當(dāng)前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價,、人工成本持續(xù)上漲,，而產(chǎn)品價格卻一降再降,，企業(yè)利潤空間日漸縮小,，這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題：提質(zhì),、增效,、降本、減庫存等方面需要精益變革,，提升企業(yè)的核心競爭力,。 市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低,，壓縮利潤空間,。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難,。借貸利率大幅上調(diào),，企業(yè)財務(wù)費用大幅增加。作為管理者,，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效,？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學(xué)地利用各種方法與工具,，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本,？如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的,。在一個被任意洗牌的社會,，如果你的企業(yè)想追求成功，那么從現(xiàn)在就開始學(xué)習(xí),，順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢,。公開企業(yè)管理培訓(xùn)電話

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國有名營銷策劃學(xué)者,、新媒體百萬粉絲大V,、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,，通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率,。課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人,、重心決策者、營銷總經(jīng)理,、中干高管,、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英,。公開企業(yè)管理培訓(xùn)電話公司通過線上線下結(jié)合的方式,，提供創(chuàng)新性的教育形式及內(nèi)容解決方案。

面對21世紀市場環(huán)境越來越快的變化,，企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢,，就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應(yīng)對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,，創(chuàng)建以市場為導(dǎo)向,、以客戶為中心、以效益為目標的新的戰(zhàn)略營銷體系,，培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力,。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大，差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力,。這其中缺乏的就是通過市場分析,、預(yù)測，深刻了解市場,、競爭者及未來趨勢,，培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺,，提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力，正確響應(yīng)市場需求,。

黨的二**報告指出:“推進教育數(shù)字化,，建設(shè)全員終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型大國,?！睘閷W(xué)習(xí)貫徹黨的二**精神，著力推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),，促進企業(yè)提質(zhì)增效不斷培育,、壯大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。2024年格局屏天下進一步升級其“質(zhì)量課程內(nèi)容+先進學(xué)習(xí)方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”平臺,，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理與人才發(fā)展雙重需求,，強化組織能力,。通過線上與線下,，集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，實戰(zhàn)與實訓(xùn),，知識技能與個性需求相結(jié)合的培訓(xùn)方式,。解決企業(yè)發(fā)展中的實際痛難點，幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系,。滿足企業(yè)多樣化,、多場景、多體驗的學(xué)習(xí)需求,，促進建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)培育組織學(xué)習(xí)力,。助力企業(yè)在解決問題中發(fā)展，在發(fā)展中強大,，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織帶動企業(yè)打造持久的核心競爭力,，從而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過走進企業(yè),，深入了解不同企業(yè)的運營模式,、創(chuàng)新理念和發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,，提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),，完善組織文化，健全管理體系,，降低運營風(fēng)險,，提升營銷能力，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,，進而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,，增強企業(yè)整體的競爭力,。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng)，強化職業(yè)技能,，建立人才儲備系統(tǒng),，提升員工的綜合能力，實現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,，幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人。通過“人力,、財務(wù),、生產(chǎn)、營銷”等課程模塊,，培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外,，在崗位上的專業(yè)能力進步增進，助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平,，從業(yè)務(wù)骨干到管理精英,，助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務(wù)達人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達人到帶領(lǐng)團隊的管理精英,，提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標的達成，使其成為具有前列管理能力的人才,。從過去經(jīng)驗班子管理 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在專業(yè)班子管理,。山東智能化企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)系方式

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管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項重要組成部分,，即各職能部門在生產(chǎn)、供應(yīng),、設(shè)計,、品質(zhì)、財務(wù),、營銷等過程中產(chǎn)生的費用成本,。管理必須依“理”行事，來控制成本,，減少浪費，否則就會受到懲罰,?！袄怼痹谄髽I(yè)管理中具體指“目標,、指標、預(yù)算,、計劃”,，但是如果“理”本身存在問題，則危害更大,。目標指標不合理管理是要有“理”可依據(jù)，但前提是“理”的正確的,。就像解一道數(shù)學(xué)題,，如果已知條件不完全甚至是錯誤的，即使運算過程再精彩,，也推導(dǎo)不出正確的結(jié)果,。計劃編制無依據(jù)公司下達了目標指標，卻不知道怎樣分解,，靠“拍腦子”和“想當(dāng)然”去制定預(yù)算和計劃,，缺乏可執(zhí)行性。對于非量化的工作,，不進行細化，不具備可操作性,。短期計劃沒有圍繞中長期計劃進行編制,，兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)和背離,，沒考慮連續(xù)性,。計劃編制拖拖拉拉，事態(tài)緊急才下發(fā),，忽視了及時性,。如果不進行修改和調(diào)整，將帶來極大危害,。公開企業(yè)管理培訓(xùn)電話