股權(quán)比例與公司管理公司決策股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán),。公司管理權(quán)來源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán),。公司決策來源于股權(quán)同時又影響公司管理的方向與規(guī)模。有些投資者是投資而不參與公司管理,有些投資者同時參與公司管理,。而股東只要有投資,就會產(chǎn)生一定的決策權(quán)利,差別在于決策參與的程度和影響力.,。所以,股東的意見能否形成影響公司管理運作的決策意見是非常重要的,而取得決策權(quán)的首要基礎(chǔ)是股權(quán)比例。取得決策權(quán)的股東就是法律上的控股股東,。公司法關(guān)于控股股東的含義，是指其出資額占有限責(zé)任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東,；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十,，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對股東會、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東,。股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型:一是股權(quán)高度集中,、二是股權(quán)高度分散，三是公司擁有較大的相對控股股東,。象山專業(yè)股權(quán)架構(gòu)概念

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的第三個原則就是利益大化的問題,。有兩大稅種，一個是企業(yè)所得稅,，一個是個人所得稅,，跟股權(quán)結(jié)構(gòu)是緊緊聯(lián)系在一起的。還有一個是股權(quán)溢價收益大化的問題,，這個所謂的股權(quán)溢價就是我們增資控股或者是轉(zhuǎn)讓股權(quán),，或者是上市以后我們轉(zhuǎn)移股份，中間都會有一個的溢價,，那么這種因為這種股權(quán)的大溢價會帶來同樣的轉(zhuǎn)讓的營業(yè)稅和所得稅稅基很大,，營業(yè)稅至少5%，企業(yè)所得稅25%,，個人所得稅20%,，這是很大的規(guī)模，因為它的基數(shù)很大,，動不動就是幾個億幾十個億,，所以這中間的利益會很大。如果我們在做股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候考慮這些因素,，就可以盡可能的去少交一些稅收,，我們這種設(shè)計是合法的一些減少稅收。品牌股權(quán)架構(gòu)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式,。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：由于采取的是同股不同權(quán)的形式,，因此當(dāng)股東轉(zhuǎn)讓股份時應(yīng)設(shè)立更加嚴格的條件，對于持有特別股（分紅或表決權(quán)比例高于實際出資比例）的股東轉(zhuǎn)讓手中股份時,，應(yīng)有三分之二以上的股東同意,，并由全體股東重新確定股權(quán)分配比例后方可轉(zhuǎn)讓。股權(quán)激勵：虛擬股權(quán),，激勵虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵者一定數(shù)額的虛擬的股份,，被激勵者不需出資而可以享受公司價值的增長，利益的獲得需要公司支付,。被激勵者無虛擬的表決權(quán),、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)，只有分紅權(quán),。被激勵者離開公司將失去繼續(xù)分享公司價值增長的權(quán)利,；公司價值下降，被激勵者將得不到收益,；績效考評結(jié)果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效,。

治理結(jié)構(gòu)的考慮，公司的治理結(jié)構(gòu)對于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計具有重要的影響,。一般來說,，治理結(jié)構(gòu)包括監(jiān)事會、董事會和管理層等部分,。監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu),，對公司的運營狀況進行監(jiān)督;董事會則是公司的主要決策機構(gòu)，負責(zé)決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃;管理層則是負責(zé)公司日常運營和實施戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者,。在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計時,，需要充分考慮不同治理機構(gòu)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系和協(xié)調(diào)機制，選取合適的治理結(jié)構(gòu),，保持公司的穩(wěn)定性和長期發(fā)展的可持續(xù)性,。在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計中，需要充分考慮不同因素的影響和權(quán)衡,，綜合選取合適的股權(quán)架構(gòu)方案,。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計應(yīng)該始終以公司的長期利益為出發(fā)點，保持公司治理機制的透明與公正,，確保各類股東的權(quán)益保護和公司治理的高效性,。在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，股東,、董事(或監(jiān)事)和經(jīng)理層能各司其職,。

股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機制的基礎(chǔ)，它決定了股東結(jié)構(gòu),、股權(quán)集中程度以及大股東身份,、導(dǎo)致股東行使權(quán)力的方式和效果有較大的區(qū)別，進而對公司治理模式的形成,、運作及績效有較大影響,，換句話說股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機制直接發(fā)生作用;同時，股權(quán)結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機制的影響,，反過來,，股權(quán)結(jié)構(gòu)也對外部治理機制產(chǎn)生間接作用。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu),，所謂平衡股權(quán)結(jié)構(gòu),，是指公司的大股東之間的股權(quán)比例相當(dāng)接近，沒有其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況[1],?？赡墚a(chǎn)生的問題:(1)形成股東僵局;(2)公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡。在實踐中運用章程,、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍。象山專業(yè)股權(quán)架構(gòu)概念

公平,。貢獻和股比要有正向相關(guān),。象山專業(yè)股權(quán)架構(gòu)概念

股權(quán)架構(gòu)所起到的作用主要為：1、維護創(chuàng)始人控制權(quán)：這種控制權(quán)對公司來說有益的,，其目的是保障公司有一個終的決策者,。用控制權(quán)樹立創(chuàng)始人在團隊內(nèi)部的影響力和話語權(quán)。2,、凝聚合伙人團隊：現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競爭的加劇,、節(jié)奏的加快，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠高于個人創(chuàng)業(yè),。特別是在競爭白熱化,、智商情商財商遍地、每個團隊都要奪命狂奔的時代,，如果沒有很好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計會導(dǎo)致創(chuàng)始人團隊的分崩離析,，人員的流失，從而給公司招致滅頂之災(zāi),。3,、促進投資者進入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力，好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計要考慮資本如何進入,，因為投資人投出巨額資金,，但往往只是占小股東，要有些特殊的安排,。當(dāng)然一個好的股權(quán)架構(gòu)不是有以上的好處,，還可以幫助企業(yè)節(jié)省個人所得稅,、便于股權(quán)轉(zhuǎn)讓或家族繼承、方便資金調(diào)配等,。象山專業(yè)股權(quán)架構(gòu)概念