面向銷售預(yù)測。 采行這種計(jì)劃方式的公司根據(jù)需求預(yù)測社會(huì)團(tuán)體生產(chǎn),。 也就是說,，在接到顧客的訂單之前，根據(jù)預(yù)測已經(jīng)開始分銷原材料,、民間組織生產(chǎn),、成功進(jìn)行生產(chǎn)、將成品儲存在倉庫里,。 登出客戶的訂單后,，單獨(dú)從倉庫發(fā)貨。 我們?nèi)粘＿x用的計(jì)算機(jī),、電視、空調(diào)等商品就是這樣的,。面向訂單生產(chǎn),。 面向訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品是獨(dú)有的嗎，或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，產(chǎn)量多出,。 特種項(xiàng)目、飛機(jī),、工藝設(shè)備,、大型發(fā)電機(jī)組等均為按單生產(chǎn)產(chǎn)品。 按單生產(chǎn)的公司只有在接獲租約或客戶的訂單后方可先是設(shè)計(jì)流程。 然后通過原材料的購買,、生產(chǎn)的組織化,、向顧客發(fā)貨。多維明軟的管理實(shí)施團(tuán)隊(duì),，印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,，有著多次APS排產(chǎn)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。湖南APS排產(chǎn)系統(tǒng)

面向銷售預(yù)測的生產(chǎn)方式時(shí),，主生產(chǎn)計(jì)劃的推斷出比面向訂單更繁復(fù),。 必須根據(jù)現(xiàn)有訂單和未來銷售預(yù)測已確定產(chǎn)品庫存目標(biāo)，并從庫存目標(biāo)中減掉現(xiàn)有庫存目標(biāo),。 也就是說,，這只是主生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)調(diào)度時(shí)也必需考量替換產(chǎn)品時(shí)的設(shè)備跳轉(zhuǎn)成本,，業(yè)務(wù)整合吻合交貨期的訂單,。 目標(biāo)庫存的數(shù)量與企業(yè)產(chǎn)品的銷售波動(dòng)性相關(guān)人員，波動(dòng)越猛烈的產(chǎn)品,，越必需在銷售旺季利用額外的新增產(chǎn)能生產(chǎn)一定的產(chǎn)品庫存,，它們可以在銷售淡季銷售。 這樣可以防止在旺季期間,，設(shè)備能力較差和員工上班生產(chǎn),。 這種均衡生產(chǎn)全盤考慮可以減緩企業(yè)的生產(chǎn)成本，對持續(xù)提升企業(yè)的競爭力蘊(yùn)含關(guān)鍵性意義,。新疆國產(chǎn)APS排產(chǎn)多維明軟深耕印刷包裝行業(yè)多年,，提供先進(jìn)的APS排產(chǎn)功能，有專業(yè)化的管理實(shí)施團(tuán)隊(duì),，為企業(yè)數(shù)字化保駕護(hù)航,。

生產(chǎn)計(jì)劃就是將生產(chǎn)任務(wù)分配給資源的過程。 APS精益生產(chǎn)計(jì)劃在考量能力和設(shè)備的基礎(chǔ)上,，在物料數(shù)量一定的情況下,，預(yù)先安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序，優(yōu)化生產(chǎn)順序,，優(yōu)化自由選擇生產(chǎn)設(shè)備,，極大減少等待時(shí)間，均衡各機(jī)器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷,。 從而優(yōu)化生產(chǎn)能力,，不斷提高生產(chǎn)效率，變長生產(chǎn)周期,！ APS生產(chǎn)管理系統(tǒng)定義了各種計(jì)劃問題的舍去,、目標(biāo)和約束，使用線性規(guī)劃等數(shù)學(xué)模型，換用直觀或啟發(fā)式優(yōu)化算法,，達(dá)致計(jì)劃的優(yōu)化,。 行之有效達(dá)致生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化，消除企業(yè)目前遭受的生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,、交貨不及時(shí),、計(jì)劃變動(dòng)非常頻繁等問題。

