加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的重要因素。ERP項(xiàng)目培訓(xùn)的主要目的是改變思想,、提高認(rèn)識(shí),。思想不統(tǒng)一絕不能進(jìn)入實(shí)施階段。很多供應(yīng)商的培訓(xùn)多是培訓(xùn)產(chǎn)品,把企業(yè)的人都講睡了,根本達(dá)不到效果,。為了增加人們對(duì)ERP相關(guān)知識(shí)的了解和規(guī)范管理人員的行為方式,要通過(guò)培訓(xùn)使各級(jí)管理人員不明確什么是ERP,它的實(shí)施將給企業(yè)帶來(lái)哪些變化,并明確實(shí)施ERP后各個(gè)崗位的人員如何適應(yīng)新的工作方式,。培訓(xùn)好采用授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式進(jìn)行,對(duì)ERP理論、ERP軟件系統(tǒng)功能,、使用操作,、數(shù)據(jù)采集等方面的內(nèi)容進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)。咨詢商,、供應(yīng)商即時(shí)服務(wù)ERP不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一個(gè)管理工具,而是代理著先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程和管理思想,。其實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的工程,是IT技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的有機(jī)融合。這需要ERP供應(yīng)商和企業(yè)長(zhǎng)期共同努力,甚至需要第三方專業(yè)咨詢服務(wù)商的參與才能夠真正完全實(shí)現(xiàn)ERP應(yīng)用,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息的完善信息是正常運(yùn)行的保證,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,。很多企業(yè)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備上很難投入足夠的精力,結(jié)果是“輸入了一堆垃圾,后輸出的還是垃圾”。為了系統(tǒng)高效運(yùn)行,數(shù)據(jù)必須做到完整,、準(zhǔn)確,。多維明軟erp系統(tǒng)提供自動(dòng)詢價(jià)模式,，降低采購(gòu)成本。湖南erp檢測(cè)

在傳統(tǒng)的手工計(jì)算缺料的方式下,，容易出現(xiàn)以下問(wèn)題：由于一臺(tái)機(jī)臺(tái)的料件有上千個(gè)物料,，有一些是非標(biāo)件，有一些是標(biāo)準(zhǔn)件,，在計(jì)算缺料時(shí)錯(cuò)誤率很高,。由于技術(shù)變更或技術(shù)部人為錯(cuò)誤等原因，容易導(dǎo)致經(jīng)常變更制令材料,，而變更的信息很難及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到物控,。而借助正航離散裝備制造業(yè)ERP，可以有效解決上述問(wèn)題,。離散裝備制造業(yè)ERP可以幫助企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)管理人員做好物料的齊套性工作,，防止因生產(chǎn)物料短缺而導(dǎo)致的一系列生產(chǎn)問(wèn)題，有效避免因缺料而停工待產(chǎn),，提高訂單準(zhǔn)交率,。ERP(EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源計(jì)劃)ERP由國(guó)際有名咨詢公司GartnerGroup于1990年初提出的概念，它由MRPII（企業(yè)制造資源管理）發(fā)展而來(lái),。它包含客戶端/服務(wù)器架構(gòu),，使用圖形用戶界面，采用開放式的系統(tǒng)設(shè)計(jì),，并隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展,，ERP也可以支持瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu)。除了MRPII已有的標(biāo)準(zhǔn)功能,，它還包括其它特性,，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理以及均衡報(bào)告等,。此外,，ERP采用的基礎(chǔ)技術(shù)將帶給用戶軟件和硬件的自主性，從而使升級(jí)更加容易,。ERP的關(guān)鍵在于用戶能夠裁剪其應(yīng)用,，因而具有內(nèi)在的易用性。天津erp產(chǎn)品多維明軟專注為包裝行業(yè)提供成熟的erp解決方案,，幫助和陪伴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，降本增效。

能力需求計(jì)劃它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,，將所有工作中心的總工作負(fù)荷,，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃,。能力需求計(jì)劃是一種短期的,、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃,。車間控制這是隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)作業(yè)計(jì)劃，是將作業(yè)分配到具體各個(gè)車間,，再進(jìn)行作業(yè)排序,、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控,。制造標(biāo)準(zhǔn)在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,，這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn)，包括零件,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工序和工作中心，都用獨(dú)有的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別,。a零件代碼,，對(duì)物料資源的管理,，對(duì)每種物料給予獨(dú)有的代碼識(shí)別,。b物料清單，定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,，用來(lái)編制各種計(jì)劃,。c工序，描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序,。它包含加工工序順序,，指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時(shí)和工資等級(jí)等。d工作中心,，使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動(dòng)力組成的,，從事生產(chǎn)進(jìn)度安排、核算能力,、計(jì)算成本的基本單位,。[編輯]物流管理分銷管理銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始，對(duì)其銷售產(chǎn)品,、銷售地區(qū),、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對(duì)銷售數(shù)量,、金額,、利潤(rùn)、績(jī)效,、客戶服務(wù)做出的分析,，這樣在分銷管理

