企業(yè)之間的競爭就如同自然界中的競爭,，盡管遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,，但是優(yōu)與劣之間的形勢是可以轉(zhuǎn)換的，關(guān)鍵在于那些掌握命運的企業(yè)家及企業(yè)管理者能否警覺企業(yè)已經(jīng)存在的種種危機(jī),。一旦擁有強(qiáng)烈的危機(jī)意識,，企業(yè)就會防微杜漸、想方設(shè)法避免危機(jī)的發(fā)生,，真正做到防患于未然,。即使發(fā)生了危機(jī)事件，企業(yè)經(jīng)營者也會因已做好充分的準(zhǔn)備而力挽狂瀾,，進(jìn)而轉(zhuǎn)危為安,。 所以高韌性企業(yè)有一個基本的觀點：危機(jī)是很難預(yù)測的，要在危機(jī)到來之前為危機(jī)做好充足的準(zhǔn)備,。該項目采取理論授課+技能實操演練+實地現(xiàn)場教學(xué)等形式于一體的多元化授課方式,。創(chuàng)意企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)惠嗎

在管理工作中，等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.等待上級的指示上級不安排工作,，下級就坐等,；上級不指示，下級就不執(zhí)行,；上級不詢問,，下級就不匯報；上級不檢查,，下級就拖著,。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的，造成極大的浪費,。2.等待下級的匯報任務(wù)雖已布置,，但是沒有檢查、監(jiān)督,，不主動深入調(diào)查情況,、掌握***手資料，只是被動地聽下級匯報,，不做核實就做決定或向上級匯報,，出了問題，責(zé)任還可以往下級身上推,。3.等待對方的回復(fù)“我已與對方聯(lián)系過,，什么時候得到回復(fù)我無法決定，延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對方負(fù)責(zé)，我只能等,?！薄皩Ψ讲换貜?fù)我能怎么辦？你還是和對方聯(lián)系一下吧,，以免耽誤工作,。”4.等待生產(chǎn)現(xiàn)場的聯(lián)系職能部門不主動去為現(xiàn)場提供服務(wù),，而是坐等現(xiàn)場的聯(lián)系,，沒有設(shè)身處地去為現(xiàn)場著想，嚴(yán)重影響現(xiàn)場問題的及時解決,。這些“等待”在工作中是大量存在的,。如果不能及時消除等待的浪費、加強(qiáng)管理,，那對于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力,、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)管理實務(wù)，都將產(chǎn)生可怕的后果,。山東互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)包括什么從過去階段性賺小錢 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在持續(xù)性賺錢,。

重心業(yè)務(wù)：

企業(yè)再造與頂層設(shè)計項目：設(shè)計不依賴?yán)习宓姆ㄖ位詣舆\轉(zhuǎn)系統(tǒng)，是咨詢行業(yè)中以落地為目的,，以客戶滿意度為結(jié)果的實踐者,。目前威海已合作20多家再造企業(yè)。

財稅咨詢：提供稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)咨詢設(shè)計和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務(wù),，設(shè)計稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)方案和新商業(yè)架構(gòu)下各個交易主體財稅業(yè)務(wù)鏈,。

企業(yè)用工風(fēng)險顧問咨詢：幫助企業(yè)建立勞動用工風(fēng)險管控系統(tǒng)。

整體定制類培訓(xùn)項目：提供活動策劃,、專題研討,、教授邀請、現(xiàn)場教學(xué),、新聞發(fā)布一站式高水準(zhǔn)服務(wù),。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實訓(xùn)鍛煉（北京、上海,、杭州、深圳,、珠海,、蘇州、合肥）,。

美國博能特精益講師,、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認(rèn)證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價值鏈降本增效思維，收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具,；提升精益管理能力,，向管理要效益，實現(xiàn)降本增效,，讓企業(yè)經(jīng)營效益比較大化,，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國學(xué)者的專業(yè)培訓(xùn),，數(shù)次與日本,、香港、中國臺灣,、歐美生產(chǎn)效率學(xué)者交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗,。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新,。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重,，通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢，深入了解中國企業(yè)的問題所在,，發(fā)揮自身的專長,，為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強(qiáng)實戰(zhàn)能力的咨詢師,。從過去老板推動執(zhí)行 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在自動運轉(zhuǎn)執(zhí)行,。

為對接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求，格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢,，開設(shè)有深度的線下實戰(zhàn)課程,，滿足企業(yè)多樣化、多場景,、多體驗的學(xué)習(xí)需求,，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù)，助力專業(yè)化人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢,。張子凡老師線下課程內(nèi)容為：《中國式飯局》《優(yōu)越領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團(tuán)客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》探究在流量紅利退卻時代、胖東來如何一再出圈,，登上熱搜,，憑實力逆襲而上，成為國內(nèi)零售行業(yè)天花板,。推廣企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)惠嗎

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