我是學(xué)會計的出身,,你看這個會計工作是有很多規(guī)則的,。比如說管錢的不管賬,,管賬的不管錢,,這叫錢賬分開;出納和會計不能由一個人兼任,,任何單據(jù)都要有經(jīng)辦人,、審批人、質(zhì)證人,,己方簽字才能報銷入賬,;并且還要有第三方的審查和監(jiān)督,不能自己審自己,。這些規(guī)則設(shè)置,、制度設(shè)置都是非常必要的。話說有這么一個企業(yè)家,,他安排自己遠房親戚一個小伙子來替自己管倉庫的物資。兩家人都是親戚關(guān)系,,平時感情真的很不錯,,他給這個小伙子也提供了很多的幫助和支持,這個年輕人也真是一副知恩圖報的態(tài)度,把工作干得很好,,各方面的事情都管理得井井有條的,。不過這里邊也存在一些問題,因為太信任這個年輕人了,,所以基本上讓他既管錢又管物還管賬,。物資的領(lǐng)取和發(fā)放,這個年輕人一個人就能說了算,,也沒有雙人簽字,、審核復(fù)核的制度。管比自己差的人用約束力,,管比自己強的人用統(tǒng)御力,。上海溝通管理
在深圳機場遇到了一位粉絲,他自己說**近在短視頻平臺上看到了我很多很多課程的內(nèi)容,。后來又去網(wǎng)上搜,,在央視頻上面還有喜馬拉雅上面也搜到了很多課程的內(nèi)容,有音頻的也有視頻的,,也都加了關(guān)注也都在聽,。比較有意思的是他居然還不知道平講平說,所以我現(xiàn)場就建議他再加一下咱們平講平說,,這里邊也有好多內(nèi)容可以每天聽,。這位粉絲自己說他是做生意的,自己有一家公司,,也干過一段時間的教育培訓(xùn),,而且還寫過書出過書。當(dāng)時我們交流的時候,,他就提了一個問題,,他自己在公司里邊對幾個年輕人進行了重點培養(yǎng),但是感覺他們在專業(yè)技能這一塊成長進步得都比較慢,,所以他就想探討一下有沒有快速提升專業(yè)技能的途徑或者方法,?并且作為一個在培訓(xùn)行業(yè)里當(dāng)過老師的人,他就說這個講課***是一門技術(shù)活,,這個不僅需要綜合素質(zhì),,更需要一些專門的技能。就覺得我把課已經(jīng)講得很好了,,在技能方面一定有一些特殊的訓(xùn)練方法,,所以就想聽我分享一下。開展溝通管理哪家好提供“企業(yè)再造360°全案咨詢服務(wù)”,;
你可以反問自己,,“我是來干什么的,?是來辦事的,求人辦事你還跟人家爭吵,,這事肯定就辦不成的,,你是來補鍋的不是來砸鍋的,特別是砸的是自己的鍋,,這個時候生氣不屬于自己坑自己嗎,?”經(jīng)過自我覺察、自我調(diào)控,,馬上就選擇對相關(guān)的內(nèi)容進行忽略,,不在意、不討論,、不走心,,把那些不入耳的話放在一邊,我們只討論**問題,。這樣咬定青山不放松,,把問題解決了,***的溝通不就成功了,??v觀歷史大家會看到,古往今來那些真正能成就一番事業(yè)的人,,那些真正能把事情辦成的人,,他們的情商都是相當(dāng)高的,而這種高情商的一個重要表現(xiàn)就是在關(guān)鍵時刻能進行自我覺察,,能夠主動地調(diào)控情緒,。
在情緒調(diào)整方面我們會推薦很多方法,但每一次講這個主題的時候,,推薦的***個方法永遠是反問法,,就是關(guān)鍵時刻你反問自己,“我這人怎么這樣,,我這是怎么了,,這個道理我不明白嗎?”連問幾遍我這是怎么了,,你就能把情緒調(diào)控得比較好,。為什么每次我們總強調(diào)反問法呢,因為反問法的背后就包含著自我覺察,、主動調(diào)控這樣的策略,。話說到這兒我們總結(jié)一句話,如果各位朋友特別是年輕的朋友真想提高自己的情商的話,,我們就應(yīng)該明白高情商的第一步并非是能說會道,,而是懂得自我覺察,,關(guān)鍵時刻能反問自己,。確實反問不僅是智慧的開始,,反問就是智慧本身,有了反問就會有了內(nèi)在的光明,?!皟?nèi)部競爭、互相制衡”,。
當(dāng)時我給他提了一個建議,,就是可以在公司或行業(yè)里邊搞一些專業(yè)技能方面的大比武、小比賽,。為什么說這件事情特別重要呢,,我來講講我個人的經(jīng)驗和體會。遠的不說我們說近的,,**近這一段時間南方天氣特別不好,,基本上我每一次講課都會遇到飛機晚點。南京,、深圳,、成都還有回到北京,基本上都是晚點兩三個小時,,飛機落地早一點的一兩點鐘,,晚一點的就會超過三點,有一天到酒店里邊已經(jīng)四點了,,看窗戶外邊天已經(jīng)快亮了,。不過即使這樣的話,第二天白天的課也得照講不誤,,這一路上的旅途疲勞,、睡眠缺乏,甚至于精神的焦慮和緊張,,都要自己克服,。并且因為聽課的同學(xué)大家都是慕名而來,對這個課程充滿了高期望,、高期待,,所以第二天白天的這個內(nèi)容輸出質(zhì)量不能下降,還必須要講得有亮點,,講得出彩,。其實這樣的事情在我開始講課的時候我是有點不適應(yīng)的,隨著時間的推移,,咬牙堅持慢慢慢慢就適應(yīng)下來了,。企業(yè)再造就是在發(fā)展的過程中解決發(fā)展的問題,!發(fā)展溝通管理類型
“抓管理就是抓考核”。上海溝通管理
我們不反對管理者爭權(quán)奪利,,大家都是江湖兒女,,在這個職場上混爭權(quán)奪利是正常的事情。但是在這個過程中,,如果沒了同情心,,沒了敬畏心,而且做了違背良心的事情,,這樣的人即使眼前風(fēng)光無限,,將來也要掉進萬丈深淵,我們一定得離他遠點,。第三就是懂得反省和糾錯,。很顯然誰都會說錯話辦錯事,人類的進步和一個人的進步是一樣的,,就是不斷地試錯,、不斷地糾錯。一個合格的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是善于反思的,,能聽得進去不同意見,,懂得自我反省。我們從《貞觀政要》當(dāng)中能看到,,李世民開創(chuàng)大唐盛世他**主要的成功經(jīng)驗就是這一點,,所以像魏征、房玄齡,、杜如晦都會追隨他,。如果說一個領(lǐng)導(dǎo)一旦取得點成績,就自高自大,,聽不進去不同意見,,甚至于去打壓那些幫他糾錯的人,那這樣的領(lǐng)導(dǎo)恐怕要斷送自己的前途,。所以說我們不強求領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)完美,,但是我們希望對方能夠人格完整,而這種完整性體現(xiàn)在三個方面,,就是有腦子,、有良心、懂反思,。上海溝通管理