財務(wù)管理模塊企業(yè)中，清晰分明的財務(wù)管理是極其重要的,。所以,，在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分,。ERP中的財務(wù)模塊與一般的財務(wù)軟件不同,，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成,，比如：它可將由生產(chǎn)活動,、采購活動輸入的信息自動計入財務(wù)模塊生成總賬、會計報表,，取消了輸入憑證繁瑣的過程,，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財務(wù)部分分為會計核算與財務(wù)管理兩大塊,。會計核算會計核算主要是記錄,、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果,。它由總賬,、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳,、現(xiàn)金,、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成,?？傎~模塊：它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,，輸出日記賬,、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會計報表,。它是整個會計核算的關(guān)鍵,，應(yīng)收賬、應(yīng)付賬,、固定資產(chǎn)核算,、現(xiàn)金管理、工資核算,、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞,。應(yīng)收賬模塊：是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正常客戶欠款賬,。它包括發(fā)票管理,、客戶管理、付款管理,、賬齡分析等功能,。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,，同時將各項事件自動生成記賬憑證,，導(dǎo)入總賬,。多維明軟專注為包裝行業(yè)提供成熟的erp解決方案，幫助和陪伴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，降本增效,。湖南erp共同合作

ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、人力物力、計算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),。ERP是先進(jìn)的企業(yè)管理模式,，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的解決方案。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人,、財,、物、客戶,、信息,、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各管理部門,，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動,，提高企業(yè)的關(guān)鍵競爭力，從而取得好的經(jīng)濟(jì)效益,。所以,，ERP首先是一個軟件，同時是一個管理工具,。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體,，也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo),。簡單說來,，就是在MRPⅡ的基礎(chǔ)上，通過前饋的物流和反饋的信息流,、資金流,，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及供應(yīng)商的資源整合在一起，體現(xiàn)完全按用戶需求進(jìn)行經(jīng)營管理的一種全新的管理方法,。西方企業(yè)管理方法的發(fā)展經(jīng)歷了以下過程：訂貨點法,。在40年代，計算機(jī)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn),，為解決庫存控制問題,，人們提出了訂貨點法。時段式MRP,。到60年代隨著計算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展,，使得短時間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜運算成為可能,。于是人們提出了MRP理論，即MaterialRequirementPlanning,。山東erp認(rèn)真負(fù)責(zé)多維明軟erp系統(tǒng)能夠提供7*24的實時無人智能規(guī)劃，合理安排資源計劃,。

由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作,。關(guān)系范圍非常普及。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍,，技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合,，從簡單的組織機(jī)構(gòu)間的市場交易，到完全聯(lián)合與共享,，各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類,。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴(kuò)大價值鏈,，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起[編輯]ERP簡介企業(yè)資源計劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃簡稱ERP（EnterpriseResourcePlanning）,，由美國有名管理咨詢公司GartnerGroupInc.于1990年提出來的，初被定義為應(yīng)用軟件,，但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受,，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計劃系統(tǒng),，是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上,，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,。企業(yè)資源計劃也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一,，是個屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。世界500強(qiáng)企業(yè)中有8O％的企業(yè)都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程,，其功效可見一斑,。

ERP側(cè)重于各種管理信息的集成，而CIMS（計算機(jī)集成制造系統(tǒng)）側(cè)重于技術(shù)信息的集成,，它們之間在內(nèi)容上有重疊但又是互補(bǔ)的關(guān)系,。制造業(yè)是否實現(xiàn)ERP系統(tǒng)，什么時候?qū)崿F(xiàn),，取決于企業(yè)的性質(zhì),、規(guī)模以及發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。但是不論如何,，都應(yīng)從ERP的高度來進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,。作為制造業(yè)信息化建設(shè)的首先步，從實施MRPⅡ入手,，仍然是絕大多數(shù)企業(yè)必要和可行的方案,。[編輯]ERP的優(yōu)點[1]即時性在當(dāng)今信息社會里,，不要知己知彼，還要貴在“即時”,，能否如此,，其效果迥異。以外匯市場為例,，國際化經(jīng)營面臨匯率變動的風(fēng)險,，如不能對各種匯率變化、各國客戶訂單,、各種交易,，包括應(yīng)收賬、應(yīng)付帳,、總賬等進(jìn)行即時運作,，那么，即使到手的企業(yè)利潤,，也會因匯率的波動或緩慢的作業(yè)而縮水,。在ERP狀態(tài)下，資料是聯(lián)動而且是隨時更新的,，每個有關(guān)人員都可以隨時掌握即時的資訊,。集成性在ERP狀態(tài)下，各種信息的集成,，將為決策科學(xué)化提供必要條件,。ERP把局部的、片面的信息集成起來,，輕松地進(jìn)行銜接,，就使預(yù)算、規(guī)劃更為精確,，控制更為落空,，也使得實際發(fā)生的數(shù)字與預(yù)算之間的差異分析、管理控制更為容易與快速,。多維明軟的ERP系統(tǒng)實施團(tuán)隊是具有多年行業(yè)經(jīng)驗,，實施過多個項目的人員構(gòu)成，技術(shù)業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng),。

