所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件,，逐漸被商業(yè)界所接受,，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一,。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning,，是指以系統(tǒng)化的管理思想,，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺(tái),。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一.所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件,，逐漸被商業(yè)界所接受,，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一,。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning,，是指以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺(tái),。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一.,。 ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。泰安智能化erp系統(tǒng)哪家好

    ERP軟件選擇的五大誤區(qū)企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好,。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問(wèn)題,，而是要規(guī)范管理運(yùn)行,，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己,，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。價(jià)格越低越好，對(duì)方承諾越多越好,。價(jià)格過(guò)低,，對(duì)方一定會(huì)出現(xiàn)偷工減料；承諾不切實(shí)際,，兌現(xiàn)肯定成問(wèn)題,。**可怕的是對(duì)方為了減少成本，在項(xiàng)目中掩蓋嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱,，給后續(xù)的業(yè)務(wù)運(yùn)作埋下危機(jī),。軟件產(chǎn)品**度越高越好。**度越高,，溢價(jià)也越高,。軟件功能很容易出現(xiàn)質(zhì)量過(guò)剩。產(chǎn)品關(guān)鍵不在**度,，更重要的是否符合企業(yè)管理實(shí)際狀況和發(fā)展階段,。盲目民主決策。人多不僅無(wú)益,，更容易生亂,！ERP系統(tǒng)是一套復(fù)雜、專業(yè)的軟件產(chǎn)品,，專業(yè)性是其決策關(guān)鍵,。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強(qiáng)勢(shì)參與,，往往添亂,！業(yè)務(wù)需求直接來(lái)自于操作層面，并以此作為選擇軟件決策依據(jù),。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性,、系統(tǒng)性和復(fù)雜性，都決定了必須對(duì)零星的需求做***的提煉和整合,。簡(jiǎn)單以此作為需求決策,，只能說(shuō)是本末倒置！ 泰安軟件產(chǎn)品erp軟件哪家好資源整合,，采購(gòu)系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人,、財(cái)、物資源整合在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中,，有利于企業(yè)資源的共享,。

    ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè),，目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源（包括銷,、財(cái)、供、物,、產(chǎn)等因素）合理配置,，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中***地發(fā)揮能量,，從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益,。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)管理的事前控制能力，把財(cái)務(wù),、制造管理,、銷售管理、物流管理,、庫(kù)存管理,、采購(gòu)管理和人力資源等方面的作業(yè)，看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起，提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想,。ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源（包括銷,、財(cái),、供、物,、產(chǎn)等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能,，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中***地發(fā)揮能量,，從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)管理的事前控制能力,，把財(cái)務(wù),、制造管理、銷售管理,、物流管理,、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理和人力資源等方面的作業(yè),，看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起,。

    ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中,，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以，在ERP整個(gè)方案中它是不可或缺的一部分,。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同,，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口,，能夠相互集成,，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表,，取消了輸入憑證繁瑣的過(guò)程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作,。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊,。一、會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算主要是記錄,、核算,、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果。它由總賬,、應(yīng)收賬,、應(yīng)付帳、現(xiàn)金,、固定資產(chǎn),、多幣制等部分構(gòu)成。1,、總賬模塊：它的功能是處理記賬憑證輸入,、登記，輸出日記賬,、一般明細(xì)賬及總分類賬,，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表。它是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的**,，應(yīng)收賬,、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算,、現(xiàn)金管理,、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來(lái)互相信息傳遞,。2,、應(yīng)收賬模塊：是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款賬,。它包括發(fā)票管理,、客戶管理,、付款管理、賬齡分析等功能,。它和客戶訂單,、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系，同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證,，導(dǎo)入總賬,。 可根據(jù)實(shí)際需要按不同采購(gòu)人員劃分采購(gòu)物品范圍。

    4.科學(xué)合理,、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功,，必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險(xiǎn)起見(jiàn),，項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn),，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行,，比較好能夠借助ERP實(shí)施,，優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、各個(gè)部門的專業(yè)解決方案,。而不僅*是ERP系統(tǒng)實(shí)施方案。項(xiàng)目主持人必須頂住各個(gè)方面的壓力,，特別是對(duì)解決方案的不同見(jiàn)解,，局外人的評(píng)議、誤解,、非議,，包括上級(jí)的急切期望、中層的焦躁,、基層的畏懼等,。強(qiáng)力趕鴨子上架。主要是逼迫各相關(guān)崗位操作ERP系統(tǒng),，現(xiàn)場(chǎng)手把手的指導(dǎo)、熟悉系統(tǒng)操作,，暫時(shí)降低對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、及時(shí)性的要求。（特別注意：放低要求,，并非放縱運(yùn)行數(shù)據(jù)混亂）一張一弛,。在強(qiáng)制執(zhí)行一段時(shí)間后，給與操作人員一定的時(shí)間消化吸收,，對(duì)新的操作方式,、新的操作工具逐漸熟悉,、適應(yīng)、習(xí)慣,。這就是循序漸進(jìn),，相對(duì)進(jìn)度稍緩，但綜合考慮,，這種方式比較穩(wěn)妥,，實(shí)效好，容易成功,。系統(tǒng)流程基本走穩(wěn)之后,，強(qiáng)制要求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢,、更加高效,。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。 實(shí)施ERP系統(tǒng)的過(guò)程中,，要注意將企業(yè)文化,、企業(yè)制度和工具有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能真正做好這個(gè)事情,。江蘇解決方案erp系統(tǒng)廠家

ERP強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)控制的事前控制能力,，把多方面作業(yè)看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，可控制的有機(jī)整體,。泰安智能化erp系統(tǒng)哪家好

    市場(chǎng)與銷售：市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,，是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。只要有商品生產(chǎn)和商品交換,，就必然存在市場(chǎng),，因此商品銷售與市場(chǎng)存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個(gè)體,、私營(yíng)企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換,，不受國(guó)家計(jì)劃的制約，它完全是在市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,。為此,，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)必須樹立正確的市場(chǎng)觀念,，特別是要注重市場(chǎng)研究,，這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的保證,。市場(chǎng)觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)立足于滿足用戶需要的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想?，F(xiàn)代市場(chǎng)觀念的具體內(nèi)容主要包括：(1)用戶是企業(yè)活動(dòng)的中心，企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向,；(2)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)要形成整體,，協(xié)調(diào)一致,，圍繞滿足用戶需要進(jìn)行活動(dòng)；(3)在滿足用戶需要的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利潤(rùn),。在取得利潤(rùn)的策略上，并不著眼于每次交易利潤(rùn)的大小,，而是考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，把爭(zhēng)取顧客、樹立良好的企業(yè)形象,、開拓市場(chǎng),、提高市場(chǎng)占有率作為企業(yè)的目標(biāo)，從而取得利潤(rùn),。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù),。 泰安智能化erp系統(tǒng)哪家好