在實踐中運用章程,、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍,，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛,。表決程序股東會與董事會是常見的公司重大事宜表決部門,，但如何設(shè)計表決的形式及程序需要依據(jù)公司的實際情況而定,。有些封閉式的公司規(guī)定股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,，要求全體股東2/3的表決權(quán)通過才可以,；有些公司對股東死亡后其繼承人進(jìn)入公司決策層及管理層的表決比例或時限作出特別限制,。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計主要是針對企業(yè)的投資人而言的,，這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利,。在公司步入正軌，并一天天發(fā)展壯大的時候,，人才是迫切需要的資源,。如何穩(wěn)定員工、吸引人才,？導(dǎo)入股權(quán)激勵方案是常用方法,。選舉和更換非由職工擔(dān)任的董事監(jiān)事，決定有關(guān)董事監(jiān)事的報酬事項,。鎮(zhèn)海區(qū)專業(yè)股權(quán)架構(gòu)流程

設(shè)計要素成功的股權(quán)激勵方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期,，選擇適合企業(yè)的方法，然后才開始設(shè)計方案,，而方案的設(shè)計主要著眼于六個關(guān)鍵因素,。1、激勵對象2,、激勵方式3,、員工持股總額及分配4、來源5,、資金來源6,、退出機(jī)制在設(shè)計股權(quán)激勵時,，對可能對公司造成的潛在的財務(wù)影響也應(yīng)必要的估算，以幫助企業(yè)進(jìn)行的判斷,。同時,，股權(quán)激勵也有一定的生命周期，在宏觀環(huán)境,、政策環(huán)境變化中應(yīng)做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。廣大中小公司在學(xué)習(xí)華為激勵模式的同時，也要結(jié)合自身的實際情況做出合理化調(diào)整,。而無論是股權(quán)結(jié)構(gòu)還是股權(quán)激勵,，都是公司可持續(xù)發(fā)展的保障，在設(shè)計的時候更需要綜合多方面因素謹(jǐn)慎地,、科學(xué)地設(shè)置,。定制股權(quán)架構(gòu)措施股權(quán)結(jié)構(gòu)一方面在很大程度上受公司外部治理機(jī)制的影響。

第二個原則就是風(fēng)險小化,。在股權(quán)層面,，我們要關(guān)注三個方面的風(fēng)險,。一個是合伙人之間因為內(nèi)訌而產(chǎn)生的風(fēng)險,，這種案例太多了。第二,，就是創(chuàng)始人和員工之間,，因為對企業(yè)來說現(xiàn)在人才是寶貴的財富也是的資源，很多的創(chuàng)始人會分享他的股權(quán)給的員工,，但是很多人就是簡單的給一些股權(quán)就行了,，有的人可能稍微想的復(fù)雜一點，我是不是搞股權(quán)激勵,，是不是給簽一個合同,。其實這兩種情況他們都意識到這個問題，如果想得過于簡單可能會產(chǎn)生很多的問題,，接下來我們會仔細(xì)的說,。還有一個就是創(chuàng)始人和投資人之間風(fēng)險。

股東關(guān)系的考慮,，在進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計時,，需要考慮不同股東的關(guān)系。在股東關(guān)系管理中,，包括實名制,、信任機(jī)制和信息披露等方面的內(nèi)容。實名制的推行能夠加強(qiáng)對股東的管理和監(jiān)督,，降低操縱股價和偷逃稅款等不良行為的發(fā)生,。信任機(jī)制則能夠建立股東之間的相互信任,，提高協(xié)調(diào)效率。信息披露能夠使股東們充分了解公司的運營狀況,，保護(hù)股東的知情權(quán)和執(zhí)行權(quán),。因此，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計中,，需要建立健全的股東關(guān)系管理機(jī)制,，以保證公司股東之間的和諧關(guān)系。股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理,，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理機(jī)制的基礎(chǔ),。

股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù)),?；诠蓶|地位(身份)可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán),。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),，終決定了企業(yè)的行為和績效。企業(yè)具有什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的類型,、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義,。股份回購:在特定情況下，公司可根據(jù)需要回購部分股份,，以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)或應(yīng)對市場變化,。寧波定制股權(quán)架構(gòu)措施

股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源,、技術(shù)和知識,、市場、管理經(jīng)驗等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊,。鎮(zhèn)海區(qū)專業(yè)股權(quán)架構(gòu)流程

股權(quán)變動與退出機(jī)制,，1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓:允許股東在符合法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的前提下，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實現(xiàn)股權(quán)的流動和變現(xiàn),。股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)遵守公平,、公正、公開的原則,，確保交易雙方的合法權(quán)益2.股權(quán)回購:公司可以設(shè)定股權(quán)回購計劃,，以一定的價格回購部分股東的股權(quán)，實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。股權(quán)回購計劃應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,。風(fēng)險管理與合規(guī)性1.風(fēng)險管理:在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計過程中,，應(yīng)充分考慮可能面臨的風(fēng)險因素，如控制權(quán)風(fēng)險,、利益風(fēng)險等,，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施和應(yīng)急預(yù)案。2.合規(guī)性:股權(quán)架構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定,，確保合法合規(guī),。鎮(zhèn)海區(qū)專業(yè)股權(quán)架構(gòu)流程