lái)說(shuō),，公司在成立初期和早期多采用股權(quán)融資的方式,，以換取資金支持。而在發(fā)展成熟期,，則可能會(huì)采用債權(quán)融資或者其他形式的融資方式,。對(duì)于股權(quán)融資的公司，需要充分考慮不同股東之間的投資風(fēng)險(xiǎn),，制定適度的投資計(jì)劃,。鄞州區(qū)多久股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)