ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好,。實(shí)施ERP系統(tǒng),，不是要解決所有管理問題,，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率,；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己,，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2.價(jià)格越低越好,，對(duì)方承諾越多越好,。價(jià)格過低，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料,；承諾不切實(shí)際,，兌現(xiàn)肯定成問題?？膳碌氖菍?duì)方為了減少成本,，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī),。3.軟件產(chǎn)品**度越高越好,。**度越高，溢價(jià)也越高,。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過剩,。產(chǎn)品關(guān)鍵不在全度，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段,。4.盲目民主決策,。人多不僅無(wú)益，更容易生亂,！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜,、專業(yè)的軟件產(chǎn)品，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵,。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策,。外行強(qiáng)勢(shì)參與，往往添亂,！5.業(yè)務(wù)需求直接來自于操作層面,，并以此作為選擇軟件決策依據(jù)。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性,、系統(tǒng)性和復(fù)雜性,，都決定了必須對(duì)零星的需求做提煉和整合,。簡(jiǎn)單以此作為需求決策,，只能說是本末倒置！江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 ERP是面向工作流的,，它實(shí)現(xiàn)了信息的小冗余和大共享。濱州專業(yè)erp系統(tǒng)廠家

  ERP系統(tǒng)對(duì)物控﹑生管的好處1.可及時(shí)掌握銷售訂單訂購(gòu)量,、出貨量未交量及客戶需求日期,。2.可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況,。3.可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排,。4.對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析,，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。5.通過產(chǎn)品主計(jì)劃,，可一次將成品﹑半成品工令開單,，減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存﹑缺料數(shù)一一列出,，由物控查核,，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng)，產(chǎn)生采購(gòu)訂單,。7.開立制令單的同時(shí),，可知曉每種材料的庫(kù)存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃,，并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計(jì)劃完?duì)顩r,，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。9.加工中心生產(chǎn)排程,，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況,，從而做出相應(yīng)的調(diào)配。10.加工中心績(jī)效分析,，可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等,。11.產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫(kù)數(shù)量,。12.制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映,。13.生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。14.移轉(zhuǎn)入庫(kù)超量控制及入庫(kù)時(shí)間管制,。煙臺(tái)數(shù)字化erp專業(yè)系統(tǒng)ERP內(nèi)部集成：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā),、業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)采集三個(gè)方面的集成。

    4.科學(xué)合理,、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功,，必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險(xiǎn)起見,，項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn),，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行,，比較好能夠借助ERP實(shí)施,，優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、各個(gè)部門的專業(yè)解決方案,。而不僅*是ERP系統(tǒng)實(shí)施方案,。項(xiàng)目主持人必須頂住各個(gè)方面的壓力，特別是對(duì)解決方案的不同見解,，局外人的評(píng)議,、誤解、非議,，包括上級(jí)的急切期望,、中層的焦躁、基層的畏懼等,。強(qiáng)力趕鴨子上架,。主要是逼迫各相關(guān)崗位操作ERP系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)手把手的指導(dǎo),、熟悉系統(tǒng)操作,，暫時(shí)降低對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性的要求,。（特別注意：放低要求,，并非放縱運(yùn)行數(shù)據(jù)混亂）一張一弛。在強(qiáng)制執(zhí)行一段時(shí)間后,，給與操作人員一定的時(shí)間消化吸收,，對(duì)新的操作方式、新的操作工具逐漸熟悉,、適應(yīng),、習(xí)慣。這就是循序漸進(jìn),，相對(duì)進(jìn)度稍緩,，但綜合考慮，這種方式比較穩(wěn)妥,，實(shí)效好,，容易成功。系統(tǒng)流程基本走穩(wěn)之后,，強(qiáng)制要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，使業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢、更加高效,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。

    金蝶ERP：金蝶erp是一套財(cái)務(wù)管理軟件，是一個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃的統(tǒng)稱,，它包含了很多值得我們一生都在學(xué)習(xí)和研究的知識(shí),，它是管理信息化,、系統(tǒng)化,、智能化的象征?，F(xiàn)在金蝶ERP是南方當(dāng)下流行的ERP管理系統(tǒng)，金蝶ERP面向不同的服務(wù)群體有不同類別的軟件,，主要有企業(yè)管理軟件,、協(xié)同管理軟件、官方非盈利組織管理軟件,。國(guó)外的ERP軟件如,，SAP等。行業(yè)版本,、軟件功能完善,、實(shí)施能力方面占有明顯優(yōu)勢(shì)；但在軟件與中國(guó)國(guó)情結(jié)合度上比較薄弱,。其功能客戶化修改,、接口的開放度、**轉(zhuǎn)換支持,、軟件價(jià)格和實(shí)施費(fèi)用等方面不容易被國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)同與接受,。適合于已與國(guó)際化接軌、信息化基礎(chǔ)較好,、人員素質(zhì)較高的大型企業(yè),。而對(duì)于我國(guó)生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）規(guī)模較小，信息化管理程度低的中小型企業(yè)不適合,。 本地部署的ERP和云上ERP各有其優(yōu)劣勢(shì),，不同的企業(yè)有不同的定位，需要衡量自身需求選擇適合的,。

    產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn),、管理方法。首先,，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行,。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等。制造計(jì)劃圖1,、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,，在平衡了物料和能力的需要后,，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃,，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的,。2,、物料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少**終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單,，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量，可得到還需加工多少,，采購(gòu)多少的**終數(shù)量,。這才是整個(gè)部門真正依照的計(jì)劃。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 如今,，軟件即服務(wù)（SaaS）提供了新的ERP交付模式。濱州行業(yè)erp系統(tǒng)報(bào)價(jià)

ERP提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，也有利于提高會(huì)計(jì)的工作效率,，減輕會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)處理方面的工作量。濱州專業(yè)erp系統(tǒng)廠家

    ERP生產(chǎn)特點(diǎn)：它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn),，面向全球市場(chǎng),，包羅了供應(yīng)鏈上所有的主導(dǎo)和支持能力，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向,，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務(wù)活動(dòng),，實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求。為此,，重新定義供應(yīng)商,、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息流程及組織結(jié)構(gòu),，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更大的能動(dòng)性,。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng),。ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為**可以提供跨地區(qū),、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件,。針對(duì)物資資源管理（物流）,、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）,、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件,。 濱州專業(yè)erp系統(tǒng)廠家

江蘇智蝶數(shù)字科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主,，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì),。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋MES,，金蝶ERP，WMS,，PLM,，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé),，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心,、MES,，金蝶ERP，WMS,，PLM市場(chǎng)為導(dǎo)向,，重信譽(yù)，保質(zhì)量,，想客戶之所想,，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要,。