智慧醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)相比于傳統(tǒng)醫(yī)院更具復(fù)雜，安全風(fēng)險問題也更加嚴(yán)峻,，如遠(yuǎn)程醫(yī)療面臨的操作控制安全風(fēng)險,，智能化設(shè)備接入所增加的風(fēng)險點等問題，智慧醫(yī)院的安全建設(shè)要在等保基礎(chǔ)上加強保護措施,，威努特基于“安全分區(qū),、縱深防護、統(tǒng)一監(jiān)控”指導(dǎo)思想,，遵照網(wǎng)絡(luò)安全等級保護2.0相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護要求，為智慧醫(yī)院建立預(yù)警,、防護,、檢測、響應(yīng)自適應(yīng)閉環(huán)的安全防護體系,，同時為智慧醫(yī)院提供可定制的安全服務(wù),，***控制智慧醫(yī)院面臨的網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提升智慧醫(yī)院整體安全防御能力,，構(gòu)建智慧醫(yī)院可信,、可控、可管的安全保障能力,。河南省第二慈善醫(yī)院關(guān)于實驗室檢驗信息管理系統(tǒng)定向開發(fā)項目啟動,。濟源2025數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

從全社會看，數(shù)字化醫(yī)院的特點是“四化”1.建筑智能化,、2.醫(yī)療數(shù)字化,、3.管理規(guī)范化、4.資源社會化,。建筑智能化是數(shù)字化醫(yī)院的基礎(chǔ),，醫(yī)療數(shù)字化是數(shù)字化醫(yī)院的**。醫(yī)療過程是依據(jù)知識和信息進行推理決策的智能過程,，個體性強,，差異大。臨床信息系統(tǒng)溶入了新的管理模式,，采用循證醫(yī)學(xué)思想,，建立各種知識庫，建立各種?？频闹笇?dǎo)系統(tǒng),，來規(guī)范醫(yī)療過程，減少同一病種不同病人,、不同醫(yī)生的醫(yī)療過程差異,，達(dá)到建立合理醫(yī)療方案，以減低醫(yī)療成本,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)將打破醫(yī)院圍墻,，可以使現(xiàn)有醫(yī)院從單一醫(yī)療型向保健醫(yī)療型發(fā)展，從點向面幅射,，向社會延伸,，使醫(yī)院與醫(yī)院互聯(lián)，醫(yī)院與社區(qū)互聯(lián),，醫(yī)院與病人家庭互聯(lián),，醫(yī)生與病人互聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)保,、銀行互聯(lián),。數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)必將推動遠(yuǎn)程醫(yī)療，推動醫(yī)院集團化,，區(qū)域化,，建立區(qū)域型影像中心、檢驗中心,、實驗中心,，采用醫(yī)學(xué)圖象網(wǎng)絡(luò)傳輸，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)資源的社會化,，這是解決“看病難”,、“看病貴”這一社會性問題的根本措施。浙江HIS數(shù)字醫(yī)院行業(yè)利翔軟件數(shù)字醫(yī)院,，醫(yī)院掛號網(wǎng)上預(yù)約,。

