股權結構和股東大會,，在控制權可競爭的股權結構模式中,，剩余控制權和剩余索取權相互匹配，大股東就有動力去向經理層施加壓力,，促使其為實現公司價值大化而努力;而在控制權不可競爭的股權結構模式中,，剩余控制權和剩余索取權不相匹配，控制股東手中掌握的是廉價投票權,，它既無壓力也無動力去實施監(jiān)控,，而只會利用手中的權利去實現自己的私利。所以對一個股份制公司而言,，不同的股權結構決定著股東是否能夠積極主動地去實施其權利和承擔其義務,。促進投資者進入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個特點就是有資本的助力,。象山哪些股權架構目標

在公司股權設置中，還存在股權過分集中,、股權平均分散等不利情況,。股權過分集中，不對公司小股東的利益保護不利,，對公司的長期發(fā)展不利,，而且對大股東本身也存在不利。因為,，一方面由于控股,，公司行為很容易與大股東的個人行為混同，某些情況下,，大股東將承擔更多的公司行為產生的不利后果;另一方面大股東因特殊情況暫時無法處理公司事務時,，將產生小股東爭奪控制權的不利局面，這樣給公司造成的損害無法估量,。而股權平均分散,，又會導致大量的小股東在股東會中相互制約，要想通過決議必須通過復雜的投票程序,、甚至相互的爭吵,，公司將會有大量時間和能量消耗在股東之間的博弈中。因此,，在股權設置中必須注意防范可能發(fā)生的法律風險,。鄞州區(qū)多久股權架構機構股權結構是公司治理結構的基礎，公司治理結構則是股權結構的具體運行形式,。

股權結構有不同的分類,。一般來講，股權結構有兩層含義:個含義是指股權集中度,，即大股東持股比例,。從這個意義上講，股權結構有三種類型:一是股權高度集中,，控股股東一般擁有公司股份的50%以上,，對公司擁有控制權;二是股權高度分散，公司沒有大股東,，所有權與經營權基本完全分離,、單個股東所持股份的比例在10%以下;三是公司擁有較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東,，所持股份比例在10%與50%之間,。因此我們的企業(yè)家應該考慮在股權結構各個組成部分的變動趨勢。

1.激勵計劃的來源和數量模擬期權的來源為公司發(fā)起人股東提供，提供比例分別為%,，占公司注冊資本的比例為%在模擬期權持有人持有模擬期權,，模擬期權股份尚未按本方案的約定轉化為持有人的實有股份時，除利潤分配權外的其他權利仍為發(fā)起人股東所享有,；2.確定股權激勵的對象及其資格條件一般應包括三類人：（1）高級管理人員（不包括監(jiān)事,、董事）；（2）服務一定年限的中層管理人員,；（3）高級技術人員3.確定激勵對象模擬期權分配情況4,、確定模擬期權行權價格、確定依據,、有效期,、授權日,、可行權日及禁售期,，5、確定模擬期權的行權條件及行權程序股權架構設計是公司組織的頂層設計,。

第二個原則就是風險小化,。在股權層面，我們要關注三個方面的風險,。一個是合伙人之間因為內訌而產生的風險,，這種案例太多了。第二,，就是創(chuàng)始人和員工之間,，因為對企業(yè)來說現在人才是寶貴的財富也是的資源，很多的創(chuàng)始人會分享他的股權給的員工,，但是很多人就是簡單的給一些股權就行了,，有的人可能稍微想的復雜一點，我是不是搞股權激勵,，是不是給簽一個合同,。其實這兩種情況他們都意識到這個問題，如果想得過于簡單可能會產生很多的問題,，接下來我們會仔細的說,。還有一個就是創(chuàng)始人和投資人之間風險。在控制權可競爭的股權結構下,，股東,、董事(或監(jiān)事)和經理層能各司其職。北侖區(qū)多久股權架構建議

公司外部治理機制為內部治理機制得以有效運行增加了"防火墻",。象山哪些股權架構目標

一般而言,，公司更愿意在行業(yè)低迷期推出股權激勵計劃，因為這時候推出的考核指標更容易完成,，效應也更加理想,。股權激勵計劃的執(zhí)行包括以下八個步驟：步,，確定股權合作的內容：包含做什么、公司的經營范圍等,。第二步,，了解股權結構，股樹權分為三種含義：期權(只有分紅權,、沒有注冊,，民營企業(yè)亦稱之為分紅權);虛擬股(在完成一定的目標或時間的前提下有注冊，需以合同形式提前約定);注冊股(擁有法律章程保護的注冊權),。第三步,，科學規(guī)劃財務管理。第四步,，不斷吸納全體員工的文化,，構建良好的統(tǒng)一文化體系。第五步,，規(guī)定股份的贈予要點,，例如兩年內為期權或虛擬股，兩年內離開無股份,，兩年以上可以轉為注冊股,，但離開按注冊資本的百分比進行賠償等。第六步,，權力規(guī)定,，如財務權和戰(zhàn)略權歸集團董事會，干部任免歸集團總裁辦,，人員招聘與業(yè)績管理歸分子公司總經理,。第七步，薪酬分配做明細的規(guī)定,。第八步,，制定商業(yè)保密協議。象山哪些股權架構目標