我是學(xué)會(huì)計(jì)的出身，你看這個(gè)會(huì)計(jì)工作是有很多規(guī)則的。比如說(shuō)管錢的不管賬，管賬的不管錢,，這叫錢賬分開(kāi)；出納和會(huì)計(jì)不能由一個(gè)人兼任,，任何單據(jù)都要有經(jīng)辦人,、審批人、質(zhì)證人,，己方簽字才能報(bào)銷入賬,；并且還要有第三方的審查和監(jiān)督，不能自己審自己,。這些規(guī)則設(shè)置,、制度設(shè)置都是非常必要的。話說(shuō)有這么一個(gè)企業(yè)家,，他安排自己遠(yuǎn)房親戚一個(gè)小伙子來(lái)替自己管倉(cāng)庫(kù)的物資,。兩家人都是親戚關(guān)系，平時(shí)感情真的很不錯(cuò),，他給這個(gè)小伙子也提供了很多的幫助和支持,，這個(gè)年輕人也真是一副知恩圖報(bào)的態(tài)度，把工作干得很好,，各方面的事情都管理得井井有條的,。不過(guò)這里邊也存在一些問(wèn)題，因?yàn)樘湃芜@個(gè)年輕人了,，所以基本上讓他既管錢又管物還管賬,。物資的領(lǐng)取和發(fā)放，這個(gè)年輕人一個(gè)人就能說(shuō)了算,，也沒(méi)有雙人簽字,、審核復(fù)核的制度,。了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)在企業(yè)管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方面的理論和方法、轉(zhuǎn)型升級(jí)期的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),；山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢

中小企業(yè),，尤其是工業(yè)品企業(yè)，***的出路就是“優(yōu)特?！保@三個(gè)字,，跟現(xiàn)在倡導(dǎo)的“專精特新”,，有三個(gè)字是重合的，這是工業(yè)品企業(yè)成為細(xì)分市場(chǎng)***的必經(jīng)之路,?！皟?yōu)”是指比社會(huì)上的大陸貨要更質(zhì)量；“特”是更特別,，在很多地方跟別人有差異化,；“專”是在某個(gè)特定領(lǐng)域去深耕,，這是中小型工業(yè)品企業(yè)能夠生存與發(fā)展的關(guān)鍵,。我1986年加入中國(guó)惠普，做電子測(cè)量?jī)x器,，這是一個(gè)非常小眾化的工業(yè)品,，但賣到**、**,、電力,、機(jī)械、電子等各個(gè)行業(yè),。這類企業(yè)大多都有市場(chǎng)部,，但更多的職能是市場(chǎng)宣傳、銷售支持等,，真正有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)職能的企業(yè)少之又少,。那么，從哪里入手能把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做起來(lái),？山東智能化企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢提供“企業(yè)再造360°全案咨詢服務(wù)”,；

說(shuō)到這種目的性特別強(qiáng)的人，我就想起了某種類型的家長(zhǎng),，在給孩子定完考試升學(xué)的目標(biāo)之后,，就以這個(gè)目標(biāo)為尺子，去衡量孩子的生活,，去清理他的日?；顒?dòng),。什么看新聞關(guān)注天下大事啊，沒(méi)必要,，不如做兩道題,。什么娛樂(lè)放松啊，那可不行,，這點(diǎn)時(shí)間應(yīng)該抓緊進(jìn)行讀書學(xué)習(xí),。小朋友想看看四大名著，那可不行,，考試又不考這個(gè),，浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間干什么。小朋友喜歡詩(shī)詞,、喜歡唱歌,，這個(gè)也不行，這些事情都浪費(fèi)時(shí)間,，肯定時(shí)間是有限的,，應(yīng)該把寶貴的時(shí)間都用來(lái)學(xué)習(xí)提高考試成績(jī)。這樣的家長(zhǎng)就會(huì)有一個(gè)執(zhí)念,，就是把所有的精力和時(shí)間都投入到跟目標(biāo)直接相關(guān)的事情上去,，把其他的一些看起來(lái)無(wú)關(guān)的事情完全都給它消除掉，這樣才能快速地成長(zhǎng)進(jìn)步,。其實(shí)這種想法是完全錯(cuò)誤的,。