很多人可能出現(xiàn)興趣,，為什么很多ERP軟件公司不會(huì)發(fā)布關(guān)于aps生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)品,？ 有一點(diǎn)可以真的，顧客并不是并無這個(gè)觀念,。 如果一定要說的話,，就可以時(shí)說目前的需求還不是很疲軟。 ERP制造商非常熱心地與aps生產(chǎn)計(jì)劃公司合作,，有時(shí)也會(huì)高價(jià)購得aps生產(chǎn)計(jì)劃公司的代碼,，從而認(rèn)識市場和顧客對aps生產(chǎn)計(jì)劃的能源需求程度。 其實(shí) 重要的可被視為技術(shù)上的理由 傳統(tǒng)的ERP無能力和物料的容許,，既不能達(dá)致可信的生產(chǎn)和優(yōu)化,，也沒法適應(yīng)環(huán)境快速的變化。 相比之下,，傳統(tǒng)的ERP計(jì)劃就是基于批量生產(chǎn)模式,，以組裝企業(yè)為主導(dǎo)，以賣方市場的計(jì)劃模式為基礎(chǔ),； APS就是指面向小批量,、多品種生產(chǎn)模式，以客戶為導(dǎo)向,，基于買方市場的計(jì)劃模式,。多維明軟的APS排產(chǎn)功能，算法強(qiáng)大,，支持動(dòng)態(tài)實(shí)施自動(dòng)排產(chǎn),，圖形化界面，支持手工調(diào)整排產(chǎn),。

APS系統(tǒng)必須考量工程數(shù)據(jù),。 ERP系統(tǒng)通常不會(huì)確保產(chǎn)品資料和裝配物料表單，系統(tǒng)地應(yīng)用的話,，DNC系統(tǒng)也必需這個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。 APS系統(tǒng)積極支持在系統(tǒng)中重構(gòu),，但APS系統(tǒng)不是專業(yè)的,，還需考慮將來與其他系統(tǒng)集成的合理性。 重復(fù)產(chǎn)品和生產(chǎn)時(shí)，只有工藝路線,、工藝參數(shù)等信息,，須要重復(fù)保證。 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和運(yùn)營時(shí)的用到復(fù)雜性,，也即是項(xiàng)目的不小風(fēng)險(xiǎn),； 系統(tǒng)間信息一致性、信息源單一性,，在信息遞送,、存儲過程中不畸變。 這些都是系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)長期存在的問題,。 更佳的APS系統(tǒng)不利于企業(yè)提高庫存管理,，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和訂定管理，極大提高企業(yè)運(yùn)營管理水平,，制訂需鏡像,、需要延伸的生產(chǎn)運(yùn)營管理規(guī)范。多維明軟的一體化數(shù)字工廠解決方案,，提供先進(jìn)的APS排產(chǎn)功能,，為您提升企業(yè)數(shù)字化水平提供服務(wù)！山東APS排產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)

多維明軟的智能制造解決方案和APS排產(chǎn)實(shí)施團(tuán)隊(duì)是由多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，實(shí)施多個(gè)項(xiàng)目,，技術(shù)能力強(qiáng)的人員構(gòu)成。湖南APS排產(chǎn)系統(tǒng)

APS的內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn),。 )1)基于訂單任務(wù)(job-based )的訂單優(yōu)先級計(jì)劃,； )2)基于事件(event-based )的資源利用率 大化計(jì)劃 )3)基于資源的瓶頸約束規(guī)劃； )4)基于物料約束的可以訂定計(jì)劃 )5)基于歷史,、現(xiàn)在,、未來的需求量計(jì)劃； (6)基于供給資源優(yōu)化的流通布局規(guī)劃 )7)基于運(yùn)輸資源的運(yùn)輸計(jì)劃優(yōu)化,。 APS為制造業(yè)四種造模式直接提供的解決方案： )1)過程模型,，APS主要消除順序優(yōu)化問題； )2)線性型模型,，APS主要加以解決多工序,、多資源的優(yōu)化調(diào)度問題； )3)過程和時(shí)域混合模型,，APS同時(shí)消除順序和調(diào)度優(yōu)化問題,； )4)項(xiàng)目管理模式，APS主要 關(guān)鍵鏈(資源約束)和成本時(shí)間 小化問題,。湖南APS排產(chǎn)系統(tǒng)