艾云軟件科技公司自成立以來，一直堅持技術服務為根本,，專注于客戶需求的軟件開發(fā)工作,。在此過程中,，我們不斷積累行業(yè)知識,，持續(xù)優(yōu)化和完善自我,，逐漸形成了一系列自助研發(fā)的軟件產(chǎn)品和解決方案,。軟件設計之初,，實地走訪全國1200多家紙箱企業(yè)，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式,、清晰明確的財務報表,，隨身而行的管理端口。我們一直倡導“專業(yè),、務實、高效,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，具有良好的內(nèi)部機制，優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機制,，吸引了一批年輕的,、有學識的、具有實干精神的人才,。我們?yōu)榱诉m應時代環(huán)境,，定期進行升級與更新,。在使用期間，對于使用指南等解決方案中的難點,，可以馬上與我們進行電話咨詢,。根據(jù)供應商的優(yōu)惠設置，采購管理可通過合并采購來實現(xiàn),，做到節(jié)約成本,。好的紙箱軟件費用

【艾云紙箱廠智能管理系統(tǒng)——讓生產(chǎn)更高效，利潤更清晰】訂單雜亂,、庫存不準,、成本難控？艾云紙箱廠智能管理系統(tǒng)為您提供一站式解決方案,！?智能排產(chǎn)：自動優(yōu)化生產(chǎn)計劃,，緊急訂單靈活調(diào)整，設備利用率提升25%,，準時交付率超95%,。?精細管料：實時追蹤原紙、油墨庫存,，智能預警補貨,，減少浪費，年省成本超50萬元,。?移動辦公：手機查進度,、掃碼出入庫，廠長,、業(yè)務,、倉庫協(xié)同無阻，效率提升30%,。?數(shù)據(jù)決策：自動生成生產(chǎn)報表,、成本分析，盈虧一目了然,，接單報價更精細,。“專為紙箱廠打造,，讓管理更簡單,，接單更輕松！杭州紙箱軟件銷售公司艾云軟件不斷地發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的想法,，運用新的技術,、吸收新的想法以適應多變的環(huán)境。

基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺，將供應商,、制造工廠,、分銷網(wǎng)絡、財務核算,、倉儲物流,、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營,，進一步提高效率和擴大市場競爭優(yōu)勢,，直接給客戶帶來更質量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。艾云ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃,、物料需求計劃,、能效計劃、采購計劃,、銷售執(zhí)行計劃,、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,，經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設,，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)之中。

送貨管理智能生成送貨單,，可根據(jù)客戶需求設定模板,。提前送貨排程，降低運輸成本,，確保準時交付,，讓紙箱配送高效無憂。電子簽收送貨單,，無紙化交接,，簽收信息秒級回傳，杜絕糾紛,。財務管理輕松處理客戶和供應商月結對賬,，一鍵生成月結明細及應收應付清單。自動生產(chǎn)訂單利潤表,，讓企業(yè)對利潤與成本一目了然,。嚴控逾期賬單，幫助企業(yè)提前應對潛在風險,。生產(chǎn)管理智能排程,，車間現(xiàn)場報工，生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時更新,。工人掃碼/APP一鍵報工,，自動關聯(lián)生產(chǎn)訂單,，錯誤率歸零,。數(shù)據(jù)大屏體現(xiàn)生產(chǎn)進度,，員工完成情況一目了然，自動匯總計件,。支持批量導入訂單,，歷史訂單快速復制，3秒完成下單,。

艾云ERP系統(tǒng)可降低企業(yè)以下遇到的風險,；人員流動的風險：手工作業(yè)時，出現(xiàn)人員流動,，訂單零散交接困難會影響企業(yè)正常運作,，有了系統(tǒng)就不一樣了，所有都保存在軟件中,，查詢一目了然,；客戶拖款的風險：軟件可提供客戶信用度控制，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒,；客戶流失的風險：軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況已經(jīng)送貨情況,，客戶訂單逐天逐月減少能及時發(fā)現(xiàn)并處理，避免客戶流失,；利潤降低的風險：市場價格時常波動,，原本有利可圖，結果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢,，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調(diào)價,。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤,，做到心中有數(shù),。為采購需求匹配采購方案，實現(xiàn)快捷采購,。專業(yè)紙箱軟件

幫助企業(yè)在不斷變化的市場中保持競爭力,，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的雙贏。好的紙箱軟件費用

使用erp后,，每個工序的生產(chǎn)一目了然,，真正做到了信息共享，效率提高,。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前,，員工在操作上隨意性比較強，規(guī)范化和制度化不夠,，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面,，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯,，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后,，訂單相關信息在電腦中一目了然,，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏,，小數(shù)量,、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范,。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量,、質、耗,、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理,，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬,、結果和流程,、物質生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資,。實施ERP之后,，我們只要及時輸入相關數(shù)字，軟件就能直接計算出來,，真正做到了快捷方便,，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成,，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù),。好的紙箱軟件費用