企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率，提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),，完善組織文化,，健全管理體系，降低運營風險,，提升營銷能力,，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，進而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,，增強企業(yè)整體的競爭力,。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，強化職業(yè)技能,，建立人才儲備系統(tǒng),，提升員工的綜合能力，實現(xiàn)從職業(yè)適應到職業(yè)發(fā)展,，幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人,。通過“人力、財務,、生產(chǎn),、營銷”等課程模塊，培養(yǎng)學員除了具有良好的職業(yè)技能外,，在崗位上的專業(yè)能力進步增進,，助力學員不斷提升專業(yè)技能水平，從業(yè)務骨干到管理精英,，助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務達人,。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務達人到帶領團隊的管理精英，提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標的達成,，使其成為具有前列管理能力的人才。如何才能卓有成效：時間管理,，聚焦貢獻,，發(fā)揮長處，要事優(yōu)先,，有效決策,。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓口碑

老板必修財稅課：《老板財稅頂層設計》主講導師：常成,；導師簡介：企業(yè)財稅實戰(zhàn)行家；財稅系統(tǒng)建設落地行家,；百余家大型民企財稅顧問,；擅長企業(yè)納稅籌劃、頂層設計,；擅長企業(yè)歷史原罪清洗,。常成老師已經(jīng)有20余年財稅咨詢領域工作經(jīng)驗，服務過大漢集團,、海爾,、萬科等諸多有名企業(yè)。授課風格風趣幽默,，深受大家喜愛,。適合聽課對象：老板（董事長、股東）,、財務總,，股東成員或家族企業(yè)中心成員。課程大綱：金稅四期風險,、財稅頂層設計,、決戰(zhàn)財稅風險、深化節(jié)稅方案,、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本,。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓口碑企業(yè)管理是為了目標達成，首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一,，團結一致,。

領導力是領導變革。那么情境領導力,，則是需要根據(jù)員工變化,，采取不同的領導風格。 原地維系現(xiàn)狀是管理,，而帶領團隊走向與“現(xiàn)在不同未來”的則是管理中的領導力,，而輕松上陣，以不同的領導風格帶領團隊走向未來的,，則是情境領導力。震天下者必震于聲,，導人心者必導之于言,。領導力是行動，語言是凝合劑,，溝通是潤滑油,。 那么在企業(yè)中如何運用不同情境下的領導風格進行高效管理,？如何在差異化的情境中，做出有效的選擇呢,？ 實戰(zhàn)派管理咨詢行家,、領導力提升與組織創(chuàng)新顧問的張顧嚴老師為大家?guī)怼肚榫愁I導力——提升組織績效的高效領導藝術》，教您如何提升影響力

對于銷售人員而言,，銷售也是有技巧的,，高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關系，高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,，掌握有感化力的銷售談判技巧,，能夠提升你的可信度，從而助您銷售業(yè)績倍增!沒有良好的溝通,，就無法得到客戶的認可,；沒有良好的溝通，就無法了解客戶的需求,；沒有良好的溝通,，銷售就沒有成交……對于銷售人員而言，良好的溝通更是不可或缺,。我們每天都在溝通,，但我們真的會溝通嗎？你熟悉下面的場景嗎,？面對客戶,，銷售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品，客戶卻選擇了競爭對手,；面對同事,，我們期待得到他們的支持和配合，同事卻總是推三阻四,；面對上級,，我們積極地匯報了工作，卻沒有得到上級的認可,；面對下屬,，我們語重心長地指導下屬，下屬卻置若罔聞……事實上,，如果管理工作不到位,，對組織會造成極大的影響，組織內(nèi)耗比生產(chǎn)浪費更嚴重,！

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落,，關乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和民生。多方面舉措?yún)f(xié)同聯(lián)動,，有助于改善當前經(jīng)營環(huán)境,，為中小微企業(yè)的長遠發(fā)展積蓄強勁能量,。 我國中小微企業(yè)量大面廣，是穩(wěn)經(jīng)濟的重要基礎,、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐,，是保市場主體的重要對象，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力的關鍵環(huán)節(jié),。近年來,，各地方從緩解資金壓力、擴大市場需求,、推動復工達產(chǎn)等多方面出臺了一系列紓困政策,，助力中小微企業(yè)渡過難關，充分體現(xiàn)了我們黨對民營企業(yè)和民營經(jīng)濟的重視和支持,。正向優(yōu)點做中心,，反向優(yōu)點做參考，行為模式是基礎,。有哪些企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓哪些優(yōu)勢

一家好的企業(yè)一定是能夠用增長應對變化,，用價值創(chuàng)造擁抱變化，用符合規(guī)律的發(fā)展路徑獲取機遇,。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓口碑

硅谷兄弟孫正幃導師簡介：硅谷兄弟·中國創(chuàng)始人,；歷任60多家有名企業(yè)戰(zhàn)略委員會；現(xiàn)任百億級上市公司董事兼首席戰(zhàn)略官,；連續(xù)9年被清華,、北大、浙大總裁班聘為企業(yè)再造課題導師,，曾為上千家企業(yè)創(chuàng)始人提供常年企業(yè)再造和戰(zhàn)略托管咨詢服務,，服務的企業(yè)均有40%-300%的業(yè)績增長。 企業(yè)再造行家,，學術研究成果包含：6T戰(zhàn)略執(zhí)行再造模型,、6C組織架構再造模型、6D薪酬激勵再造模型,、6R業(yè)務管理再造模型,、6S業(yè)務贏利再造模型、6P戰(zhàn)略人資再造模型 孫正幃導師主講課題：《掌門再造咨詢方案》《戰(zhàn)略增長咨詢方案》《企業(yè)再造咨詢方案》《組織再造咨詢方案》《六翼智慧》《大乘智慧》本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓口碑