調查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,，外包程度也不同,，其中工資發(fā)放、福利,、培訓是三種常見的外包職能,，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時調查中還發(fā)現(xiàn),，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高,。對于這個問題，某大型外企的人力資源部經(jīng)理MichaelHe也表示,，雖然人力資源管理的一些業(yè)務越來越外包化,，但也不是全無選擇性的，還是有許多因素需要考慮,。從HR管理的五大塊事務性工作(人員的聘用,、培訓與發(fā)展,、薪酬福利、企業(yè)架構及崗位設置)來看,，企業(yè)比較感興趣的是：一是人員招聘,。尤其是公司低層員工需求**多，也**繁雜,，這種業(yè)務較適合外包,，而企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司,，把這些職能有層次地包出去做,，在一定程度上可減輕HR部門的運作費用，而且可以保證在短時間內,、以更廣的渠道找到合適的人才二是國家法定的福利,，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險,、住房公積金等事務性工作：三是員工培訓等。祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達,。泰州人力資源服務外包包括什么

發(fā)展速度迅猛雖然各地政策不一,，都沒有影響這項業(yè)務的高速增長。高速增長的表現(xiàn)在二個方面：一是從事人力資源服務外包的企業(yè)多急劇增加,。北京以再就業(yè)為依托,、在進入政策相對寬松和一定**優(yōu)惠政策的情況下，發(fā)展速度很快,，有從業(yè)企業(yè)300家以上,。二是從事該項業(yè)務的企業(yè)派遣的員工數(shù)量高速增長。從發(fā)展趨勢和企業(yè)對派遣業(yè)務的認同來看,，業(yè)務增長的速度可能加快，而且都出現(xiàn)了量子運動的跳躍式的和不可預測的發(fā)展特點,。

先行進入該領域的人力資源服務外包企業(yè),，進行了大膽的探索，雖然他們經(jīng)歷了不少波折,，承受了各種壓力和阻力,，但***批吃螃蟹的人，率先進入人力資源服務外包領域,，積累了一定的經(jīng)驗,，形成了自己的服務規(guī)范，建立了服務和經(jīng)營理念,，贏得了一批較穩(wěn)定的績優(yōu)客戶,，掘到了進一步發(fā)展的“***桶金”,。很多企業(yè)都把經(jīng)營、服務的重點轉向人力資源服務外包,，正積極通過內部機構**,、業(yè)務的整合、信息現(xiàn)代化建設,，來構建一個更大的發(fā)展平臺,，把打造專業(yè)化的服務機構作為自己的發(fā)展目標；同時以市場需求和客戶需要為導向,，構建集外企服務,、人才招聘、人才派遣,、人才咨詢,、人才培訓為一體的專業(yè)經(jīng)營模式，注重可持續(xù)發(fā)展,。 漣水人力資源服務外包公司江蘇卓聘,，以客戶需求為導向，提供貼心服務,。

2012年12月28日第十一屆全國人大**會第三十次會議通過了《勞動合同法（修正案）》,，這是《勞動合同法》自2007年7月頒布以來***次修改，修改的內容聚焦在勞務派遣上,。其中,，勞動合同法主要就以下3點進行了修正和規(guī)定：勞務派遣業(yè)務經(jīng)營門檻提至200萬元；落實勞務派遣勞動者同工同酬,；勞務派遣不能成為用工主渠道,。那么，后派遣時代,，究竟該何去何從呢,？遨才現(xiàn)今主要從兩大方面幫您解決人才問題。HRO人力資源外包（Human Resources Outsourcing）：是一種人力資源服務產(chǎn)品,，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,，由人力資源外包服務公司進行管理，以降低人力成本,，實現(xiàn)效率比較大化,。

那么，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包,，應該如何實施是一個很大的課題。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè),，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有，也就一到幾個人單一負責人力資源的部分功能,，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,，不能為員工提供完備的福利待遇和培訓機會，更沒有戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,。因而***員工招聘困難,，關鍵人員流失嚴重，員工滿意度低下,，人力成本不斷增加,，這些都是制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題。而如果民營企業(yè)采用人力資源外包,，就可以借助外部資源,，大幅度提高自身人力資源管理水平，并專注業(yè)務拓展,，增強市場競爭力,。當然人力資源外包也是有風險的，特別是對于各方面制度都不完善的民營中小企業(yè)來說,，如果處理不當,，不僅會造成人力資源管理的一定混亂，而且還可能引發(fā)新問題,。江蘇卓聘,，讓企業(yè)在人力資源管理上更加從容不迫。

正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務上,，進一步贏得競爭優(yōu)勢，因而,，大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的,。華潤物流的胡經(jīng)理說，他們人事部門本來只有一個人負責,，人少事卻很多,。但“人力資源外包”后，只需給人才服務中心交費,。那個費用要比給員工付工資低幾倍,。而且可以減少人事上的糾紛,。金鷹軟件的宋經(jīng)理也認為,。“人力資源外包”的推出給企業(yè)帶來了方便,。他說,，他們公司有百把號人,。公司的事比較多，沒專門的人來管理這件事,。他覺得人事外包后降低了企業(yè)人力成本,，提高了企業(yè)的工作效率。卓聘人力,，專業(yè),、高效，為企業(yè)保駕護航,。漣水人力資源服務外包公司

江蘇卓聘,，讓企業(yè)在人力資源管理上更加得心應手。泰州人力資源服務外包包括什么

根據(jù)國際數(shù)據(jù)集團（IDC）估計,，2003年全球外包服務開支將突破1510億美元,，美國將超過810億美元；此時全球外包服務市場的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,，而亞太地區(qū)將為15.1%,。有關**認為：加入WTO以后，隨著服務貿易市場的進一步開放,，可以預見,，HR外包的服務內容會得到進一步的拓展，市場也會日趨成熟,，發(fā)展前景十分廣闊,。一般來說，人力資源管理的各項職能都可以外包,。即企業(yè)既可以把包括招聘,、考核、培訓,、薪酬等事務性,、社會性的人力資源管理業(yè)務外包出去，也可以將人力資源戰(zhàn)略,、人力資源規(guī)劃等高難度,、高專業(yè)化的職能外包出去。但事實上,，并不是人力資源管理的所有職能都適合外包,。美國印第安納大學的管理系教授斯考特·萊沃1998年1月—7月對位于美國北部的500家企業(yè)外包人力資源管理模式進行調查。泰州人力資源服務外包包括什么

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