但通過閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，知曉一些瑞士制造的秘密之后,，筆者反倒是認(rèn)為,，瑞士制造之于中國更有參考價值，尤其是在人才體系建制方面,，*值得借鑒,。瑞士制造，學(xué)徒淬煉出***瑞士制造給世界的形象非常獨特,，他不像美國制造動輒輸出20個國際品牌,，也不像日本制造動輒輸出20**場管理辦法，更不會像中國制造,，眼睛一閉一睜就能輸出20K的蘋果手機,，但它早已人們心中建立起***的形象，尤其是機械手表,，簡直是準(zhǔn)確,、可靠和精美的代名詞，以至于,，經(jīng)銷商中流傳著一套簡單的定價策略:手表的價格同瑞士境內(nèi)完成的工序數(shù)量成正比,，也就是說，但凡路過瑞士境內(nèi)的手表,，都會鍍上一層金,。常常依托于枯燥的制造流程，也是執(zhí)著和毅力的**體現(xiàn),，事實上,，了解瑞士制造和教育的人都清楚，他們主要得益于整個民族對”技能”的崇拜,，而他們的職業(yè)教育也是非常成功的,。世界上大多數(shù)的國家，高學(xué)歷被認(rèn)為是成為精英,、受人尊重的必要條件之一,，碩士的審美性總要高于木匠或者面點師，但瑞士人的觀念卻有所不同,，他們不會因?qū)W歷低而郁悶,，有一技之長同樣能在社會上獲得尊重，領(lǐng)取足夠高的薪水,，事實上,，75%的瑞士學(xué)生在初中畢業(yè)之后，會選擇職業(yè)教育,，在他們精力*旺盛,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，信息化被應(yīng)用到醫(yī)療行業(yè)多種場景,。當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成,，醫(yī)療行業(yè)整體信息化處在2.0到3.0的過渡階段，正朝著醫(yī)療智能化方向發(fā)展,，其中智慧醫(yī)院是醫(yī)療行業(yè)智能化*****的體現(xiàn),。對于醫(yī)院而言，醫(yī)學(xué)技術(shù),、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)院管理與數(shù)字技術(shù)的深度融合，已經(jīng)成為重要的發(fā)展趨勢,。從2009年美國***提出智慧醫(yī)院的概念之后,，全球醫(yī)療行業(yè)都對智慧醫(yī)院進行了不同程度的探索，將互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、人工智能等新興技術(shù)應(yīng)用在醫(yī)療服務(wù)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié),，我國通過不斷出臺相關(guān)行業(yè)政策指導(dǎo),，以擴大對智慧醫(yī)院的探索支持力度,。專屬健康管家服務(wù)，慢性病管理全程數(shù)字化追蹤,。

智慧醫(yī)院未來發(fā)展趨勢趨勢一：全周期健康管理不斷升級的健康理念和對生活品質(zhì)的追求,，使消費需求從“醫(yī)療”延伸到“健康”，包括健康管理,、健康生活,、疾病預(yù)防、康復(fù)護理等全周期服務(wù),；支付方控制費用的壓力進一步加深了這種變化,。趨勢二：高質(zhì)量的臨床結(jié)果醫(yī)療失誤和過度***造成巨大的資源浪費。世界衛(wèi)生組織估計,，即使在發(fā)達(dá)國家,，每年也有7%的住院病人發(fā)生醫(yī)療***。由于過度***,，*美國每年就浪費超過2100億美元的醫(yī)療資源,。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提高診療質(zhì)量,，醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體,，需要從根本上改變。趨勢三：零售化健康服務(wù)在成熟市場中,，單一醫(yī)院為所有患者提供所有服務(wù)的模式正逐漸被取代,，醫(yī)院與其他醫(yī)療服務(wù)提供者(如家庭醫(yī)生、診所,、藥房,、康復(fù)中心等)不斷深度融合。)形成一個相互依存的生態(tài)系統(tǒng),。趨勢四：主動型患者參與如今,，世界各地的患者有更多的醫(yī)學(xué)知識，并積極參與醫(yī)療決策過程,。他們主動詢問信息,，開始明確表達(dá)對***和支付方案的偏好。同時,，技術(shù)創(chuàng)新讓在線問診,、多學(xué)科診療等新的醫(yī)療模式更加觸手可及，推動醫(yī)院向以患者為中心的運營模式發(fā)展,。以電子病歷為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量與管理水平。駐馬店HIS數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

上?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院升級轉(zhuǎn)型,。濟源2025數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，是一個由點到線、聚線成面,、面動成體的實施過程,。醫(yī)院目前絕大部分業(yè)務(wù)應(yīng)用仍是采用傳統(tǒng)開發(fā)技術(shù)模式，利用數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化能力均顯不足,。不少醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療管理系統(tǒng),、醫(yī)院運營管理系統(tǒng)等雖均建設(shè)完備,，已覆蓋醫(yī)院各項業(yè)務(wù)并通過醫(yī)院互聯(lián)互通、電子病歷等高級別評審,，但在數(shù)智應(yīng)用方面還極為缺乏,，**局限于評審標(biāo)準(zhǔn)中幾個點的簡單應(yīng)用，沒有體現(xiàn)業(yè)務(wù)場景的價值和作用,，離真正的智慧醫(yī)療,、智慧醫(yī)院尚有較大距離。濟源2025數(shù)字醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)