重心業(yè)務(wù)：

企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目：設(shè)計(jì)不依賴?yán)习宓姆ㄖ位詣?dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),，是咨詢行業(yè)中以落地為目的，以客戶滿意度為結(jié)果的實(shí)踐者,。目前威海已合作20多家再造企業(yè),。

財(cái)稅咨詢：提供稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)咨詢?cè)O(shè)計(jì)和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務(wù)，設(shè)計(jì)稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)方案和新商業(yè)架構(gòu)下各個(gè)交易主體財(cái)稅業(yè)務(wù)鏈,。

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)顧問咨詢：幫助企業(yè)建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng),。

整體定制類培訓(xùn)項(xiàng)目：提供活動(dòng)策劃、專題研討,、教授邀請(qǐng),、現(xiàn)場教學(xué)、新聞發(fā)布一站式高水準(zhǔn)服務(wù),。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實(shí)訓(xùn)鍛煉（北京,、上海、杭州,、深圳,、珠海、蘇州,、合肥）,。 易經(jīng)是一部博大精深包羅萬象的古老經(jīng)典它蘊(yùn)含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想 。技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)哪些優(yōu)勢(shì)

在人才驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的科技經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人，人才是首要生產(chǎn)力,，很多企業(yè)都面臨人才流失的問題,。那么,，企業(yè)如何才能留住人才？構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體,？如何才能有效提高員工的工作積極性,？如何通過股權(quán)整合外部資源？如何通過股權(quán)來融資讓企業(yè)能快速發(fā)展,？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)二代傳承,？面對(duì)激烈的市場競爭，企業(yè)都需要“股權(quán)激勵(lì)”來處理這些問題,。 然而,，現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權(quán)激勵(lì)，但不敢做,，或者做不好,。因?yàn)楣蓹?quán)落地做的好，企業(yè)飛黃騰達(dá),，但如果股權(quán)落地做的不合理,，則企業(yè)反而受影響，所以不敢做,。又因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)的思維認(rèn)知不清晰,，設(shè)計(jì)出來的方案不夠完整、不適合員工不認(rèn)可,，導(dǎo)致方案無法執(zhí)行,。推廣企業(yè)管理培訓(xùn)創(chuàng)新解鎖胖東來的經(jīng)營模式、精細(xì)化管理和優(yōu)越服務(wù)在新零售時(shí)代背景下的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),。

身處百年未有之大變局,，世界的劇烈變化影響著每一個(gè)企業(yè)每一個(gè)人。同時(shí)也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),，作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,，必須充分了解和認(rèn)知新的環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊，充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略,，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略,，大部分企業(yè)都會(huì)給自己定一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),，企業(yè)戰(zhàn)略真的做對(duì)了嗎？數(shù)據(jù)顯示：世界500強(qiáng)企業(yè),，平均壽命是40-42年,，中國企業(yè)的平均壽命是7.5年，而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短,？其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當(dāng)中沒有完善戰(zhàn)略管理模式,，沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。

老板必修財(cái)稅課：《老板財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)》主講導(dǎo)師：常成,；導(dǎo)師簡介：企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)行家,；財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)落地行家；百余家大型民企財(cái)稅顧問,；擅長企業(yè)納稅籌劃,、頂層設(shè)計(jì)；擅長企業(yè)歷史原罪清洗,。常成老師已經(jīng)有20余年財(cái)稅咨詢領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),，服務(wù)過大漢集團(tuán)、海爾,、萬科等諸多有名企業(yè),。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，深受大家喜愛,。適合聽課對(duì)象：老板（董事長,、股東）、財(cái)務(wù)總,，股東成員或家族企業(yè)中心成員,。課程大綱：金稅四期風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)稅頂層設(shè)計(jì),、決戰(zhàn)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn),、深化節(jié)稅方案、利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本,。格局精彩課程將聚焦“時(shí)效”與“實(shí)效”,，以幫助中小企業(yè)解決問題、賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

良好的協(xié)調(diào),，會(huì)形成1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。如果管理工作中協(xié)調(diào)不力,，則會(huì)造成1+1<2的嚴(yán)重浪費(fèi),！工作進(jìn)程的協(xié)調(diào)不力兩個(gè)部門共同承擔(dān)的工作出現(xiàn)問題，雙方都不主動(dòng)聯(lián)系,，還需要由第三個(gè)部門協(xié)調(diào),，工作進(jìn)度當(dāng)然會(huì)受到影響。某些工作應(yīng)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé),，沒有明確界定,，處于部門之間的斷層,。兩者相互缺乏協(xié)作精神和交流意識(shí)，彼此都在觀望,，認(rèn)為應(yīng)該由對(duì)方部門負(fù)責(zé),，結(jié)果工作沒人管，原來的小問題也被拖成了大問題,。對(duì)上級(jí)指示的貫徹，協(xié)調(diào)不力對(duì)上級(jí)工作指示及相關(guān)會(huì)議布置的工作沒有傳達(dá)到位,，或即使傳達(dá)了,，卻沒有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)來組織落實(shí)，形成口號(hào)接力,，工作在本部門出現(xiàn)停滯,，沒有得到有效貫徹，導(dǎo)致工作盲區(qū),。結(jié)合胖東來30年發(fā)展歷程,，梳理胖東來在相應(yīng)歷史時(shí)期的經(jīng)營選擇，借此探究胖東來商業(yè)模式成功原因,。創(chuàng)意企業(yè)管理培訓(xùn)銷售

2024 年,，威海格局多次承接各類學(xué)習(xí)班次。我們走進(jìn)實(shí)踐基地,，踏入田間農(nóng)場,，親身感受實(shí)踐的魅力。技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)哪些優(yōu)勢(shì)

威海格局構(gòu)建一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心,，為政企提供整體,、多層次的資源對(duì)接交流共享于一體的綜合性培訓(xùn)平臺(tái)。先后被授予“威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)”,、“威海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十二屆執(zhí)行委員”“中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)工作委員會(huì)第八屆委員會(huì)委員單位”等,。目前，已合作建立了較早黨校系統(tǒng)“1+8”智慧教室全域覆蓋,、學(xué)習(xí)型環(huán)翠,、榮成鄉(xiāng)村振興縣域覆蓋創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程、經(jīng)開區(qū)鎮(zhèn)街黨?！?+5”智慧教室等,，另外設(shè)立10余家政企學(xué)習(xí)中心，長期陪跑300+家企事業(yè)單位持續(xù)成長,，累計(jì)開展線上線下培訓(xùn)千余場,。歷年來威海格局多次承接市委組織部、各縣市,、區(qū)委組織部,、市,、工商聯(lián)、住建局,、發(fā)改委,、政法系統(tǒng)、婦女聯(lián)合會(huì),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各民主黨派等多主題、多類型外出培訓(xùn)班次或外出實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,；并承接北京,、石家莊、廈門,、紹興,、山東省多地市來威海培訓(xùn)主題班次。技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)哪些優(yōu)勢(shì)