在傳統(tǒng)的手工計算缺料的方式下,，容易出現(xiàn)以下問題：由于一臺機(jī)臺的料件有上千個物料，有一些是非標(biāo)件,，有一些是標(biāo)準(zhǔn)件,，在計算缺料時錯誤率很高。由于技術(shù)變更或技術(shù)部人為錯誤等原因,，容易導(dǎo)致經(jīng)常變更制令材料,，而變更的信息很難及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到物控,。而借助正航離散裝備制造業(yè)ERP，可以有效解決上述問題,。離散裝備制造業(yè)ERP可以幫助企業(yè)計劃與生產(chǎn)管理人員做好物料的齊套性工作,，防止因生產(chǎn)物料短缺而導(dǎo)致的一系列生產(chǎn)問題，有效避免因缺料而停工待產(chǎn),，提高訂單準(zhǔn)交率,。ERP(EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源計劃)ERP由國際有名咨詢公司GartnerGroup于1990年初提出的概念，它由MRPII（企業(yè)制造資源管理）發(fā)展而來,。它包含客戶端/服務(wù)器架構(gòu)，使用圖形用戶界面,，采用開放式的系統(tǒng)設(shè)計,，并隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展，ERP也可以支持瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu),。除了MRPII已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,，它還包括其它特性，如品質(zhì),、過程運作管理以及均衡報告等,。此外，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將帶給用戶軟件和硬件的自主性,，從而使升級更加容易,。ERP的關(guān)鍵在于用戶能夠裁剪其應(yīng)用，因而具有內(nèi)在的易用性,。erp系統(tǒng)實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,，系統(tǒng)運行集成化、業(yè)務(wù)流程合理化,、績效監(jiān)控動態(tài)化,、管理改善持續(xù)化。山東erp認(rèn)真負(fù)責(zé)

多維明軟提供的erp解決方案,，擁有多個erp紙箱行業(yè)實施案例,，為企業(yè)降本增效。湖南erp共同合作

知識更新,。ERP是信息技術(shù)和先進(jìn)管理技術(shù)的結(jié)合,，無論是決策者、管理者還是普通員工都要掌握計算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù),，并將之運用到現(xiàn)代企業(yè)的管理中去。規(guī)范化的數(shù)據(jù),。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的全局共享,，作為一個管理信息系統(tǒng),，它處理的對象是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)規(guī)范化是實現(xiàn)信息集成的前提,，在此基礎(chǔ)上才談得上信息的準(zhǔn)確,、完整和及時。所以實施ERP必須要花大力氣準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。比如,，產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息、客戶相關(guān)資訊,、供應(yīng)商信息等,。業(yè)務(wù)流程重組和機(jī)構(gòu)重組。ERP是面向工作流的,，它實現(xiàn)了信息的小冗余和大共享,。傳統(tǒng)需要幾個步驟或幾個部門來完成的任務(wù)，在實施ERP系統(tǒng)之后可能只需要一次便能完成了,。因此企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用,，有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重組，以使之符合ERP的實施要求,。ERP強(qiáng)調(diào)對企業(yè)管理的事前控制能力,，把設(shè)計、制造,、銷售,、運輸、倉儲和人力資源,、工作環(huán)境,、決策支持等方面的作業(yè)，看作是一個動態(tài)的,、可事前控制的有機(jī)整體,。ERP系統(tǒng)將上述各個環(huán)節(jié)整合在一起，它的關(guān)鍵是管理企業(yè)現(xiàn)有資源,，合理調(diào)配和準(zhǔn)確利用現(xiàn)有資源,，為企業(yè)提供一套能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、市場變化,、客戶滿意度等關(guān)鍵問題進(jìn)行實時分析,、判斷的決策支持湖南erp共同合作

上海多維明軟信息技術(shù)有限公司是我國智能物流，智慧工廠,，APS排產(chǎn)系統(tǒng),，智能裝運規(guī)劃專業(yè)化較早的私營有限責(zé)任公司之一，公司位于上海市寶山區(qū)月羅路559號W-3739室，成立于2009-06-12,，迄今已經(jīng)成長為通信產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)的佼佼者,。多維明軟致力于構(gòu)建通信產(chǎn)品自主創(chuàng)新的競爭力，將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案,，加速推進(jìn)全國通信產(chǎn)品產(chǎn)品競爭力的發(fā)展,。