1、活動策劃的五大要素1.需求：合作雙方的需求（活動的目的或理由）開發(fā)中需求的三個層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求等,。定義項目目標(biāo)：項目可交付的結(jié)果；制定項目開發(fā)的**終截止日期,；交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項目不能超過的成本限制等,；定義項目前提：項目是否需要其他人員,；項目是否有所需的資源；成本對項目有多重要,，誰有權(quán)增加項目預(yù)算,；項目的風(fēng)險是否可控等。2.文案支持：活動策劃稿,、宣傳文案,、短信文案等。3.設(shè)計：達(dá)到展現(xiàn)效果  4.物料：（主要是宣傳物料）線下：①各種宣傳物料（POP,、易拉寶,、DW小冊子、刀旗,、宣傳單等）,、活動會場、PPT等,；線上：①各種宣傳推廣渠道,、平臺的選擇；5.獎品：獎品的設(shè)置要盡量與主推的產(chǎn)品相結(jié)合,，考慮針對的用戶群；預(yù)算以及活動效果,。 活動策劃目的是影響大量消費(fèi)群體,，但是為了影響這大量群體，其實活動必須針對少數(shù)群體展開,。寧海社團(tuán)活動策劃主題

     其實往往讓活動策劃人頭疼的,，莫過于客戶提出了系列要求，什么要有創(chuàng)意,，要能通過這場活動讓我們的品牌迅速推向市場,，或者是要與眾不同的方案不要爛大街的那一等等要求，張口閉口也都是“創(chuàng)意”,、“與眾不同”,。創(chuàng)意不是你想有就有的，如果真那么容易,，那活動策劃人就不會一個個面對客戶這些說辭的時候就各種抓破腦殼了,。那做好一場創(chuàng)意十足的活動策劃該怎么辦?有什么方法方式或者捷徑可以做到?沒有什么捷徑,，如果你想做好一場創(chuàng)意十足的活動策劃，那你必須是以市場調(diào)查為基礎(chǔ),，明確好每活動的目標(biāo)和主題,，規(guī)劃好活動內(nèi)容這項主體，將活動時間和成本控制好,，還要選擇有效的活動傳播方式,，這樣才能成就一場創(chuàng)意十足的活動策劃。鎮(zhèn)海校園活動策劃活動策劃具備公關(guān)職能,。

      增強(qiáng)動力,。動力其實又可以分成理性和情感兩方面。理性上把產(chǎn)品的好處給用戶講清楚,，情感上就是要讓用戶產(chǎn)生想?yún)⑴c想購買的責(zé)任感,、成就感、愧疚感等等,。其次,，用戶是否有能力購買你的產(chǎn)品。這取決于你的定價,，也就是用戶是否買得起,；渠道，也就是用戶能否買得到,。這一般跟活動策劃沒有直接關(guān)系,。到了活動設(shè)計層面，我們能做的不是增強(qiáng)用戶的能力,，而是減少用戶的阻力,。這就需要我們告訴消費(fèi)者我們希望他們做什么，提供清晰步驟,，指明購買路徑,。同時還要盡可能打消用戶的疑慮，降低決策風(fēng)險,。預(yù)判用戶在決策時到底對什么有疑慮,，是價格，是品質(zhì),，還是使用方便性等等,。提供推力。比如通過限時限量,，給用戶制造壓力,。通過其他人的示例，給用戶提供榜樣,。以及要不斷地提醒用戶我們希望需要他做什么（比如直播時反復(fù)催單）,。這就是設(shè)計用戶行為路徑的方法,。

       首先，你應(yīng)該找出這家活動策劃公司是否有在你公司所處行業(yè)內(nèi)的相關(guān)經(jīng)驗,。如果沒有的話,，雖然并不是非常嚴(yán)重的問題，但卻意味著會有一個學(xué)習(xí)的過程,。詢問該公司將怎么對此行業(yè)進(jìn)行了解以彌補(bǔ)自身相關(guān)經(jīng)驗的缺乏或許是很好的跟進(jìn)方法,。如果該公司擁有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的話，詢問一下他們之前與哪些公司展開過合作,，以及具體做了何種工作,。具體的實例可以讓你對合作結(jié)果的預(yù)期有個大體概念。查看一家活動策劃公司的成功案例可以幫助貴公司確定與該活動策劃公司二者之間是否適合彼此,。但是,，不能靠案例做決定，能給你看的都是比較好的案例,。專業(yè)策劃,，專業(yè)暖場，世介文化傳媒,。

       做活動經(jīng)常有一個誤解,，就是以為活動是做給參與活動的人看的。其實這完全不對,。因為受到時間和場地的限制,，通常來講一個活動參與的人數(shù)，不過幾百人,，頂多也就幾千人,，過萬已經(jīng)非常夸張了,，極為罕見,。但是企業(yè)為了做一個活動，投入的成本可能十幾萬,，幾十萬,。如果只能影響到幾百個人,，這非常不劃算,。所以大家一定要謹(jǐn)記，活動是做給圍觀的人看的,，不是做給參與的人看的,。圍觀的人數(shù)是參與的人數(shù)至少10倍。線上活動尤其如此,。做活動的意義在于圍觀,，而非參與,。如果你能意識到這一點(diǎn)，那么你自然就會去思考一個問題,，消費(fèi)者為什么要圍觀你,？這就對了，想到這一層,，說明你做活動策劃算是上道了,。新商場開業(yè)暖場，找世介文化傳媒,。鎮(zhèn)海公益活動策劃公司

活動策劃一般分哪幾類,？寧海社團(tuán)活動策劃主題

    共創(chuàng)什么活動才能刷屏？好的活動策劃必須與消費(fèi)者一起共創(chuàng),，讓消費(fèi)者參與進(jìn)來,。這就要求在活動策劃的過程中開放消費(fèi)者參與的節(jié)點(diǎn)，并且設(shè)計消費(fèi)者參與的方式,。消費(fèi)者參與活動,，并二次創(chuàng)造了內(nèi)容。他們才愿意將活動擴(kuò)散,、分享出去,。而有了用戶創(chuàng)造的UGC內(nèi)容，活動才具備社交走紅的潛質(zhì),。比如互聯(lián)網(wǎng)時代典型的刷屏案例凡客體,，這就是一個消費(fèi)者共創(chuàng)的結(jié)果。再如近來蜜雪冰城廣告歌,、屈臣氏蒸餾水廣告歌在B站的走紅,，其實都離不開用戶共創(chuàng)的努力。我個人總結(jié)有兩種非常經(jīng)典的活動參與機(jī)制：一種叫挑戰(zhàn)機(jī)制,，一種叫站隊機(jī)制（模仿和PK）,。挑戰(zhàn)機(jī)制很容易理解，比如點(diǎn)名挑戰(zhàn),、冰桶挑戰(zhàn),、微笑挑戰(zhàn)、踢瓶蓋挑戰(zhàn),、立掃帚挑戰(zhàn),、踢紙團(tuán)挑戰(zhàn)……綿延中國互聯(lián)網(wǎng)20年，橫跨博客,、微博,、微信、抖音一代代社交產(chǎn)品。它的目標(biāo)就是引發(fā)廣大用戶的模仿,。因為消費(fèi)者憑空創(chuàng)造是很難的,，給他一個模板、一個參考讓他去模仿,，再給一點(diǎn)難度激發(fā)他去挑戰(zhàn),，就容易引發(fā)大面積的用戶參與。 寧海社團(tuán)活動策劃主題

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