ERP同MRPⅡ的區(qū)別世界經(jīng)濟形勢,、管理思想和信息技術(shù)都是在不斷發(fā)展的,。隨著全球化經(jīng)濟的形成,，以面向企業(yè)內(nèi)部信息集成為主的MRPⅡ系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)多元化（多行業(yè)）、跨地區(qū),、多供應(yīng)和銷售渠道的全球化經(jīng)營管理模式的要求,。進入90年代，隨著網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)迅速發(fā)展和普及應(yīng)用,，一些跨國經(jīng)營的制造企業(yè)開始朝著更高的管理信息系統(tǒng)層次——ERP邁進,。需要再次指出的是MRPⅡ不是“過時了”,，而是“不夠了”，不能滿足新形勢的需求了,。ERP是由美國加特納公司（GartnerGroupInc.）在90年代初首先提出的,，那時的ERP概念的報告，還只是根據(jù)計算機技術(shù)的發(fā)展和供需鏈管理,，推論各類制造業(yè)在信息時代管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和變革,；當時，Internet的應(yīng)用還沒有普及普及,。隨著實踐和發(fā)展，ERP至今已有了更深的內(nèi)涵,，概括起來主要有三方面特點,，也是ERP同MRPⅡ的主要區(qū)別：ERP是一個面向供需鏈管理（SupplyChainManagement）的管理信息集成。ERP除了傳統(tǒng)MRPⅡ系統(tǒng)的制造,、供銷,、財務(wù)功能外，在功能上還增加了支持物料流通體系的運輸管理,、倉庫管理（供需鏈上供,、產(chǎn)、需各個環(huán)節(jié)之多維明軟擁有多個erp包裝行業(yè)實施案例,，提供數(shù)字化工廠解決方案,，為制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。質(zhì)量erp排名

b銷售分析（包括對比目標,、同期比較和訂貨發(fā)貨分析,，來從數(shù)量、金額,、利潤及績效等方面作相應(yīng)的分析）,。c客戶服務(wù)（客戶投訴紀錄，原因分析）,。庫存控制用來控制存儲物料的數(shù)量,，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又小限度的占用資本,。它是一種相關(guān)的,、動態(tài)的、及真實的庫存控制系統(tǒng),。它能夠結(jié)合,、滿足相關(guān)部門的需求，隨時間變化動態(tài)地調(diào)整庫存,，精確的反映庫存現(xiàn)狀,。這一系統(tǒng)的功能又涉及：a為所有的物料建立庫存,，決定何時定貨采購，同時作為交與采購部門采購,、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計劃的依據(jù),。b收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗入庫,，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗入庫。c收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作,。采購管理確定合理的定貨量,、上佳的供應(yīng)商和保持佳的安全儲備。能夠隨時提供定購,、驗收的信息,，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達,。建立供應(yīng)商的檔案,，用新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有：a供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力,、信譽等）,。b催貨（對外購或委外加工的物料進行跟催）。c采購與委外加工統(tǒng)計（統(tǒng)計,、建立檔案,，計算成本）。廣西erp技術(shù)多維明軟erp系統(tǒng)實現(xiàn)“事到人”的管理模式,，實現(xiàn)管理上的范式轉(zhuǎn)移,。

采用計算機和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的新成就。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用是ERP同MRPⅡ的又一個主要區(qū)別,。ERP系統(tǒng)除了已經(jīng)普遍采用的諸如圖形用戶界面技術(shù)（GUI）,、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（RDBMS）,、面向?qū)ο蠹夹g(shù)（OOT）,、第四代語言／計算機輔助軟件工程、客戶機/服務(wù)器和分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等等技術(shù)之外,，還要實現(xiàn)更為開放的不同平臺互操作,，采用適用于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的編程軟件，加強了用戶自定義的靈活性和可配置性功能,，以適應(yīng)不同行業(yè)用戶的需要,。網(wǎng)通信技術(shù)的應(yīng)用，使ERP系統(tǒng)得以實現(xiàn)供需鏈管理的信息集成,。ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BusinessProcessReengineering,，簡稱BPR）是密切相關(guān)的,。信息技術(shù)的發(fā)展加快了信息傳遞速度和實時性，擴大了業(yè)務(wù)的覆蓋面和信息的交換量,，為企業(yè)進行信息的實時處理,、作出相應(yīng)的決策提供了極其有利的條件。為了使企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能夠預(yù)見并響應(yīng)環(huán)境的變化,，企業(yè)的內(nèi)外業(yè)務(wù)流程必須保持信息的敏捷通暢,。正如局限于企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)是不可能實時掌握瞬息萬變的全球市場動態(tài)一樣，多層次臃腫的組織機構(gòu)也必然無法迅速實時地對市場動態(tài)變化做出有效的反應(yīng),。因此,，為

