威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國集團(tuán)合伙人,，永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事 (股票代碼832903),，國內(nèi)多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經(jīng)營計(jì)劃制定與落實(shí)》,，提升管理人員計(jì)劃思維和制定計(jì)劃的能力,，分享企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法，并進(jìn)行一對一輔導(dǎo),。朱海波導(dǎo)師簡介：硅谷兄弟(中國)咨詢集團(tuán) 首席合伙人,；國際注冊管理咨詢師(CMC)；北京大學(xué)企業(yè)再造研究院 項(xiàng)目組研究員經(jīng)營顧問,；現(xiàn)任國內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營顧問,。 咨詢服務(wù)涉及生產(chǎn)制造、品牌連鎖,、地產(chǎn)建筑,、教育文化、醫(yī)療美容,、化學(xué)化工,、市政服務(wù)等行業(yè)；服務(wù)的威海企業(yè)有：威海鳳林建筑工程有限公司,、威海嘉潤石化物流有限公司,、威海前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司,、天鷹裝飾、金螞蟻化工,、丹麗教育,、坤科流量儀表等…… 咨詢內(nèi)容：戰(zhàn)略、定位,、執(zhí)行,、營銷、會(huì)議,、招商等,；全國調(diào)研超200多家產(chǎn)值從千萬到數(shù)十億級的企業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長與管理增效,。企業(yè)的資源是有限的,。管理者應(yīng)該把有限的資源聚焦到要重點(diǎn)解決的問題上。管理必須由經(jīng)營來決定,。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)模板

威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,，設(shè)立格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心，主要開展黨政專題教育培訓(xùn),、企業(yè)管理培訓(xùn),、家庭教育培訓(xùn)。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學(xué)習(xí)的基因,，通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新,，建立“百城萬人、同班同步,、直播互動(dòng)”為特色的線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺,、資源平臺和推廣平臺，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提供創(chuàng)新性,、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案,，助力學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)新建設(shè)，推動(dòng)大眾教育,、終身教育公平而有質(zhì)量的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)教育科技化、規(guī)?；?、公平化及去知識中介化。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪家好企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品如何并不重要,重要是顧客在哪里,，顧客如何認(rèn)知你的產(chǎn)品顧客決定企業(yè)的前途和成敗,。

很多人會(huì)覺得領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)很“虛”的課題，其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力與組織的績效掛鉤,，真正的領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì)更多的追隨者,，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)超越，達(dá)成更高的目標(biāo),。雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定程度上肩負(fù)著企業(yè)的未來,，提升領(lǐng)導(dǎo)力是必修課。但領(lǐng)導(dǎo)力依然要根據(jù)員工的個(gè)性進(jìn)行引導(dǎo),。 人是目的，一切管理行為都基于人,。每個(gè)人的能力和性格的不同,，領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也要隨情境而變化。 領(lǐng)導(dǎo)絕非只靠天生,，是一種可以后天締造和修煉的能力,。杰出的領(lǐng)導(dǎo)具備著一些共性的特征，但須知：人無完人,，凡成功者無不是不懈學(xué)習(xí),，不斷歷練才得以成就！

實(shí)踐表明,，管理者在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)面臨諸多問題,，或不夠明確管理者角色定位與能力要求，或不夠明晰管理者重心任務(wù)與管理原則,，或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧,，這些問題，都在一定程度上影響了團(tuán)隊(duì)健康持續(xù)發(fā)展,。 如何明晰管理者重點(diǎn)任務(wù),，掌握團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵點(diǎn)，打造高效持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì),？用友軟件顧問學(xué)院原副院長,、IBM咨詢服務(wù)高級顧問宋湘生老師將為大家?guī)怼豆芾碚叩闹攸c(diǎn)五任務(wù)》，幫助大家明確管理者角色,，掌握“選擇人,、要求人、激勵(lì)人,、輔導(dǎo)人,、評估人”五項(xiàng)管理技能及團(tuán)隊(duì)管理方法，系統(tǒng)提升管理效能,！作為企業(yè)的管理者,，在發(fā)展任何階段都要問自己:環(huán)境的機(jī)會(huì)在哪里?增長的模式要不要調(diào)整?內(nèi)部組織力怎么調(diào)整?

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)角落，關(guān)乎千千萬萬個(gè)家庭的就業(yè)和民生,。社會(huì)各界也應(yīng)為中小微企業(yè)提供支持與幫助,。行業(yè)協(xié)會(huì),、商會(huì)既要主動(dòng)了解企業(yè)的實(shí)際困難，及時(shí)向有關(guān)部門反映并配合協(xié)調(diào),，也要重視交流平臺的搭建,，促進(jìn)企業(yè)之間的相互幫助。同時(shí),，供應(yīng)鏈上的客戶與供應(yīng)商,，也應(yīng)該對中小微企業(yè)提供切實(shí)、有效的幫助,。中小微企業(yè)深入社會(huì)毛細(xì)管網(wǎng),，社區(qū)和公眾也可以用自身行動(dòng)予以支持。 中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性和潛力所在,。企業(yè)自身強(qiáng)信心,，行政機(jī)構(gòu)重民心，社會(huì)方面給關(guān)心,，勠力同心,、共克時(shí)艱，一定能讓中小微企業(yè)渡過難關(guān),、平穩(wěn)健康發(fā)展,，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁動(dòng)力,。當(dāng)不確定性成為常態(tài),，原有核心競爭力可能是陷阱，依賴于分工所獲得的組織穩(wěn)定性可能成為應(yīng)對不確定性障礙,。什么是企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售

在企業(yè)做經(jīng)營管理工作,，企業(yè)領(lǐng)頭者要做到“四個(gè)精心”，即“精心做人,、精心做事,、精心用權(quán)、精心交友”,。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)模板

作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,，“小巨人”企業(yè)大多專注于細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強(qiáng),、市場占有率高,、掌握關(guān)鍵重心技術(shù)，是真正質(zhì)量效益的排頭兵企業(yè),。他們對科技創(chuàng)新的認(rèn)知,、對市場需求的研判、對營銷策略的制定、對現(xiàn)代管理體系的建設(shè)大多具有獨(dú)特的思考與實(shí)踐,?；诖耍袊髽I(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)工作委員會(huì)推出《對話“小巨人”》系列直播項(xiàng)目,，立足企業(yè)實(shí)際需求,、解決企業(yè)關(guān)鍵問題、提升企業(yè)競爭能力,、助力更多中小企業(yè)成為推動(dòng)創(chuàng)新,、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的活力之源,，推動(dòng)更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)模板

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力，威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！