當(dāng)前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價(jià),、人工成本持續(xù)上漲,，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小,，這也會(huì)成為一種新常態(tài),。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點(diǎn)問(wèn)題：提質(zhì),、增效,、降本,、減庫(kù)存等方面需要精益變革,，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低,，壓縮利潤(rùn)空間,。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難,。借貸利率大幅上調(diào),，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅增加。作為管理者,，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價(jià)值鏈角度實(shí)現(xiàn)降本增效,？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學(xué)地利用各種方法與工具,，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本,？如何使降本落到實(shí)處……為解決上述企業(yè)的困局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的,。并不是只有高管才是管理者,，所有知識(shí)工作者，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考,。興趣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

經(jīng)濟(jì)學(xué)家解讀新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與展望,，從國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策看未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)剖析當(dāng)今中國(guó)企業(yè)面臨的困局,，提供高屋建瓴的國(guó)際視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力，構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架,。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的方法策略,，化解經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點(diǎn)，啟迪企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧,，聚焦企業(yè)增長(zhǎng),、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智化戰(zhàn)略,、科技成果轉(zhuǎn)化,、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力，幫助新時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道,，解決企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)難點(diǎn),，向榜樣學(xué)習(xí)，成為更強(qiáng)者,。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠(yuǎn)矚,，收獲來(lái)自不同領(lǐng)域的真知灼見(jiàn)，共同碰撞思維火花，凝智聚力,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)一體化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，組織,、管理和經(jīng)營(yíng)三者缺一不可,，它們是決定企業(yè)生死的三要素。

對(duì)于銷(xiāo)售人員而言,，銷(xiāo)售也是有技巧的,，高效溝通能使銷(xiāo)售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系，高效溝通能使銷(xiāo)售人員更深入地了解客戶的需求,，掌握有感化力的銷(xiāo)售談判技巧,，能夠提升你的可信度，從而助您銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增!沒(méi)有良好的溝通,，就無(wú)法得到客戶的認(rèn)可,；沒(méi)有良好的溝通，就無(wú)法了解客戶的需求,；沒(méi)有良好的溝通,，銷(xiāo)售就沒(méi)有成交……對(duì)于銷(xiāo)售人員而言，良好的溝通更是不可或缺,。我們每天都在溝通,，但我們真的會(huì)溝通嗎？你熟悉下面的場(chǎng)景嗎,？面對(duì)客戶，銷(xiāo)售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品,，客戶卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,；面對(duì)同事，我們期待得到他們的支持和配合,，同事卻總是推三阻四,；面對(duì)上級(jí)，我們積極地匯報(bào)了工作,，卻沒(méi)有得到上級(jí)的認(rèn)可,；面對(duì)下屬，我們語(yǔ)重心長(zhǎng)地指導(dǎo)下屬,，下屬卻置若罔聞……

中小微企業(yè)數(shù)量眾多,、涉及行業(yè)龐雜、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分散,，這給政策落實(shí)提出了更高的要求,。深入基層調(diào)查研究，強(qiáng)化政策宣傳輔導(dǎo)，積極摸排企業(yè)真實(shí),、直接,、迫切的訴求，才能提供精確化幫扶,。同時(shí),，還要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整政策，迅速響應(yīng)企業(yè)的需求,，確保政策的實(shí)效性,。 在復(fù)雜多變的形勢(shì)下，中小微企業(yè)更要堅(jiān)定必勝信心,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、渡過(guò)難關(guān),，重要的還是把外界助力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,。這就需要中小微企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的扶持政策，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化和政策要求,；重視內(nèi)部挖潛,，思考產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可能；積極爭(zhēng)取客戶和供應(yīng)商的支持,，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展,；積極尋求外部合作，探索與合作伙伴一同發(fā)展的新思路,。管理不談對(duì)錯(cuò),，只是面對(duì)事實(shí)，解決問(wèn)題,。我們?cè)诠芾碇谐３７稿e(cuò)誤,，就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理旨在幫助企業(yè)提升整體運(yùn)營(yíng)效率,，提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),，完善組織文化，健全管理體系,，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，提升營(yíng)銷(xiāo)能力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),，強(qiáng)化職業(yè)技能,，建立人才儲(chǔ)備系統(tǒng),，提升員工的綜合能力，實(shí)現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,，幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專(zhuān)業(yè)能力的能人,。通過(guò)“人力、財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)”等課程模塊，培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外,，在崗位上的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)步增進(jìn),，助力學(xué)員不斷提升專(zhuān)業(yè)技能水平，從業(yè)務(wù)骨干到管理精英,，助力他們成為擁有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的業(yè)務(wù)達(dá)人,。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專(zhuān)業(yè)精通的業(yè)務(wù)達(dá)人到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理精英，提升企業(yè)高管的經(jīng)營(yíng)管理能力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成,，使其成為具有前列管理能力的人才。把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體事項(xiàng)和任務(wù),，把任務(wù)轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的職責(zé),，把每個(gè)人的職責(zé)轉(zhuǎn)化為行為，把行為轉(zhuǎn)化為結(jié)果,。信息企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)靠譜嗎

變不是重要的,，變化的趨勢(shì)或趨勢(shì)的變化是重要的，趨勢(shì)的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見(jiàn)的未來(lái),。興趣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

蘇偉導(dǎo)師主講課題：溝通,、信念、責(zé)任,、擔(dān)當(dāng) 蘇偉導(dǎo)師簡(jiǎn)介：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心主講教授,；人民教育科技有限公司董事；中國(guó)科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)會(huì)員,；中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會(huì)委員 課程方式：面授+互動(dòng)研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)凝聚力,、執(zhí)行力,、有效溝通、價(jià)值塑造,、破局變革等方面的主題講解,，課程形式采用案例、實(shí)戰(zhàn)演練,、小組研討的方式進(jìn)行,。 課題關(guān)聯(lián)：信念的內(nèi)涵,，溝通的意義。 信念是團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心深處堅(jiān)信的理念,、價(jià)值觀或目標(biāo),，它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽(tīng)技巧,、表達(dá)技巧,、非語(yǔ)言溝通技巧等，通過(guò)案例分析和互動(dòng)學(xué)習(xí),，促進(jìn)人際關(guān)系,、提高工作效率，增強(qiáng)自我認(rèn)知,，提升個(gè)人成長(zhǎng),。興趣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)建議

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,，威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難,，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來(lái),！