不過隨著年齡的增長,、社會閱歷的增加，我們有一天會認識到,，人生中有很多問題是沒有解決方案的,，是找不到答案的。什么悲歡離合,、生老病死,，其實很多時候都沒有答案，特別想解決但是根本就解決不了,，這個時候就需要有一個解脫的方案,。“解決”和“解脫”的區(qū)別關鍵就在于：解決的思路就是找答案,，而解脫的思路就是發(fā)現(xiàn)問題根本就不是問題,，不必找答案，我們只要把問題輕輕地放下也就可以了,。所以隨著年齡的增長,，閱歷的增加，我們學會解脫了,，我們能把一些問題,、一些執(zhí)著都放下了，這個時候“慧”就增長了,。先長智力后長慧力,，“三十而立,，四十不惑”，這就是“智”和“慧”的一個增長過程,。進一步大家還會看到一個有趣的現(xiàn)象：就是科學技術的學習,，這個過程是找答案、找方案的過程,，主要講的是解決,；而傳統(tǒng)文化的學習呢，這是一個探討問題,、研究問題,、分析問題的過程，主要講的就不是解決,，而是解脫,。一旦有了這種解脫的境界，我們就少去了很多焦慮,、很多煩惱,。準確的價值主張產(chǎn)生倍增的商業(yè)效益、用商業(yè)模式思維打造高績效增長四個方面進行了課程分享,?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓咨詢

那有人說，我培養(yǎng)員工對工作有興趣,，我調(diào)動他對單位,、對組織的情感熱愛，這算不算統(tǒng)御力,？當然也算,，“激發(fā)興趣、培養(yǎng)感情”,，這也是非常典型的統(tǒng)御力,。還有一種是“提煉故事、傳播文化”,。所以如何讓一個人不去做一件事呢？制度的思路是讓他不敢做,，情感的思路是讓他不忍做,，而文化的思路是讓他不愿做。有一個家長跟我說,，他家有兩個孩子,，大寶二寶之間要進行一點競爭，有什么事情讓兩個孩子一起去做,，相互之間有個比學趕超的勁頭,。大家注意,，其實這也是一種統(tǒng)御力，屬于“內(nèi)部競爭,、互相制衡”,。山東時代企業(yè)管理培訓銷售電話放大格局，成就夢想,，格局很大,，幸好有你。

對于工業(yè)品制造企業(yè)來說,，很多人都以為賣給客戶的**終消費品一定是賺錢的,，其實不然。**終消費品的**度可能很高,，但是不一定賺錢,。真正有市場控制力的，是它背后的**組件和部件的供應商,。就像汽車企業(yè)不賺錢,，但是做汽車發(fā)動機，做離合器這些關鍵組件的企業(yè),，是賺錢錢的,，因為它們的集中度高。汽車領域可能有幾十家品牌,，但做關鍵部件,、組件的，大概只有三五個品牌在真正掌控著整個市場,。而普通的零部件企業(yè)的利潤很低,，控制力很弱。再看關鍵材料的精加工,，其市場控制力就有所提升,。而原料的粗加工企業(yè)，又沒有了控制力,。要知道,，控制力就等于利潤率，當你有了話語權自然就有了利潤,。因此,，工業(yè)品企業(yè)一定要耐得住寂寞，選好自己的細分領域去深耕,，一定要從做小事入手,。

作為企業(yè)家，一定要明白,，你對企業(yè)的影響來自你的思想力,。思想力就是你對戰(zhàn)略的思考,，對戰(zhàn)略的明確描述，以及隊伍上下對戰(zhàn)略形成高度共識,。戰(zhàn)略共識就是執(zhí)行力,，沒有共識，這個戰(zhàn)略也是掛在墻上的戰(zhàn)略;凡是執(zhí)行力不夠的,，主要原因是對戰(zhàn)略的認識不足,。當所有的人理解戰(zhàn)略后，執(zhí)行的問題就解決了,。所以共識就是力量,、共識就是行動、共識就是方向,、共識就是未來,。如果每個人有自己的想法，那在戰(zhàn)略執(zhí)行上就會打折扣,。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權,，沒有實踐的理論只能是理論，實踐結合的理論才是真的落地,。學習是沒錯的,，但是關鍵點在于你學習的內(nèi)容是否是正確！

什么樣的企業(yè)有成為大企業(yè)的特質(zhì)呢?只要具備“創(chuàng)新,、復利,、連鎖和杠桿”這四個要素，甚至不需要全部滿足,，企業(yè)就有做大做強的基礎,。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的***要務，這已經(jīng)是所有企業(yè)的共識,。復利是人類**偉大的發(fā)明,，它要求產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)具備長期經(jīng)營的特質(zhì)，在長期積累的過程中展現(xiàn)復利的力量,。連鎖和杠桿都是企業(yè)快速擴張,、迅速做大的方式，連鎖對管理系統(tǒng)和管理能力有很高的要求,。杠桿就是負債,，銀行、房地產(chǎn)還有壽險都是負債經(jīng)營,，是天然的杠桿行業(yè)。當然利用杠桿風險是比較大的,，大到金融危機,、小到企業(yè)破產(chǎn),，基本上都是因為利用杠桿快速擴張導致的。壽險行業(yè)這四個因素都具備,。積極聆聽發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),，提升主動溝通的內(nèi)驅(qū)力；綜合企業(yè)管理培訓產(chǎn)品介紹

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