對于客戶相關(guān)資訊的管理和服務(wù)它能建立一個客戶相關(guān)資訊檔案，對其進行分類管理,，進而對其進行針對性的客戶服務(wù),，以達到高效率的保留老客戶、爭取新客戶,。在這里,，要特別提到的就是近新出現(xiàn)的CRM軟件，即客戶關(guān)系管理,，ERP與它的結(jié)合必將極大增加企業(yè)的效益,。對于銷售訂單的管理銷售訂單是ERP的入口，所有的生產(chǎn)計劃都是根據(jù)它下達并進行排產(chǎn)的,。而銷售訂單的管理是貫穿了產(chǎn)品生產(chǎn)的整個流程,。它包括：a客戶信用審核及查詢（客戶信用分級，來審核訂單交易）,。b產(chǎn)品庫存查詢（決定是否要延期交貨,、分批發(fā)貨或用代用品發(fā)貨等）。c產(chǎn)品報價（為客戶作不同產(chǎn)品的報價）,。d訂單輸入,、變更及跟蹤（訂單輸入后，變更的修正,，及訂單的跟蹤分析）,。e交貨期的確認及交貨處理(決定交貨期和發(fā)貨事物安排)。對于銷售的統(tǒng)計與分析這時系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況,，依據(jù)各種指標做出統(tǒng)計,，比如客戶分類統(tǒng)計，銷售代理分類統(tǒng)計等等,，再就這些統(tǒng)計結(jié)果來對企業(yè)實際銷售效果進行評價：a銷售統(tǒng)計（根據(jù)銷售形式,、產(chǎn)品、代理商,、地區(qū)、銷售人員,、金額、數(shù)量來分別進行統(tǒng)計）,。多維明軟erp系統(tǒng)自動采集及記錄相關(guān)數(shù)據(jù),，提高作業(yè)的準確性、速度,。

能力需求計劃它是在得出初步的物料需求計劃之后,，將所有工作中心的總工作負荷,，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃,。能力需求計劃是一種短期的,、當前實際應(yīng)用的計劃。車間控制這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,，是將作業(yè)分配到具體各個車間，再進行作業(yè)排序,、作業(yè)管理,、作業(yè)監(jiān)控。制造標準在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,，這些基本信息就是制造標準,，包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工序和工作中心,，都用獨有的代碼在計算機中識別。a零件代碼,，對物料資源的管理,，對每種物料給予獨有的代碼識別。b物料清單，定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,，用來編制各種計劃,。c工序,，描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序,。它包含加工工序順序,，指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時和工資等級等,。d工作中心,，使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動力組成的,，從事生產(chǎn)進度安排,、核算能力,、計算成本的基本單位,。[編輯]物流管理分銷管理銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計劃開始，對其銷售產(chǎn)品,、銷售地區(qū),、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計,，并可對銷售數(shù)量,、金額,、利潤,、績效,、客戶服務(wù)做出的分析,，這樣在分銷管理多維明軟擁有多個erp實施案例,，打造出一體化數(shù)字化工廠解決方案,，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),。四川哪里有erp

多維明軟提供的erp解決方案,，降低工廠管理的復(fù)雜度,，把管理者從重復(fù)性事務(wù)中解放出來,。質(zhì)量erp排名

ERP是整合了企業(yè)管理理念,、業(yè)務(wù)流程,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力,、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),。ERP是先進的企業(yè)管理模式，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的解決方案,。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人,、財、物,、客戶,、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理,，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各管理部門,，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的關(guān)鍵競爭力,，從而取得好的經(jīng)濟效益,。所以，ERP首先是一個軟件,，同時是一個管理工具,。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想借助電腦,，來達成企業(yè)的管理目標,。簡單說來，就是在MRPⅡ的基礎(chǔ)上,，通過前饋的物流和反饋的信息流,、資金流，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及供應(yīng)商的資源整合在一起,，體現(xiàn)完全按用戶需求進行經(jīng)營管理的一種全新的管理方法,。西方企業(yè)管理方法的發(fā)展經(jīng)歷了以下過程：訂貨點法,。在40年代,，計算機系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，為解決庫存控制問題,，人們提出了訂貨點法,。時段式MRP。到60年代隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展,，使得短時間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)進行復(fù)雜運算成為可能,。于是人們提出了MRP理論，即MaterialRequirementPlanning,。質(zhì)量erp排名

上海多維明軟信息技術(shù)有限公司位于上海市寶山區(qū)月羅路559號W-3739室,，交通便利,，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè),。是一家私營有限責任公司企業(yè),，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究,，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進,，追求新型，在強化內(nèi)部管理,，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,，良好的質(zhì)量、合理的價格,、完善的服務(wù),，在業(yè)界受到寬泛好評。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則,，致力于提供高質(zhì)量的智能物流,，智慧工廠，APS排產(chǎn)系統(tǒng),，智能裝運規(guī)劃,。多維明軟以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標的服務(wù),，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,。