一開(kāi)始公司規(guī)模比較小，倉(cāng)庫(kù)里物品也不多,，工作量也不大,，所以一切都順利進(jìn)行，也沒(méi)出什么問(wèn)題,。不過(guò)后來(lái)隨著公司生意越做越大,，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品也越來(lái)越多，工作量也比以前增加了很多,，這個(gè)小伙子就開(kāi)始有點(diǎn)手忙腳亂,、忙不過(guò)來(lái)。這個(gè)老板就調(diào)整一下倉(cāng)庫(kù)的管理團(tuán)隊(duì),，增加了一些人,，給這小伙子配了助手。在交接過(guò)程中,，有人就反映說(shuō)賬很亂,，而且錢和物頭緒理不清楚，存在著一些問(wèn)題,。老板自己就完全沒(méi)有把當(dāng)回事兒,，他覺(jué)得跟這個(gè)年輕人私人感情非常好,，雙方平時(shí)處得不錯(cuò)，而且對(duì)他幫助那么大,，既有感情又有恩情,，他應(yīng)該不會(huì)有什么出格的行為。特別是對(duì)這個(gè)年輕人還進(jìn)行了文化思想方面的培養(yǎng)和教育,，鼓勵(lì)他加強(qiáng)自我管理,、加強(qiáng)自律，這個(gè)年輕人確實(shí)一直表現(xiàn)也很不錯(cuò),，在這樣的大背景之下能出什么問(wèn)題呢,？所以這個(gè)老板對(duì)相關(guān)的問(wèn)題也就是馬馬虎虎處理一下，就放手讓這個(gè)人繼續(xù)按照原來(lái)的方式去管這家倉(cāng)庫(kù),。一直到后來(lái)發(fā)生了一點(diǎn)意外，倉(cāng)庫(kù)失竊了,，公司報(bào)了警,。在后來(lái)查案的過(guò)程中，進(jìn)一步就看了看倉(cāng)庫(kù)的賬目,，才發(fā)現(xiàn)存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,。如何讓一個(gè)人不去做一件事呢？制度的思路是讓他不敢做情感的思路是讓他不忍做,，而文化的思路是讓他不愿做,。

你可以反問(wèn)自己，“我是來(lái)干什么的,？是來(lái)辦事的,，求人辦事你還跟人家爭(zhēng)吵，這事肯定就辦不成的,，你是來(lái)補(bǔ)鍋的不是來(lái)砸鍋的,，特別是砸的是自己的鍋，這個(gè)時(shí)候生氣不屬于自己坑自己?jiǎn)?？”?jīng)過(guò)自我覺(jué)察,、自我調(diào)控，馬上就選擇對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行忽略,，不在意,、不討論、不走心,，把那些不入耳的話放在一邊,，我們只討論**問(wèn)題。這樣咬定青山不放松,，把問(wèn)題解決了,，***的溝通不就成功了,。縱觀歷史大家會(huì)看到,，古往今來(lái)那些真正能成就一番事業(yè)的人,，那些真正能把事情辦成的人，他們的情商都是相當(dāng)高的,，而這種高情商的一個(gè)重要表現(xiàn)就是在關(guān)鍵時(shí)刻能進(jìn)行自我覺(jué)察,，能夠主動(dòng)地調(diào)控情緒。為公司轉(zhuǎn)型升級(jí),、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供寶貴經(jīng)驗(yàn)與靈感,。山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢

“優(yōu)勢(shì)喚醒，雙向放大”是一個(gè)非常重要的溝通交流的規(guī)律,，我們?cè)谄綍r(shí)安排講座,、安排互動(dòng)傳播的時(shí)候；山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢

中國(guó)是一個(gè)開(kāi)放的國(guó)家,，不可能因?yàn)閺?fù)雜的變局而閉關(guān)自守,，所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，逃避國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是不現(xiàn)實(shí)的,，必須要用開(kāi)放的態(tài)度和國(guó)際化的眼界去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),，做好國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，才有可能成為世界前列的企業(yè),。企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境之中,，自身也在不斷變化，但是萬(wàn)變不離其宗,，做好自己**基本的東西,，做出好產(chǎn)品，這才是企業(yè)管理成功的關(guān)鍵所在,。領(lǐng)導(dǎo)只要做好兩件事就夠了,，***是“人感”，對(duì)人才有感覺(jué),，知道把什么人才放在什么位置上,，能識(shí)別人才適合干什么；第二是“感人”,，領(lǐng)導(dǎo)要做好自己該做的,，感動(dòng)人才，讓人愿意跟你走,。保持樂(lè)觀才能找到解決問(wèn)題的思路,，保持樂(lè)觀，才有面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和信心。不要過(guò)分擔(dān)憂外界的變局,，做好自己的基本管理,，打磨好產(chǎn)品，接受競(jìng)爭(zhēng),，在競(jìng)爭(zhēng)中打造出更強(qiáng)大的企業(yè),。山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