民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時,，應(yīng)該注意以下四點：1,、功能選擇性外包人力資源工作，包括崗位需求分析,、人才招聘,、人才培訓(xùn)、績效考核,、薪酬福利,、員工關(guān)系、員工發(fā)展,、人才配置等幾大方面的內(nèi)容,。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去,。譬如很多企業(yè)都已經(jīng)把人才招聘外包出去,，而檔案管理、考勤記錄,、工資發(fā)放,、薪酬福利的外包也呈現(xiàn)高速增長的趨勢。而涉及到企業(yè)文化,、員工關(guān)系,、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的事務(wù),，也即戰(zhàn)略性工作,，不能輕易外包。卓聘人力,，助力企業(yè)提升人力資源管理水平,。錫山區(qū)人力資源服務(wù)外包售后服務(wù)

這些顧問會更可信，更可靠嗎,？企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢,？完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎？若真是這樣,，完全實現(xiàn)HR業(yè)務(wù)外包的時候,，也是HR工作者失業(yè)的時候了,。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與**度，外包工作的費(fèi)用自然不低,。Michael認(rèn)為：企業(yè)的目的是要盡可能地降低成本,，追求利潤。若企業(yè)選擇的外包服務(wù)費(fèi)用,，并不亞于保留一個人力資源部,，那么企業(yè)還會選擇HR業(yè)務(wù)外包嗎與此同時，這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機(jī)構(gòu),，需要經(jīng)過一個角色的轉(zhuǎn)變。但是,，**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,，“人力資源外包”服務(wù)是否可虧，還有其他的制約因素,。洪澤區(qū)人力資源服務(wù)外包好處想知道與貴司進(jìn)行合作的基本條件,。

正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務(wù)上,，進(jìn)一步贏得競爭優(yōu)勢,，因而，大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的,。華潤物流的胡經(jīng)理說，他們?nèi)耸虏块T本來只有一個人負(fù)責(zé),，人少事卻很多,。但“人力資源外包”后，只需給人才服務(wù)中心交費(fèi),。那個費(fèi)用要比給員工付工資低幾倍,。而且可以減少人事上的糾紛。金鷹軟件的宋經(jīng)理也認(rèn)為,?！叭肆Y源外包”的推出給企業(yè)帶來了方便。他說,，他們公司有百把號人,。公司的事比較多，沒專門的人來管理這件事,。他覺得人事外包后降低了企業(yè)人力成本,，提高了企業(yè)的工作效率。

核心競爭力核心競爭力理論認(rèn)為,，企業(yè)具有各種各樣的能力,，也有一定的專長,。但不同的能力與專長的重要性是不一樣的，那些能夠給企業(yè)帶來長期競爭優(yōu)勢的和超額利潤的能力和專長,，才是企業(yè)的**能力,。**能力是企業(yè)增強(qiáng)競爭力、獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,，也是成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢得以長期保持的原因,。通過人力資源外包將非**的活動外包給外部的服務(wù)商，通過與服務(wù)商的聯(lián)盟與合作,，從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展**業(yè)務(wù),，以增強(qiáng)人力資源活動在提升企業(yè)核心競爭力方面的作用。卓聘服務(wù),，讓企業(yè)的人力資源管理更加簡單,、快捷。

人力資源外包（Human Resources Outsourcing,，簡稱HRO）,，是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。旨在有效地提高效率,，并使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化,。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包,。隨著20世紀(jì)90年代以來信息技術(shù)的發(fā)展,，人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運(yùn)用日益頻繁。

“外包”一詞,，英文名為“outsourcing”,，直譯意思為“外部尋源”，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作,?！巴獍?*初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，后來發(fā)展擴(kuò)大到生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)、物流,、人力資源等行業(yè),，這樣“外包”一詞才單獨(dú)**出來成為專業(yè)術(shù)語。 卓聘外包,，為企業(yè)解決人力資源管理難題,。南京租賃人力資源服務(wù)外包

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但是,，把一些職能，諸如薪酬管理,、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的,。因為這些屬于商業(yè)機(jī)密，一旦泄露給競爭對手,，必將對企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響,。再比如：企業(yè)為了增強(qiáng)自身的核心競爭力，提高員工的士氣,、解決員工的***和抱怨等特殊人力資源管理活動,，比較好是交由本公司的人力資源管理部門實施。根據(jù)統(tǒng)計,，較常見的HR外包細(xì)分項目有：

(1)代辦員工的錄用,、調(diào)檔、退工手續(xù),、社保開戶變更手續(xù),、年檢手續(xù)、外來人員綜合保險,；

(2)受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才,；

(3)代辦人才引進(jìn)、居住證,、就業(yè)證手續(xù),；

(4)代理戶口**及檔案委托管理相關(guān)人事手續(xù)；

(5)提供各類商業(yè)保險,、福利及培訓(xùn)方案,，規(guī)章制度設(shè)計、薪酬設(shè)計等,；

(6)提供人事政策、法規(guī)咨詢,、調(diào)解勞動爭議等：

(7)調(diào)查員工滿意度,、調(diào)查薪資、擬定崗位描述,；

(8)人力資源規(guī)劃 錫山區(qū)人力資源服務(wù)外包售后服務(wù)

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