企業(yè)的活動策劃，應(yīng)該追求的不是數(shù)量,，而是質(zhì)量,。是品牌化運營，將活動打造成為品牌,，這就是活動IP。它可以成為企業(yè)的私域營銷陣地,，成為黏住用戶的一個流量池,。不追求持續(xù)化的活動經(jīng)營，而只考慮每個活動都去刷半天屏,，并不能給企業(yè)帶來持續(xù)性的增長效果,。餐飲和食品行業(yè)。對他們來說,，每年營銷規(guī)劃的一個重點就是推新品,，新菜式、新口味,，如此才能抓住消費者的嘗鮮心理,，刺激消費。沒有新品,，消費者很容易審美疲勞,。但是推新品是需要花大筆營銷費用的，否則消費者都不知道你推了新產(chǎn)品,。企業(yè)一年推幾款新品,，全年的營銷預(yù)算就花完了。所以老鄉(xiāng)雞做了一個活動,，叫做“每月1號上新菜”,。通過固定的時間節(jié)點，固定的消費儀式,，形成用戶記憶,，從而降低新品推廣的成本,，累積品牌資產(chǎn)。這就是高明的活動設(shè)計,，這就是IP化的活動品牌,。 好的活動設(shè)計，一定要讓用戶產(chǎn)生興趣,，真正吸引到愿意參與,，而不是靠獎品。寧?；顒硬邉澐桨?/p>
導(dǎo)線如何設(shè)計用戶的行為路徑,，促成銷售變現(xiàn)？這里所講的活動導(dǎo)線設(shè)計,，跟第四講的活動策劃路徑不同,。第四講那個“話題-執(zhí)行-內(nèi)容”的路徑是活動傳播擴(kuò)散的過程，而我在這里所講的導(dǎo)線,，則是如何指引消費者做出參與,、購買等行為的路徑。斯坦福大學(xué)有一個行為設(shè)計模型,，叫做B=MAT,。B是Behavior行為，它的意思是說,，一個行為的發(fā)生涉及到三個要素：一個是M,，Motivation動機(jī)；第二個是A,，Ability能力,；第三個是T，Trigger觸發(fā),。通俗一點講就是,，人的行為產(chǎn)生，由內(nèi)心是否想做一件事,、個人能力能否做到這件事,、以及外在環(huán)境能否推動他做這件事這三者共同影響，缺一不可,。這就是動力,、能力、推力,。寧波社團(tuán)活動策劃方案所謂的策劃其實是比較好的創(chuàng)意,。
活動策劃也可以在活動嘉賓的邀請上可以邀請一些長期合作的單位，展現(xiàn)企業(yè)的實力,，讓有意向合作的人員增加對企業(yè)的信心,，同時企業(yè)間的傳播也會為企業(yè)帶來一定的收獲,。活動現(xiàn)場也要邀請媒體朋友對活動進(jìn)行報道,，通過報道擴(kuò)大活動的宣傳范圍,，同時也會讓參與的人覺得企業(yè)更加專業(yè)。在活動策劃時可以將用戶傳播加以應(yīng)用,，如將企業(yè)微信公眾號推薦朋友關(guān)注,，關(guān)注一定的人數(shù)后活動當(dāng)天現(xiàn)場可以兌換獎品，也可以將活動現(xiàn)場的照片發(fā)朋友圈或者微博,，點贊人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量也可以獲得獎品,，這也是進(jìn)一步擴(kuò)大了活動的傳播范圍，讓更多的人了解到企業(yè)的品牌文化,。寧波世介文化傳媒有限公司
企業(yè)在開展活動策劃時,，很多情況下是希望把它的品牌文化傳達(dá)給更多的用戶集體，完成較大化的品牌宣揚效益,，活動推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動前,、中、后的各個時期,?；顒忧埃雌鹩脩舻膼酆煤椭匾?，為活動發(fā)生預(yù)熱;活動中，做好活動組織任務(wù),，把活動的內(nèi)容與主題會集展現(xiàn)出來,，經(jīng)過用戶的參加，獲取用戶對企業(yè)及企業(yè)文化的反饋,；活動完畢后,，把宣揚效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸。經(jīng)過其他的信息傳達(dá)媒介,，把活動的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展,，獲取更大的商業(yè)價值。寧波世介文化傳媒有限公司天氣熱了,，想要清涼一點的活動,，找世介文化傳媒。
對于活動策劃來講,，首先我們要回答一個問題,，企業(yè)為什么要做活動？活動對于品牌營銷的價值和意義是什么,？企業(yè)做活動是不是就只是做個打折促銷,、轉(zhuǎn)發(fā)抽獎就完事了,？這個問題，我把它放到一開始就來講,，因為只有搞懂了活動策劃的目的,，才能策劃出好的活動。在傳統(tǒng)年代,，品牌打造的主要方式其實是廣告曝光,。我自己總結(jié)了一個品牌三板斧叫做“代言人+砸電視廣告+終端開店鋪貨”。既然品牌有名度主要靠廣告樹立,，品牌價值和形象主要靠廣告?zhèn)鬟f,。所以企業(yè)在線下、在終端做的活動,，主要是銷售性質(zhì)的,。toC端主要是促銷活動，打折,、買贈,；toB端主要是鋪貨活動，比如訂貨會,、經(jīng)銷商大會等,，廣告投完開始招商、開店鋪貨,。但是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的年代,，品牌的打造方式變了，不再是單向的曝光和傳播,，而是雙向的溝通和社交,。與消費者產(chǎn)生交互非常重要。消費者在這種交互之中,，對品牌產(chǎn)生體驗,、建立認(rèn)知、形成牢固的關(guān)系,。 活動策劃,，我們是專業(yè)的。寧海廣告活動策劃執(zhí)行
活動策劃案是相對于市場策劃案而言,，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,，活動策劃、市場策劃是相輔相成的,。寧?；顒硬邉澐桨?/p>
找到活動策劃的理由：理由一：時間①法定節(jié)假日：如五一國際勞動節(jié)——勞動光榮；國慶節(jié)——國慶七天樂等；②季節(jié)變化：如換季大清倉等,；③公司歷史上的現(xiàn)在：如公司七周年店慶,，滿99元送50元，店長都瘋了?、茈S著互聯(lián)網(wǎng)的興起,，雙十一、雙十二之類自創(chuàng)節(jié)日被渲染成狂歡,，也可以借鑒,。總結(jié)：以時間為理由做活動,，比較容易獲得客戶的認(rèn)可,。客戶可能真的以為你是七周年店慶,，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,，如果是事先做過提價處理，可能反而對公司的品牌不利,，因此對規(guī)則的設(shè)置就顯得尤為重要,，還有就是文案的吸引力和自傳播。在這種情況下,，內(nèi)容運營實際上比產(chǎn)品可能更吸引人,。寧海活動策劃方案
寧波世介文化傳媒有限公司主營品牌有世介文化傳媒,，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大,，該公司服務(wù)型的公司。世介文化傳媒是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè),，一直“以人為本,，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn),；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),，提供***的氣球布置，暖場道具,，活動策劃,，商業(yè)演出。世介文化傳媒以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,，打造高指標(biāo)的服務(wù),，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。