d價(jià)格分析（對(duì)原料價(jià)格分析，調(diào)整庫(kù)存成本）,。批次跟蹤管理許多行業(yè)都要求物資在流轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中,，需要進(jìn)行產(chǎn)品批次的跟蹤管理,，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)產(chǎn)品批次追溯,。這樣可以清楚的知道哪些原材料,、或是零部件、或是哪道工序的工藝出現(xiàn)問(wèn)題,。這時(shí)將同樣有問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行隔離,。[編輯]人力資源管理模塊以往的ERP系統(tǒng)基本上都是以生產(chǎn)制造及銷售過(guò)程(供應(yīng)鏈)為中心的。因此,，長(zhǎng)期以來(lái)一直把與制造資源有關(guān)的資源作為企業(yè)的關(guān)鍵資源來(lái)進(jìn)行管理,。但近年來(lái)，企業(yè)內(nèi)部的人力資源,，開始越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注,，被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下,，人力資源管理,，作為一個(gè)自主的模塊，被加入到了ERP的系統(tǒng)中來(lái),，和ERP中的財(cái)務(wù),、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個(gè)高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng),。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同,。人力資源規(guī)劃的輔助決策對(duì)于企業(yè)人員、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案,，進(jìn)行模擬比較和運(yùn)行分析,，并輔之以圖形的直觀評(píng)估，輔助管理者做出終決策,。制定職務(wù)模型,，包括職位要求、升遷路徑和培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)擔(dān)任該職位員工的資格和條件,，系統(tǒng)會(huì)提出針對(duì)本員工的一系列培訓(xùn)建議，一旦機(jī)構(gòu)改組或職位變動(dòng),，系統(tǒng)會(huì)提出一多維明軟erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“事到人”的管理模式,，實(shí)現(xiàn)管理上的范式轉(zhuǎn)移。

ERP是整合了企業(yè)管理理念,、業(yè)務(wù)流程,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力,、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng),。ERP是先進(jìn)的企業(yè)管理模式,，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的解決方案。其主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人,、財(cái),、物、客戶,、信息,、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各管理部門,，圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng),，提高企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，從而取得好的經(jīng)濟(jì)效益,。所以,，ERP首先是一個(gè)軟件，同時(shí)是一個(gè)管理工具,。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體,，也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來(lái)達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo),。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),，就是在MRPⅡ的基礎(chǔ)上,，通過(guò)前饋的物流和反饋的信息流,、資金流，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源整合在一起,，體現(xiàn)完全按用戶需求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的一種全新的管理方法,。西方企業(yè)管理方法的發(fā)展經(jīng)歷了以下過(guò)程：訂貨點(diǎn)法。在40年代,，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn),，為解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法,。時(shí)段式MRP,。到60年代隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜運(yùn)算成為可能,。于是人們提出了MRP理論,，即MaterialRequirementPlanning。多維明軟的ERP系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)是具有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)施過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的人員構(gòu)成,，技術(shù)業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)。放心erp大概多少錢

多維明軟提供的erp解決方案,，擁有多個(gè)erp包裝行業(yè)實(shí)施案例,，為企業(yè)降本增效,。湖南erp檢測(cè)

通過(guò)信息化建設(shè),企業(yè)可以深刻領(lǐng)會(huì)到企業(yè)信息化過(guò)程中人、技術(shù),、管理的協(xié)調(diào)關(guān)系,。人是企業(yè)關(guān)鍵的資源,只有充分發(fā)揮人的積極性,企業(yè)才能創(chuàng)新,才能有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。沒(méi)有人才隊(duì)伍,任何事物都是流于形式,。ERP的實(shí)施為我國(guó)利用先進(jìn)的管理技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)企業(yè)也是一次挑戰(zhàn),。企業(yè)在實(shí)施ERP過(guò)程中,如何培養(yǎng)企業(yè)自己的實(shí)施顧問(wèn)將是實(shí)施成功的重要保證。企業(yè)有了人,有了駕照,駕馭這輛跑在高速企業(yè)信息化路上的ERP將成為可能,。[編輯]成功實(shí)施ERP的模式ERP系統(tǒng)實(shí)施成功有二個(gè)基本條件,，一個(gè)是合適的軟件，另一個(gè)是有效的實(shí)施方法,。其中有效的實(shí)施方法大致上可歸納為十個(gè)方面的內(nèi)容：一是高級(jí)管理層的支持和承諾,；二是有一支既懂管理又精通軟件的實(shí)施和咨詢隊(duì)伍；三是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍的重申和監(jiān)督,；四是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目小組的組成,；五是管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作的深入程度；六是詳細(xì)可行的項(xiàng)目計(jì)劃,；七是詳細(xì)可行的項(xiàng)目持續(xù)性計(jì)劃,；八是項(xiàng)目必須有適當(dāng)?shù)馁Y源；九是“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”,，所有有關(guān)部門的質(zhì)量管理評(píng)估,；十是項(xiàng)目從建模、測(cè)試,、試運(yùn)行到正式投入運(yùn)行的轉(zhuǎn)換管理,。湖南erp檢測(cè)

上海多維明軟信息技術(shù)有限公司位于上海市寶山區(qū)月羅路559號(hào)W-3739室，交通便利,，環(huán)境優(yōu)美,，是一家服務(wù)型企業(yè)。公司致力于為客戶提供安全,、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),，是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,，致力于提供高質(zhì)量的智能物流,，智慧工廠，APS排產(chǎn)系統(tǒng),，智能裝運(yùn)規(guī)劃,。多維明軟以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,。